Управление персоналом - Александрова Т.Г.
.pdfПродолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
2.4 |
В своей работе ему надо бы быть понастойчивее в |
|
|
достижении цели |
|
2.5 |
Ему не всегда хватает цепкости и упорства, особенно |
|
|
если этому необходимо уделить много времени |
|
2.6 |
Все начинает и бросает на самотек |
|
2.7 |
Даже в простых случаях не способен проявить настой- |
|
|
чивость и упорство |
|
|
3. Требовательность |
|
3.1 |
Очень требовательный, иногда излишне придирчив |
|
|
как к подчиненным, так и к руководству |
|
3.2 |
Требователен в меру и объективен как к подчинен- |
|
|
ным, так и к руководству, работать с ним легко |
|
3.3 |
Требователен только к подчиненным, потребовать с |
|
|
руководства у него не всегда получается |
|
3.4 |
Требовательный до мелочей и постоянных придирок, |
|
|
часто не объективен, работать с ним тяжело |
|
3.5 |
Может требовать с подчиненных, но иногда закрывает |
|
|
глаза на их но ступки, потребовать с руководства не |
|
|
способен |
|
3.6 |
Излишне либеральничает с подчиненными, в его дей- |
|
|
ствиях не хватает жесткости и требовательности |
|
3.7 |
Крайне мягок, не может потребовать и приказать |
|
|
4. Отстаивание точки зрения |
|
4.1 |
Исключительно упрям, не изменит своей точки зре- |
|
|
ния, если уверен в своей логической правоте, будет |
|
|
отстаивать ее до конца |
|
4.2 |
Довольно-таки упрям, неохотно меняет свое мнение, |
|
|
даже в тех случаях, когда оно идет в разрез с логикой |
|
|
дела |
|
4.3 |
Несколько упрям, неохотно меняет свое мнение, но, |
|
|
убедившись в их ходимости другого решения или в |
|
|
своей ошибке, меняет его |
|
4.4 |
В своем мнении стремится к объективности, требуе- |
|
|
мой обстоятельствами проявляя необходимую гиб- |
|
|
кость, но в то же время без особых причин его не ме- |
|
|
няет |
|
4.5 |
Хотя без особых причин мнение не меняет, но если на |
|
|
пего оказать опое деленное, аргументированного |
|
|
давление, отстаивать свое мнение не будет. |
|
51
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
|
3 |
4.6 |
Если на него оказать давление, он легко меняет свое |
|
|
|
мнение, даже осознавал неправильность принятого |
|
|
|
решения |
|
|
4.7 |
Крайне легко соглашается с любым мнением даже без |
|
|
|
особого давления |
|
|
|
5. Принципиальность |
|
|
5.1 |
В своих поступках принципиален до максимализма, |
|
|
|
невзирая на липа, соблюдает всегда моральный кодекс |
|
|
5.2 |
У него система положительных принципов, которой |
|
|
|
он твердо придерживает, требуя этого и от окружаю- |
|
|
|
щих |
|
|
5.3 |
В своих поступках принципиален, но другим не навя- |
|
|
|
зывает своих взглядов на жизнь, если это не затраги- |
|
|
|
вает интересы дела |
|
|
5.4 |
Принципиален, но только |
в своих действиях, потре- |
|
|
бовать с других и всегда способен |
|
|
5.5 |
Принципиален больше по отношению к окружающим, |
|
|
|
чем к себе |
|
|
5.6 |
В своем поведении и требованиях, предъявляемых к |
|
|
|
другим, далеко и всегда придерживается каких-либо |
|
|
|
принципов |
|
|
5.7 |
Беспринципен. У него нет какой-либо устоявшейся |
|
|
|
системы принципов моральных ценностей. |
|
|
|
|
|
|
|
6. Умение разбиваться в вопросах |
|
|
6.1 |
Может мгновенно схватить суть вопроса, не путаясь |
|
|
|
во второстепенном, выделить главное |
|
|
6.2 |
Способен быстро разобраться в вопросах, выделить |
|
|
|
узловые моменты |
|
|
6.3 |
Всегда стремится понять суть дела, хотя и не быстро, |
|
|
|
но способен отделить главное от второстепенного, |
|
|
|
найти узловые проблемы и помочь под чиненным |
|
|
6.4 |
Хотя и не всегда схватывает суть проблемы, но в про- |
|
|
|
цессе работы способен найти необходимый выход |
|
|
6.5 |
Тороплив, иногда второстепенное принимает за глав- |
|
|
|
ное, путается в мелочах |
|
|
6.6 |
Обычно с трудом до него доходит суть дела, но при |
|
|
|
этом постоянно путается в мелочах, опуская главное |
|
|
52
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
6.7 |
Совершенно не может выделить узловые моменты. |
|
|
"Заклинивается" на второстепенных вопросах |
|
|
7. Умение координировать и взаимодействовать |
|
7.1 |
Легко может установить необходимые контакты, ско- |
|
|
ординировать действия людей или подразделений, |
|
|
умело согласовать их интересы |
|
7.2 |
Хороший координатор, способен находить приемле- |
|
|
мые решения при согласовании интересов различных |
|
|
работников или подразделений |
|
7.3 |
Не всегда способен самостоятельно установить необ- |
|
|
ходимые контакты, но стремится все наладить и ско- |
|
|
ординировать, и у него это получается |
|
7.4 |
В вопросах координации стремится действовать в ос- |
|
|
новном через высшее руководство, избегая контактов |
|
|
с исполнителями |
|
7.5 |
В вопросах координации действий стремится опирать- |
|
|
ся на официальны документы, запросы, избегая кон- |
|
|
тактов с работниками |
|
7.6 |
Не может справляться с вопросами координации без |
|
|
особых столкновений и отклонений, действует мало- |
|
|
эффективно |
|
7.7 |
Не способен координировать действия других людей. |
|
|
Типичный исполнитель. |
|
|
8. Умение контролировать работу |
|
8.1 |
Способен держать под контролем массу дел и деталей, |
|
|
вовремя реагировать на любое отклонение |
|
8.2 |
Способен и умеет осуществлять правильный контроль |
|
|
за узловыми вопросами, но и мелочей старается не |
|
|
упускать из виду |
|
8.3 |
Обычно держит под контролем только основные во- |
|
|
просы, пренебреги тем, что считает мелочью |
|
8.4 |
Способен контролировать ход дел на основе регла- |
|
|
ментов и инструкции без особых отклонений |
|
8.5 |
Не всегда способен осуществлять контроль за ходом |
|
|
дел, часто разбрасывается и упускает главное |
|
8.6 |
В текучке постоянно упускает из виду вопросы, тре- |
|
|
бующие постоянного контроля. Часто хватается за что |
|
|
попало |
|
53
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
|
3 |
8.7 |
Сам требует постоянного контроля со стороны руко- |
|
|
|
водителя и коллег |
|
|
|
9. Поведение в напряженной ситуации |
|
|
9.1 |
Способен быстро сориентироваться в напряженной, |
|
|
|
сложной ситуации принять необходимое решение и |
|
|
|
взять ответственность на себя |
|
|
9.2 |
Способен к действиям в напряженной, сложной си- |
|
|
|
туации и может взять ответственность на себя |
|
|
9.3 |
Способен отвечать и действовать |
по необходимости в |
|
|
напряженной сложной ситуации |
|
|
9.4 |
Способен к действиям в напряженной, сложной си- |
|
|
|
туации, но не всегда возьмет на себя ответственность |
|
|
9.5 |
Не всегда способен к эффективным действиям в на- |
|
|
|
пряженной, сложно ситуации, хотя ответственность не |
|
|
|
избегает |
|
|
9.6 |
Вряд ли рискнет брать ответственность и решительно |
|
|
|
действовать в на; пряденной, сложной ситуации |
|
|
9.7 |
Постарается всячески уклониться от участия или от- |
|
|
|
ветственности в такой ситуации |
|
|
|
10. Отношение к порядку на работе |
|
|
10.1 |
Рачительный хозяин. В его хозяйстве всегда полный |
|
|
|
порядок. У них все всегда предусмотрено, налажено |
|
|
10.2 |
Стремится поддерживать в хозяйстве хороший поря- |
|
|
|
док. Старается все предусмотреть, вплоть до мелочей. |
|
|
10.3 |
В его хозяйстве поддерживается необходимый поря- |
|
|
|
док |
|
|
10.4 |
Порядок в его хозяйстве на удовлетворительном уров- |
|
|
|
не. Хотя некоторые мелочи иногда портят общую |
|
|
|
картину |
|
|
10.5 |
В его хозяйстве много недостатков, упущений. Не до- |
|
|
|
ходят руки |
|
|
10.6 |
В основном беспорядок, хотя пытается время от вре- |
|
|
|
мени наводится по рядок в своем хозяйстве |
|
|
10.7 |
Халатно относится к наведению необходимого поряд- |
|
|
|
ка в своем хозяйстве |
|
|
|
11. Отношение к работе |
|
|
11.1 |
Очень любит свою работу и болеет душой за свое де- |
|
|
|
ло. Отдает работе все свое время и силы |
|
|
54
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
11.2 |
Болеет душой за свое дело, стремится к эффективному |
|
|
решению любы вопросов |
|
11.3 |
К работе относится с интересом, старается все сделать |
|
|
добросовестно |
|
11.4 |
К работе относится как к долгу и осознанной необхо- |
|
|
димости, особого старания не проявляет, но и не под- |
|
|
водит |
|
11.5 |
Отношение его к работе сложное и противоречивое, то |
|
|
загорается и готов на все, чтобы добиться результата, |
|
|
то равнодушен "от" и "до" |
|
11.6 |
К работе равнодушен, смирился с ней как необходи- |
|
|
мостью, пассивен |
|
|
12. Отношение к подчиненным |
|
12.1 |
Очень редко вмешивается в работу подчиненных без |
|
|
особой необходимости, решение вопроса оставляет за |
|
|
ним |
|
12.2 |
Умело сочетает контроль за действием подчиненных и |
|
|
предоставлением им самостоятельности |
|
12.3 |
Часто вмешивается в работу своих подчиненных, ко- |
|
|
гда видит, что "дед валится", и стремится решать за |
|
|
них их вопросы |
|
12.4 |
Постоянно вмешивается в работу своих подчиненных, |
|
|
стремится вес делать сам, все вопросы решать едино- |
|
|
лично |
|
12.5 |
Иногда перепоручает подчиненным решение тех во- |
|
|
просов, которые должен решать сам |
|
12.6 |
Часто перепоручает выполнение своих обязанностей |
|
|
подчиненным без всякого на то основания |
|
12.7 |
Постоянно перекладывает выполнение своих дел на |
|
|
подчиненных |
|
|
13. Профессиональные знания и умения |
|
13.1 |
Профессионал, отлично знает свое дело. Постоянно |
|
|
стремится найти что-либо, применить у себя. Расши- |
|
|
рить не только свой кругозор, но заботится о культур- |
|
|
ном и профессиональном росте подчиненных |
|
13.2 |
Хорошо знает свое дело. Никогда не упустит возмож- |
|
|
ность узнать и попробовать что - либо новое. Следит |
|
|
за профессиональным ростом свои подчиненных |
|
|
|
|
55
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
13.3 |
Неплохо разбирается и действует в кругу своих обя- |
|
|
занностей. Старается поддерживать необходимый |
|
|
профессиональный уровень. По необходимости про- |
|
|
являет заботу о профессиональном росте подчиненных |
|
|
. |
|
13.4 |
Его знания и навыки позволяют ему решать необхо- |
|
|
димые вопросы без особых отклонений. О профессио- |
|
|
нальном росте, повышении культурного уровня под- |
|
|
чиненных собой заботы не проявляет |
|
|
|
|
13.5 |
Свое дело знает. Старается поддерживать свои про- |
|
|
фессиональные знания и навыки на современном |
|
|
уровне. Но о подчиненных, их профессиональном и |
|
|
культурном росте не заботится |
|
13.6 |
Особого стремления расширить свой профессиональ- |
|
|
ный кругозор проявляет. Живет старым багажом зна- |
|
|
ний. Хотя о подчиненных, профессиональном росте |
|
|
заботится. |
|
13.7 |
Не думает ни о своем профессиональном росте, ни о |
|
|
росте подчиненных. Знания и умения устарели |
|
|
14. Умение устанавливать и поддерживать связь с |
|
|
внешними организациями |
|
14.1 |
Постоянно интересуется делами внешних организа- |
|
|
ций. Активно участвует в их деятельности. Всегда |
|
|
окажет необходимую помощь, прислушается к их |
|
|
мнению |
|
14.2 |
Учитывает в своей работе мнение общественных ор- |
|
|
ганизаций. Приме каст их к решению разного рода |
|
|
проблем. По необходимости в помощь не отказывает |
|
14.3 |
Откликается на просьбы о помощи, оказывает любым |
|
|
начинаниям, хоть сам в них не участвует, но следит за |
|
|
ними с интересом |
|
14.4 |
Связь с внешними организациями поддерживает от |
|
|
случая к случаю Особого интереса к их делам не про- |
|
|
являет, но в помощи не отказывает |
|
14.5 |
Мало считается с общественными организациями. Не |
|
|
видит в них помощников. На просьбы об участии и |
|
|
помощи в основном отделываете обещаниями или |
|
|
просто отмахивается |
|
56
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
14.6 |
Контактов с внешними организациями избегает. Не |
|
|
считать их помощь действенной. Если оказывает по- |
|
|
мощь, то только под нажимом |
|
14.7 |
Полностью подавил своей властью активность общест- |
|
|
венных организаций. Связь с внешним миром мини- |
|
|
мальная |
|
|
15. Отношение к критике |
|
15.1 |
К критике относится объективно, хотя иногда глух к |
|
|
замечаниям снизу |
|
15.2 |
Самокритичен и к критике снизу относится объективно, |
|
|
хотя иногда и прислушивается к замечаниям снизу |
|
15.3 |
Критику принимает, хотя если что и меняет, то с тру- |
|
|
дом |
|
15.4 |
Критику воспринимает только от руководства. Критику |
|
|
снизу не терпит. |
|
15.5 |
К критике относится безразлично - "как с гуся вода" |
|
15.6 |
Излишне самокритичен и принимает любую критику, |
|
|
даже необоснованную |
|
15.7 |
К любой критике нетерпим и мстителен, злопамятен |
|
|
16. Порядочность и честность |
|
16.1 |
Очень порядочный, честный человек. |
|
16.2 |
Порядочный и честный человек в отношении работы, |
|
|
окружающих |
|
16.3 |
В общем-то, порядочный человек, в чужой карман не |
|
|
залезет, внешнедисциплинирован |
|
16.4 |
Его честность и порядочность зависят от обстановки и |
|
|
на работе и в семье |
|
16.5 |
Порядочность только по отношении к себе и близким |
|
|
"гребет все на себя " |
|
16.6 |
Очень часто ведет себя непорядочно и нечестно как по |
|
|
отношению людям, так и к деньгам |
|
16.7 |
Крайне непорядочный, нечестный, лживый и недисци- |
|
|
плинированный человек |
|
|
17. Использование рабочего времени |
|
17.1 |
Трудоголик. Вся жизнь его посвящена работе. Прихо- |
|
|
дит на работу раньше, а уходит значительно позже |
|
|
окончания рабочего дня. Использует каждую минуту |
|
|
рабочего времени |
|
57
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
17.2 |
Рационалист. Рационально использует рабочий день. |
|
|
Никогда не опаздывает на работу и не уходит с работы |
|
|
раньше времени. Задерживается когда необходимо |
|
17.3 |
Организационный. Приходит и уходит с работы стро- |
|
|
го, но распорядок дня. Никогда не задерживается. В |
|
|
основном рационально использует рабочее время |
|
17.4 |
Имитатор. Обычно, не опаздывает на работы и уходит |
|
|
вовремя. В присутствие руководства имитирует тру- |
|
|
довую деятельность, в отсутствии занимается личны- |
|
|
ми делами, хотя чаще всего все успевает сделать |
|
|
Срок |
|
17.5 |
Торопливый. Не всегда приходит на работу вовремя, |
|
|
бывает, уходи раньше времени домой. На работе все |
|
|
стремится сделать в спешке, нерационально использу- |
|
|
ет рабочее время |
|
17.6 |
Ленивый. Не всегда приходит на работу вовремя, бы- |
|
|
вает, уходит раньше времени, мало и неохотно зани- |
|
|
мается основными обязанностями. |
|
|
работает "спустя рукава" |
|
17.7 |
Бездельник. Практически не занимает основной рабо- |
|
|
той, рассматривает ее как посягательство на личное |
|
|
время (курит, читает, играет, слушает радио и т.п.) |
|
|
18. Качество труда (работы) |
|
18.1 |
Выполняет любые плановые задания с высоким каче- |
|
|
ством работы всегда без ошибок |
|
18.2 |
Качество работы высокое, работает практически без |
|
|
ошибок |
|
18.3 |
Качество работы хорошее, редко допускает в работе |
|
|
ошибки, да и то не значительные |
|
18.4 |
Качество работы удовлетворительное, иногда допус- |
|
|
кает ошибки и небрежности, которые сам исправляет |
|
18.5 |
Качество труда и плановых заданий ниже среднего, |
|
|
часто допускает работе ошибки и небрежности |
|
18.6 |
Качество труда низкое, в работе имеют место грубые |
|
|
ошибки. Требует постоянного контроля |
|
18.7 |
Любые задания выполняет настолько небрежно, с та- |
|
|
ким низким качеством, что встает вопрос, стоило ли |
|
|
поручать ему работу и что с ним делать |
|
58
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
|
19. Уровень культуры |
|
19.1 |
Высокообразованный, эрудированный, интеллигент- |
|
|
ный человек |
|
19.2 |
Высокий культурный уровень, обладает обширными |
|
|
знаниями в области искусства, живописи, поэзии, ли- |
|
|
тературы |
|
19.3 |
Культурный, интеллигентный человек, увлекающийся |
|
|
искусством |
|
19.4 |
Имеет нормальный культурный уровень для своего |
|
|
коллектива, однако есть проблемы со светским этике- |
|
|
том |
|
19.5 |
|
|
19.6 |
Уровень культуры довольно низкий, допускает много |
|
|
небрежности неловкостей в быту, на работе, в обще- |
|
|
нии с партнером |
|
19.7 |
Уровень культуры весьма низок, практически не инте- |
|
|
ресуется искусством |
|
|
20. Здоровье и работоспособность |
|
20.1 |
Абсолютно здоровый человек от природы и по образу |
|
|
жизни. Поражает окружающих своей силой работо- |
|
|
способностью ("Богатырь") |
|
20.2 |
Человек с завидным здоровьем, ведет правильный об- |
|
|
раз жизни (спорт, физкультура, активный отдых) |
|
20.3 |
Обладает хорошим здоровьем, практически никогда не |
|
|
бывает на больничном, хотя физкультурой активно не |
|
|
занимается. На работе не устает. |
|
20.4 |
Практически здоровый человек, редко бывает на боль- |
|
|
ничном, ведет нормальный образ жизни, занимается |
|
|
физкультурой |
|
20.5 |
Практически здоров, хотя несколько раз в году бывает |
|
|
на больничном, есть некоторые нарушения в организ- |
|
|
ме. На работе не устает |
|
20.6 |
Больной человек, старается не говорить о своих бо- |
|
|
лезнях с окружающими, хотя видно, что его работо- |
|
|
способность низкая. Пытается «залечить» |
|
|
свою болезнь |
|
59
Продолжение таблицы М.1
1 |
2 |
3 |
|
21. Отношение к вину |
|
21.1 |
Трезвенник. Ведет абсолютно трезвый образ жизни, |
|
|
никогда не употребляет спиртное, друзья и коллеги |
|
|
ему даже не предлагают выпить |
|
21.2 |
Малопьющий. Выпивает крайне редко и в небольшом |
|
|
количестве, в основном легкие вина и шампанское, ве- |
|
|
дет здоровый образ жизни, полностью контролирует |
|
|
эмоции |
|
21.3 |
Застенчивый. Выпивает немного ради поддержания |
|
|
компании и в официальных случаях. Чаще всего ухо- |
|
|
дит, не дождавшись окончания. В компании спокоен |
|
|
и умиротворен |
|
21.4 |
Употребляющий. Выпивает много, предпочитает |
|
|
крепкие напитки. Чаще всего сохраняет контроль над |
|
|
собой, хотя иногда бывает агрессивен |
|
|
и обидчив |
|
21.5 |
Выпивоха. Большой любитель и организатор разного |
|
|
рода выпивок (праздники, дни рождения, события), |
|
|
своим поведением разлагает коллектив. Работает хо- |
|
|
рошо, когда не выпивает |
|
21.6 |
Пьяница. Слаб к спиртному, запивает несколько раз в |
|
|
год, по неделе и не бывает на работе, хотя работает |
|
|
неплохо |
|
21.7 |
Алкаш. Практически спившейся человек, очень слаб к |
|
|
спиртному, пьет с утра и один. |
|
|
22. Отношение к противоположному полу |
|
22.1 |
Абсолютно сдержанное, всегда на большом расстоя- |
|
|
нии, никогда не проявляет сексуального интереса к |
|
|
противоположному полу. Весьма корректен к женщи- |
|
|
нам ("джентльмен") или к мужчинам ("леди") |
|
22.2 |
Безразличное отношение к противоположному полу, |
|
|
вызывающее иногда недоумение и сомнения в сексу- |
|
|
альной потенции |
|
22.3 |
Нормальное, в рамках установленных в коллективе |
|
|
правил, хотя ничто человеческое ему (ей), не чудо |
|
22.4 |
В целом нормальное, хотя пытается флиртовать и |
|
|
ухаживать за представителями другого пола, чаще бо- |
|
|
лее молодым, хотя внешне все сохраняется в рамках |
|
|
правил |
|
60
