Sbornik_Mezhdunarodnogo_mezhdistsiplinarnogo_nauchno-prakticheskogo_kongressa_AKTUAL_NYE_PROBLEMY_MEZhDUNARODNOGO_ChASTNOGO_PRAVA_P

Актуальные проблемы международного права

Целевая аудитория выбирает товар бренда в зависимости от вовлеченности реализации экологических инициатив, в том числе переработка старых товаров, сортировка мусора и т.д.

Однако погоня за место в ESG-рейтинге имеет и обратную сторону медали: выполняя определенные действия по реализации конкретного аспекта в системе «S», забывают про «E» и наоборот. Многие бренды позиционируют себя как экологические, строят свои продажи на ESG-принципов, в то же время проводят противоречащую политику. Такие действия многими расцениваются как обман и мошенничество для более выгодных продаж.

Таким образом, основная проблема в реализации ESG-принципов брендами — создание зеленого камуфляжа (недобросовестное экопозиционирование).

Основная часть. На 2020 г. интерес к ESG и инвестиции в такие компании увеличился в несколько раз1, что говорит и о добросовестной реализации принципов (см. диаграмму).

Компании, планируя ESG-решения, в первую очередь обращают внимание на снижение выброса парниковых газов, использование воды, переработка вторсырья, качество воздуха и т.д.

Однако как было ранее сказано, наблюдается и тенденция «зеленого камуфляжа» и гринвошинга.

«Зеленый камуфляж» — маркетинговый прием бренда, который состоит в позиционировании неэкологических и вредных товаров и услуг как экологически чистых. А термин «гринвошинг» употребляется к тем компаниям, которые позиционируют без каких-либо оснований как экологические. Сто́ит сказать, что сейчас данные термины имеют аналогичное определение.

Бренды-гринвошинги, используя маску реализации ESG-принципов, создают имидж экоактивистов, входят в рейтинг и получают за свои псевдо экотовары соот-

1 См. сайт: URL: The ESG trends that will drive 2021 — podcast. S&P Global Market Intelligence (spglobal.com) (дата обращения: 08.03.2022).

140

Секция 5. Международное частное право и международный бизнес...

ветствующую прибыль. Недобросовестные бренды для получения большей выгоды действуют по известным направлениям гринвошинга: скрытый компромисс, ложные ярлыки, отсутствие доказательств, неопределенность.

Рассмотрим несколько примеров судебных разбирательств с брендами-гринво- шингами.

Так, всемирно известный бренд «IKEA» в 2020 г. стал центром скандала, связанного с незаконной вырубкой лесов на Карпатах1. В результате 18-месячного расследования организации Earthsight выяснилось, что «Икеа» продает буковые стулья, изготовленные из древесины, которая была незаконно вырублена в лесах украинских Карпат, где обитают рыси и медведи, находящиеся под угрозой исчезновения. Нелегальная древесина была использована для производства ряда известных товаров, включая культовый складной стул Terje и самый продаваемый обеденный стул Ingolf.

В то же время IKEA позиционирует себя как экологический бренд и находится в ESG-рейтинге, что говорит о реализации ESG-принципов. Бренд должен изменить биз- нес-модель, чтобы избавиться от клейма недобросовестности.

Другим крупным брендом, в отношении которого было экологическое судебное разбирательство, была нефтегазовая компания Royal Dutch Shell plc. Shell один из брен- дов-гринвошингов, который позиционировал себя как eco-freindly. Однако неблагоприятное влияние на климат посредством производственной деятельности было огромным и не подпадало под критерии ESG, о чем и заявил суд Нидерландов. Вынесенное судебное решение стало новшеством в понимании корпоративной ответственности в отношении риска причинения вреда, вызванного в изменении климата и качества воздуха2. Один из тезисов в решении суда было несоответствие производственной политики Shell и проводимой государством политики по охране окружающей среды, в связи с этим компании в принятый срок до 2030 г. необходимо пересмотреть бизнес-модель компании.

Подводя итог приведенной судебной практики, можно сказать о реальной заинтересованности со стороны государства и общественности к реализации ESG-принци- пов компаниями. При этом компаниям дается определенное время для пересмотра бизнес-модели и процесса производства: достаточно использования предметов из переработанных материалов.

Заключение. ESG-принципы стали неотъемлемой частью бизнес-культуры и создания бренда компании. В современности мы наблюдаем два пути, по которому идут компании: добросовестная реализация принципов и создание зеленого камуфляжа.

Одним из способов минимизации такого явления недобросовестности является создание единого механизма присвоения места в ESG-рейтинге.

Вторым разумным и эффективным инструментом в отслеживании реализации ESG-принципов могут послужить проверки специальной группы международной ор-

1Flatpåcked förests. IKEA’s illegal timber problem and the flawed green label behind it // URL: earthsight.org.uk (дата обращения: 08.03.2022).

2Milieudefensie et al. v Royal Dutch Shell plc, 27-05-2021. District Court in The Hague // URL: milieurecht.nl (дата обращения: 08.03.2022).

141

Актуальные проблемы международного права

ганизации (например, рабочая группа от ЮНЕП), которая в случае нарушения международного и национального экологического законодательства будет становится инициатором судебного разбирательства.

Примером такой группы является специальная комиссия по вопросам климата и нарушения критериев ESG, созданная Комиссией по ценным бумагам и биржам США (SEC). В том числе данная комиссия может подавать иски на брен- ды-гринвошинги.

Третий инструмент снижения количества брендов-гринвошингов — соответствующая санкция за правонарушение и недобросовестность. Причем такие санкции должны быть предусмотрены национальным законодательством и в отношении брендов, и в отношении специальной группы и иных надзорных органов.

Стратегия устойчивого развития и ESG-принципы стали неотъемлемой частью политической и экономической повестки ООН и государств. Население в том числе интересуется «осознанным потреблением» и готово покупать переработанную продукцию, поэтому необходимо компаниям тщательно продвигать свое «экологическое производство» и действительно реализовывать ESG-решения, а не устраивать гонки за прибылью.

Горшкова С. А.,

студент Университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)

Москва

ESG в нефтегазовой промышленности: влияние санкций для России и Европы

История формирования принципов ESG началась еще в 1920-х гг. в Соединенных Штатах — был создан взаимный фонд, который исключил из своего портфеля акции компаний, занятых в определенных отраслях (например, алкогольной, азартной, табачной деятельности). Это было решение социальных проблем, как этическая инвестиция, которая впоследствии стала именоваться как один из методов инвестирования ESG. До этого применяли социальные стандарты в Англии семнадцатого века, однако широкого распространения не приобрело. В 1960-х и 1970-х гг. в США стали заметны изменения в ценностях гражданского общества, такие как Движение за гражданские права афроамериканцев и оппозиция войне во Вьетнаме1. Примерно в это же время инвестиционные фонды исключили из своего портфеля акции компаний, участвовавших в войне во Вьетнаме, стало популярно занятие экологической и природоохранной деятельностью. В начале 1990-х под процессами глобализации ускорился рост экономического сектора. В 1992 г. на «Саммите Земли», проведенном

1 Tadahiro Nakajima, Shigeyuki Hamori, Xie He, Guizhou Liu, Wenting Zhang, Yulian Zhang, Tiantian Liu ESG Investment in the Global Economy. Kobe, Japan: Springer, 2021. 107 с.

142

Секция 5. Международное частное право и международный бизнес...

Организацией Объединенных Наций (ООН)1 в Рио-де-Жанейро, Бразилия, была принята Повестка дня на XXI век, план действий, который страны и соответствующие международные организации выполняют для достижения «устойчивого развития» в XXI в. Институциональное позиционирование инвестиций ESG стало более четким лишь в 2000-х. В 2006 г. Принципы ответственного инвестирования (PRI) были запущены на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE), основанные на представлении о том, что на результативность инвестиционных портфелей могут повлиять на ESG-факторы2.

Сейчас благодаря данному измерителю мы можем отслеживать, насколько эффективно организация взаимодействует со стейкхолдерами. Сам по себе показатель ESG является интегрированным и учитывает факторы окружающей среды, социальные факторы и стандарты корпоративного управления. Более того, в работе Т. Т. Вашакмадзе приведено эмпирическое доказательство того, что уровень раскрытия информация по факторам ESG оказывает существенное влияние на будущую капитализацию компании3. Это означает следующее — инвесторы учитывают ESG-факторы в оценочных моделях для определения фундаментальной стоимости компании. Также использование ESG-факторов возможно руководящей верхушкой компаний для управления стоимостью компании в процессе сделок слияния и поглощения.

Доказано, что индикатор ESG имеет положительную корреляцию с будущей рыночной капитализацией компании. На основе исследования, приведенного в диссертационной работе, Теймураз Теймуразович утверждает, что инвесторы учитывают факторы ESG в оценочных моделях для определения фундаментальной стоимости компании4. Например, многим знаменитая компания «Татнефть» в рейтинге ESG-пока- зателей набирает целых 40 баллов и занимает пятое место по добыче нефти в России5. Сто́ит отметить, что, например, Канадская компания Thomson Reuters использует более 400 различных метрик ESG6. Однако этот показатель является средним: лидирующая нефтегазовая компания «Sinopec» получила целых 52.5 баллов7.

1Конференция ООН по окружающей среде и развитию, Рио-де-Жанейро, Бразилия, 3–14 июня 1992 г. // Организация Объединенных Наций URL: https://www.un.org/ru/conferences/ environment/rio1992 (дата обращения: 02.04.2022).

2Nakajima, Tadahiro. «ESG Investment». ESG Investment in the Global Economy. Springer, Singapore, 2021. 1–19.

3Вашакмадзе Т. Т. Управление стоимостью фирмы в процессе слияния и поглощения на основе взаимодействия со стейкхолдерами : дис. … канд. экон. наук. М., 2013. С. 20–22.

4Вашакмадзе Т. Т. Управление стоимостью фирмы в процессе слияния и поглощения на основе взаимодействия со стейкхолдерами : дис. … канд. экон. наук. М., 2013. С. 10.

5Не только твердо стоять на ногах: кто отвечает за ESG в крупнейших российских компаниях // РБ.РУ URL: https://rb.ru/list/esg-specialisti/ (дата обращения: 02.04.2022).

6Boffo R., and R. Patalano (2020), «ESG Investing: Practices, Progress and Challenges», OECD Paris // URL: www.oecd.org/finance/ESG-Investing-Practices-Progress-and-Challenges.pdf.

7China Petroleum & Chemical Corp // Sustainalytics URL: https://www.sustainalytics.com/esg- rating/china-petroleum-chemical-corp/1008412889 (дата обращения: 02.04.2022).

143

Актуальные проблемы международного права

Возвращаясь к современным обстоятельствам, как же повлияли санкции на Российский нефтегазовый сектор? Международные энергетические компании стремительно и масштабно покидают Россию: по состоянию на 24 марта 2022 г., примерно через месяц после начала вторжения России в Украину, большинство крупных международных энергетических компаний уже сделали заявления о своем планируемом уходе из России, в том числе: BP1 — выход из 19,75 % акций «Роснефти»2. Более того, одна из самых экологически чистых (насколько это возможно в нефтегазовой отрасли) компаний — ЭксонМобил — прекращает деятельность своего главного проекта «Саха- лин-1» и выйдет из проекта. То есть компания больше не будет инвестировать в новые разработки в России3. На мой взгляд, Россия сможет прожить без инвестиций Европы и Запада, тем более что маршрут по превращению крупных компаний в экологическую стезю уже давно укоренился на российском рынке, даже в самых «грязных» отраслях.

Однако есть новый интересный факт, в свете недавних событий на Украине, Sustainalytics ввела новый критерий оценки ESG-факторов, который называется «Systemic Event Indicators» (Индикаторы системных событий)4. То есть, чтобы сейчас получить наивысший балл, необходимо следовать «тенденциям мира», в том числе в аспекте политики государств. Как вывод: теперь для России введен новый блок «блокады» на мировой арене. Со своей стороны замечу, что Россия использует ноу-хау в виде ESG не так давно, что может свидетельствовать только о достаточно новой модели ведения бизнеса. На мой взгляд, это очень выгодно для нашей страны, так как это в первую очередь новый взгляд на бизнес, который на данном начальном этапе вполне реально переформатировать под Российскую Федерацию, без учета требований Запада. Далее — такой формат куда эффективнее, нежели необходимость придерживаться общих правил, учитывая особенности местности нашей страны и климатические разрозненности.

Говоря о влиянии санкций на Европейские компании, замечу, что сейчас многие компании претерпевают спад экономических показателей под предлогом «мы заняли моральную позицию в отношении конфликта»5. Говорить о том, правда ли это чистосер-

1Прим.: британская нефтегазовая компания со штаб-квартирой в Лондоне, Англия. Она является одной из семи мировых нефтегазовых «супермагнатов».

2Russia, ESG Risks in Energy, and Corporate Citizenship // Sustainalytics URL: https://www. sustainalytics.com/esg-research/resource/investors-esg-blog/russia-esg-risks-in-energy (дата обращения: 02.04.2022).

3ExxonMobil to discontinue operations at Sakhalin-1, make no new investments in Russia // ExxonMobil URL: https://corporate.exxonmobil.com/News/Newsroom/News-releases/2022/0301_ ExxonMobil-to-discontinue-operations-at-Sakhalin-1_make-no-new-investments-in-Russia (дата обращения: 02.04.2022).

4Russia, ESG Risks in Energy, and Corporate Citizenship // Sustainalytics. URL: https://www. sustainalytics.com/esg-research/resource/investors-esg-blog/russia-esg-risks-in-energy (дата обращения: 02.04.2022).

5Update: UK and EU widen Russian sanctions // Bonhill Group plc. URL: https://esgclarity.com/ weakening-putins-regime-a-week-of-financial-activism-against-russia/ (дата обращения: 02.04.2022).

144

Секция 5. Международное частное право и международный бизнес...

дечное желание компаний оказать содействие другой стране или же оправдание плачевного положения дел — не в моей компетенции и оставляю это лишь на Ваше решение. Например, агентство Рейтер сообщило в среду, что более $ 3 млрд активов уже заморожено в фондах, ориентированных на Россию, предлагаемых такими управляющими, как Amundi, BNP Paribas, HSBC и Pictet1. Однако Саша Беслик, эксперт по устойчивому финансированию, сказала, что война показала, что инвесторы ESG «потерпели неудачу», не управляя рисками, связанными с российскими инвестициями до последнего вторжения2. «Оборонные компании и компании, добывающие ископаемое топливо, будут существовать независимо от того, инвестируют в них хорошие парни или нет. Важно, чтобы они жестко контролировались ответственными акционерами, которые вдумчиво взаимодействуют с советами директоров», — заявила Джорджия Стюарт3, генеральный директор компании Tumelo, поставщика технологии ответственного инвестирования. Однако контрсанкции России привели экономику в новое русло, и, как заявляет Максимилиан Хесс, к новой экономической войне4. «Одна из ироний войны в Украине заключается в том, что финансы Кремля выигрывают каждый раз, когда кризис углубляется»5. Чтобы понять сущность ситуации и отношение Европейских компаний, достаточно посмотреть на политику канцлера Германии — Олафа Шольца, который до сих пор не предпринимает резких действий в отношении санкций против России. Также канцлер недавно заявлял о необходимости российской энергии для повседневной жизни европейцев6.

На примере всех вышеприведенных аргументов можно понять, что сейчас нефтегазовая отрасль в целом обеспокоена сложившейся ситуацией, в том числе влиянием цен на энергоносители на мировую экономику, которая все еще восстанавливается после пандемии COVID-19. Для ESG начинают создаваться и развиваться новые возможности и новые горизонты в рамках деятельности России. О влиянии в целом на мировой рынок нефти и газа, на мой взгляд, говорить еще слишком рано.

1Update: UK and EU widen Russian sanctions // Bonhill Group plc. URL: https://esgclarity. com/weakening-putins-regime-a-week-of-financial-activism-against-russia/ (дата обращения: 02.04.2022).

2ESG investors accused of ‘failing’ over Russia // The Financial Times. URL: https://www.ft.com/ content/fad3e241-08fa-47fc-bdbd-32dd5b72403d (дата обращения: 02.04.2022).

3ESG investors accused of ‘failing’ over Russia // The Financial Times. URL: https://www.ft.com/ content/fad3e241-08fa-47fc-bdbd-32dd5b72403d (дата обращения: 02.04.2022).

4Will the West’s sanctions against Russia work? // Investmentmonitor. URL: https://www. investmentmonitor.ai/special-focus/ukraine-crisis/wests-sanctions-against-russia-effective (дата обращения: 02.04.2022).

5West feeling impact of Russia sanctions too as oil and gas prices soar // Guardian News & Media. URL: https://www.theguardian.com/business/2022/mar/07/west-impact-russia-sanctions-oil-gas (дата обращения: 02.04.2022).

6Russian energy imports ‘essential’ to Europeans’ daily lives: German Chancellor Olaf Scholz // moneycontrol. URL: https://www.moneycontrol.com/news/world/russian-energy-imports-essential- to-europeans-daily-lives-olaf-scholz-8203501.html (дата обращения: 02.04.2022).

145

Актуальные проблемы международного права

Звечаровская Е. И.,

студент Университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА)

Москва

Трансграничные контракты через призму ESG-принципов

В эпоху глобализации мир охватила тенденция унификации характеристик управления компаниями для достижения всесторонней вовлеченности в решение экологических проблем, социальных и управленческих вопросов. Фокус предпринимательской деятельности теперь не только на достижении высоких финансовых показателей в получении прибыли, но и на всесторонней ответственности. На ответственности за бережное отношение к окружающей среде — немало важно отметить, что в 2004 г. генеральный секретарь ООН Кофи Аннан сформулировал принципы ESG в первую очередь для борьбы с климатическими изменениями1. Под социальной ответственностью подразумевается соблюдение прав человека, инклюзивность, конфиденциальность данных клиентов, обеспечение достойных условий труда. Ответственность в корпоративном управлении включает в себя деловую честность и прозрачность деятельности, что, безусловно, важно во взаимодействии с контрагентами и акционерами.

Нам представляется значимым рассмотрение вопроса о заключении трансграничных контрактов в новой парадигме ответственного ведения международного бизнеса2. Говоря об этом, нельзя не раскрыть значение «устойчивого развития» как такового. Устойчивым называют развитие компаний и целых государств, которое в первую очередь складывается в интересах будущих поколений и при этом решает наиболее важные проблемы человечества.

Несмотря на то что на данный момент поддержка модели устойчивого развития компаниями не является обязательным условием их эффективной и добросовестной деятельности в глазах контрагентов, некое деление на рынке уже имеет место. Так, Росбанк (в том числе группа Societe Generale, в которую входит Росбанк) обязался отказывать в заключении кредитных договоров проектам в сфере добычи энергетического угля, потому что эта отрасль ответственна за выбросы большого количества парниковых газов3. При этом недавно вышеуказанный банк, одним из первых в России, заключил кредитный договор с компанией «Полиметалл», в стратегию которо-

1Выступление Генерального секретаря ООН на Всемирном экономическом форуме // URL: https://www.un.org/ru/sg/annan_messages/2004/economic_forum04.shtml (дата обращения: 27.02.2022).

2Мажорина М. В. ESG-принципы в международном бизнесе и «устойчивые контракты» // URL: https://cyberleninka.ru/article/n/esg-printsipy-v-mezhdunarodnom-biznese-i-ustoychivye-kon- trakty/viewer (дата обращения: 28.02.2022).

3Следование принципам ESG становится вопросом выживания // URL: https://www.rosbank. ru/o-banke/press-sluzhba/sledovanie-principam-esg-stanovitsya-voprosom-vyzhivaniya/ (дата обращения: 27.02.2022).

146

Секция 5. Международное частное право и международный бизнес...

го входит переход к устойчивой «экологичной» экономике. Надо отметить, что именно банковская среда быстрее всего адаптировалась к новым реалиям и внедрила принципы ESG в работу. Чтобы стимулировать клиентов внедрять ESG-повестку в бизнес, Сбер разработал специальные условия по процентным ставкам для корпоративных заемщиков, которые следуют ESG, так называемые ESG-ковенанты. Таким образом, АФК «Система» был выдан ESG-кредит на 10 млрд руб. Ставка по нему зависит от утверждения экологической политики и интеграции принципов ответственного инвестирования в деятельность должника по договору. Думается, что следование повестке устойчивого развития станет ключевым условием при выборе контрагента.

Приоритет в заключении международных инвестиционных контрактов также все чаще отдается компаниям, придерживающихся вышеназванных принципов. Португальская компания по производству упаковочных материалов Logoplaste Consultores Técnicos SA первой в мире получила инвестиционный кредит в размере 150 млн евро, проценты по которому зависят от показателей ESG, а именно от сокращения выбросов CO2. Этот пример заложил основу будущего устойчивого кредитования1.

Определить, что контрагент действительно соблюдает принципы ESG, а, соответственно, будет добросовестно исполнять обязательства по договору на сегодняшний день довольно непросто в силу того, что общих критериев оценки соответствия до сих пор не выработано. В России проработкой данной проблемы занимается госкорпорация ВЭБ.РФ. На международном уровне существует Директива ЕС 2014/95/ EU о нефинансовой отчетности, которая призывает компании с штатом сотрудников более 500 человек публиковать годовые отчеты с определенным перечнем указываемых аспектов. К примеру, в отчете должно быть сообщено о результатах деятельности, относящейся к экологическим, социальным вопросам и вопросам работников, соблюдению прав человека, вопросам борьбы с коррупцией и взяточничеством. Интересно отметить, что, если предприятие не занимается решением перечисленных вопросов, в нефинансовой отчетности оно должно аргументированно отчитаться о причинах. Публикация такой отчетности как раз и будет прямым доказательством, что та или иная компания придерживается ESG стандартов, соответственно, проявит себя как добросовестный контрагент.

На фоне желания соответствовать новомодным принципам и привлечь к сотрудничеству больше контрагентов возникла тенденция, когда компанией заявляется неправдоподобная информация — иначе говоря, создается иллюзия для улучшения своей репутации. В деле Koh v. S. C. Johnson & Son, Inc. истец заявил о несоответствии ярлыка, размещенном на упаковке товара, действительности2. Так, ярлык с надписью Greenlist Ingredients (экологически безвредные ингредиенты) ввел в заблуждение по-

1In market first, leveraged loan pricing for Logoplaste linked to ESG // URL: https://www.spglobal. com/marketintelligence/en/news-insights/latest-news-headlines/in-market-first-leveraged-loan- pricing-for-logoplaste-linked-to-esg-58958660 (дата обращения: 27.02.2022).

2GrowingESGrisks//URL:https://www.bakermckenzie.com//media/files/insight/publications/2020/10/ growing_esg_risks_the_rise_of_litigation (дата обращения: 27.02.2022).

147

Актуальные проблемы международного права

купателей, ведь дал основания рассчитывать на независимую оценку третьей стороны. На самом деле, эта этикетка была запатентована самим ответчиком и являлась субъективной оценкой производителем своего продукта. В период, когда эта ситуация получила широкую огласку, фирма потеряла многочисленные международные контракты. Компании-контрагенты S. C. Johnson & Son, Inc., обвинив последних в нарушении условий контрактов, поспешили избавиться от такого сотрудничества, дабы избежать негативного отражения и на своей репутации. Такое поведение прямо противоречит стандартам ESG.

В ответ на необходимость урегулировать заключение трансграничных контрактов с включением в них ESG стандартов ООН в 2011 г. разработал Принципы ответственных контрактов. Это 10 ключевых принципов для интеграции управления рисками, связанными с правами человека в формат переговоров с целью заключения контрактов между государством и инвесторами1. Законодательство многих стран быстро реагирует на вызовы современности и тоже меняется в соответствии с ними. Так, например, в Испании в Кодекс надлежащего управления внесены поправки, касающиеся устойчивого развития2, в Сингапуре были опубликованы проекты Руководящих принципов управления экологическими рисками для банков, страховщиков и управляющих активами3. Европейский парламент утвердил новый Регламент ЕС о создании основы для содействия устойчивому инвестированию4.

На сегодняшний день приобщение компаний к концепции «устойчивого развития» в целом и внедрение принципов ESG, в частности, еще не является повсеместным явлением. Кроме того, такой переход требует реформирования уже устоявшихся основ ведения бизнеса, определенных финансовых затрат — к чему на данном этапе готовы не все компании. Но реальность такова, что в приоритете для сотрудничества и заключения контрактов уже сейчас стоят компании, ведущие бизнес ответственно во всех отношениях и в той или иной мере задумывающиеся о будущем всего человечества. Мы считаем, что это безусловно положительная тенденция, которая вскоре приведет к тому, что поддержка устойчивого развития станет обязательным пунктом множества трансграничных контрактов.

1URL: https://www.ohchr.org/Documents/Publications/Principles_ResponsibleContracts_HR_PUB_ 15_1_RU.pdf (дата обращения: 27.02.2022).

2The cnmv approves the reform of the good governance code for listed companies // URL: http:// www.cnmv.es/portal/verDoc.axd?t={4ce49c19-170e-4e3d-beba-e42bfad1a8d7} (дата обращения: 01.03.2022).

3MAS Consults on Environmental Risk Management Guidelines for Financial Institutions // URL: https://www.mas.gov.sg/news/media-releases/2020/mas-consults-on-environmental-risk-mana- gement-guidelines-for-financial-institutions (дата обращения: 01.03.2022).

4Green finance: Parliament adopts criteria for sustainable investments // URL: https://www. europarl.europa.eu/news/en/press-room/20200615IPR81229/green-finance-parliament-adopts- criteria-for-sustainable-investments (дата обращения: 01.03.2022).

148

Секция 5. Международное частное право и международный бизнес...

Лосева А. В.,

студент Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова (МГУ)

Москва

Международное частное право

и международный бизнес в контексте ESG-повестки

В эпоху глобализации, стремительно развивающихся отраслей экономики, а также постоянно растущего числа населения нашей планеты проблемы разработки и применения экологически нейтральных, безопасных продуктов и технологий стоят перед человечеством как никогда остро. «Зеленая» повестка с каждым днем приобретает все большую актуальность, что, в свою очередь, оказывает влияние на изменение и усовершенствование международного частного права, а также стратегий и методов ведения международного бизнеса в этой связи.

В контексте анализируемой проблемы представляется необходимым рассмотреть ключевое понятие данной работы, а именно Environmental, Social and Corporate Governance (ESG), или иными словами, экологическое, социальное и корпоративное управление. Это показатели, по которым компании отчитываются о том, что они делают для охраны природы, как заботятся о сотрудниках и насколько прозрачно и в интересах акционеров управляется компания.

Представляется необходимым рассмотреть и проанализировать такие проблемы, как стремительность и специфика трансформации международного частного права в контексте ESG-повестки, а также проблемы и возможные их решения, встающие перед предприятиями, ведущими международный бизнес, в наше время.

Сто́ит отметить, что ключевые принципы ESG-повестки в настоящее время, безусловно, представляют собой определенную основу для устойчивого развития бизнеса, посредством которых компании решают экологические, социальные и управленческие задачи. Трансформация бизнеса с точки зрения «зеленой» повестки является не только социальной задачей, но и способом повышения эффективности1. Так, отсутствие же со стороны предпринимателей должного внимания к рассматриваемой теме неизбежно приведет к потере их конкурентного преимущества.

Говоря о трансформации международного частного права относительно ESG-по- вестки, считаю необходимым обозначить следующее. Трансграничные договорные практики в настоящее время претерпевают существенные изменения в связи с обязательной инкорпорацией в договоры оговорок «об устойчивости» и формированием концепции устойчивого контракта. Более того, благодаря появлению необходимости разработки новых цепочек поставок, исследованию актуальных правовых рисков, связанных с изменением мировой правоприменительной практики происходит зако-

1 Петренко Л. Д. ESG-критерии в практике принятия инвестиционных решений // Международный научно-исследовательский журнал. № 11. 2020. С. 100–102.

149