Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Психол проф деят и оп темы 1 2 3

.pdf
Скачиваний:
22
Добавлен:
23.02.2015
Размер:
2 Мб
Скачать
☆

3.Структура профессиональной деятельности

Мотивы профессиональной деятельности

Постановка целей

Планирование Принятие решений

Выбор критериев результативности (критериальное обеспечение деятельности) и способов контроль

Оценка и контроль

Структура профессиональной деятельности

Мотивационноцелевая

структура:

Мотивы

Цели

Смыслы

Значения

Операциональная структура:

Знания

Навыки

Умения

Общая характеристика профессионализма Операциональная сфера профессионализма:

• профессиональные и психологические знания о труде;

• профессиональное самосознание «я-профессионал»;

• профессиональные действия, способы, приемы, умения, навыки, техники, технологии;

• профессиональные способности (общие и специальные); профпригодность;

• профессиональное мышление;

• результативность, эффективность труда;

• психологическая цена результатов труда;

• трудоспособность, работоспособность;

• достижение статуса в профессии, категории, разряда;

• приемы профессионального роста, наличие позитивной динамики в нем;

• достижение разного рода результатов трудовой деятельности, “многовершинности” в профессиональном росте;

• индивидуальный стиль профессиональной деятельности, общения в рамках профессии;

• владение несколькими видами деятельности

• самокомпенсация субъектов труда одних недостаточно развитых или деформированных способностей, качеств другими;

• способы профессиональной деятельности в меняющихся и в особых, экстремальных ситуациях;

• новые способы профессиональной деятельности, творчество и инновации в

профессиональном труде.

43

Общая характеристика профессионализма Мотивационная сфера профессионализма:

•профессиональные ценности, идеалы, менталитеты;

•понимание значимости профессии;

•профессиональное мировоззрение;

•владение этическими нормами в профессии;

•профессиональные цели;

•профессиональная интернальность, как поиск в себе самом причин успеха – неуспеха;

•профессиональные смыслы, смыслотворчество в профессии, определяющее профессиональную устойчивость;

•позитивная динамика мотивационной сферы (появление новых мотивов, целей, “вычерпывание” новых смыслов в профессии, изменение их иерархии, построение собственного сценария профессиональной жизни;

•индивидуальность, как самобытность системы оценок, отношений;

•стремление к профессиональному росту, мотивация к разным видам повышения квалификации;

•готовность к гибкой переориентации в рамках профессии, вне ее;

•профессиональные межличностные отношения и позиции;

•удовлетворенность трудом, как осознание соответствия своего уровня притязаний,

достигаемых результатов требованиям профессии.

44

Концепция PDCA в современной практике менеджмента качества

Plan -

ПЛАНИРУЙ

Act -

Do -

ИСПРАВЛЯЙ

ДЕЙСТВУЙ

Check -

ПРОВЕРЯЙ

Цели анализа работы

Purpose of Job Analysis

Цель – выявить и формализовать касающиеся отношения работа-работник процедур: отбор,

обучение, вознаграждение и оценка деятельности \\ The purpose of Job Analysis is to establish and document the 'job relatedness' of employment procedures such as training, selection, compensation, and performance appraisal.

1) Определение потребности в обучении // Determining Training Needs

 

•

Содержание обучения // training content

 

•

Оценочные процедуры для измерения эффективности обучения //

assessment tests to measure

 

effectiveness of training

 

•

Оборудование, средства и методы, используемые в обучении //

equipment to be used in delivering

 

the training methods of training (i.e., small group, computer-based, video, classroom...)

 

2) Compensation

 

•

уровень умений // skill levels

 

•факторы, определяющие размер вознаграждения // compensable job factors

•рабочая среда // work environment (e.g., hazards-риски; attention; physical effort)

•ответственность // responsibilities (e.g., fiscal; supervisory)

•требуемый уровень образования // required level of education (indirectly related to salary level)

Цели анализа работы

Purpose of Job Analysis

3) Процедуры отбора //Selection Procedures

•Трудовые обязанности, которые должны быть включены в описание требований к

кандидату на вакансию // job duties that should be included in advertisements of vacant positions;

• Приемлемый уровень зарплаты на данной позиции// appropriate salary level for the position to help determine what salary should be offered to a candidate;

•Минимальные требования для первичного отбора (скрининга) // minimum requirements (education

and/or experience) for screening applicants;

•Вопросы интервью // interview questions;

•Отборочные тесты и другой диагностический инструментарий // selection tests/instruments (e.g.,

written tests; oral tests; job simulations);

•оценочные формы // applicant appraisal/evaluation forms;

• ориентировочные данные для кандидата // orientation materials for applicants/new hires

4) Описание деятельности // Performance Review

•Цели и задачи //goals and objectives

•стандарты работы //performance standards

•критерии оценки // evaluation criteria

•длительность испытательного срока // length of probationary periods

•обязанности, которые следует оценивать //duties to be evaluated

Цели анализа работы

Purpose of Job Analysis

Цель – выявить и формализовать касающиеся отношения работа-работник процедур: отбор, обучение, вознаграждение и оценка деятельности \\ The purpose of

Job Analysis is to establish and document the 'job relatedness' of employment procedures such as training, selection, compensation, and performance appraisal.

1) Определение потребности в обучении // Determining Training Needs

Содержание обучения // training content Оценочные процедуры для измерения

эффективности обучения // assessment tests to measure effectiveness of training

Оборудование, средства и методы, используемые в обучении // equipment to be

used in delivering the training methods of training (i.e., small group, computer-based, video, classroom...)

2) Compensation

уровень умений // skill levels факторы, определяющие размер вознаграждения //

compensable job factors рабочая среда // work environment (e.g., hazards-риски; attention; physical effort) ответственность // responsibilities (e.g., fiscal; supervisory) требуемый уровень образования // required level of education (indirectly related to salary level)

Методы анализа работы // Methods of Job Analysis Several methods exist that may be used individually or in combination. These include:

1)review of job classification systems

2)incumbent interviews

3)supervisor interviews

4)expert panels

5)structured questionnaires

6)task inventories

7)check lists

8)open-ended questionnaires

9)Observation

10)incumbent work logs

Обзор систем классификаций видов работ

Структурирован ное интервью

Интервью с непосредственным руководителем

Круглый стол с экспертами

Метод

 

незаконченных

Наблюдение

предложений

 

 

 

Проверочный

Модули

 

 

 

лист (лист

трудовых

 

 

контроля)

навыков

 

 

 

 

Инвентаризация

задач

Структурированные

опросник

Методы анализа работы // Methods of Job Analysis

Several methods exist that may be used individually or in combination. These include:

Обзор систем

 

Интервью

 

Интервью с

 

Круглый стол с

классификаций

 

исполнителей

 

непосредственным

 

 

 

 

экспертами

видов работ

 

работы

 

руководителем

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Структурированные

 

Инвентаризация

 

Проверочный лист

 

Метод

 

 

 

незаконченных

опросник

 

задач

 

(лист контроля)

 

 

 

 

предложений

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Наблюдение

 

Модули трудовых

 

навыков