Лабораторный практикум

Раздел IV.Методы разработки инновационной продукции

для задания более точного диапазона поиска (рис. 10) патентных документов.

Рис. 10. Экранная форма для формулировки запроса по интересующим патентным документам (пример для поиска способов ионно-плазменной обработки металлов)

2.6. В открывшемся новом окне «Найденные документы» представлены имеющиеся в электронной базе данных патентные документы открытого доступа.

На рис. 11 показана экранная реализация осуществления поиска по запросу в виде найденных в базе данных патентных документов.

«Кликнув» по гиперссылке интересующего документа, откроется окно информации по конкретному патенту, товарному знаку, промышленному образцу или полезной модели (рис. 11). В данном окне содержатся все необходимые данные по патентному документу, такие как номер публикации, вид документа, дата публикации, страна, а также дата подачи заявки и дата публикации заявки, кроме этого представлен основной индекс международной патентной классификации (МПК), название работы, ее автор(ы) и адрес для переписки. Помимо этого имеется содержание самого патентного документа в виде реферата или описания полезной модели, формулы и приложенные иллюстрации к представленной работе.

331

Раздел IV.Методы разработки инновационной продукции

Рис. 11. Результаты поиска по запросу «Способ ионного азотирования металлов»

а)

332

Раздел IV.Методы разработки инновационной продукции

б)

Рис. 12. Данные по найденному патенту

В случае если пользователя заинтересовала представленная информация по конкретному документу, можно просмотреть реферат или формулу изобретения или полезной модели, а также рисунки, чертежи и схемы, приложенные к ним. Такая информация представлена в форматах HTML, PDF и TIFF.

На основании найденных документов необходимо сделать выводы об использовании автором (авторами) изобретения того или иного закона патентоведения из числа названных выше.

2.7. Для сохранения результатов по патентной статистике в системе можно выбрать вкладку Файл – Сохранить как или воспользоваться кнопкой клавиатуры PrintScreen (PrtScr), которая «сфотографирует» содержимое окна для включения в отчет по лабораторному занятию.

В редакторе Paint (нижняя линейка панели рабочего стола «Пуск – программы – стандартные – Paint») можно с помощью инструмента «Выделение» вырезать необходимую область документа для дальнейшей вставки в презентацию Microsoft Power Point 2007.

333

Раздел IV.Методы разработки инновационной продукции

3. Открыть систему Microsoft Power Point 2007. (Это можно

сделать «кликнув» левой кнопкой «мыши» на значок , который находится на рабочем столе Microsoft Power Point 2007 или аналогичным образом – « Пуск – программы – Microsoft Office

– Microsoft Power Point 2007 ».

4.В открывшемся новом окне системы на первом слайде необходимо отчет о выполнении лабораторного занятия. Для этого необходимо набрать название лабораторного занятия, цель работы, а также указать название(я) области патентного поиска (основная область запроса), по которой был осуществлен патентный поиск, ниже указать Ф.И.О. студента и номер студенческой группы, а также дату оформления результатов работы в Microsoft Power Point 2007 .

5.На последующих слайдах в отчете разместить найденные патентные документы, с помощью функций Копировать – Вставить (Copy - Paste) или осуществить вставку необходимых фрагментов с помощью клавиш «Ctrl-A», «Ctrl-C» и «Ctrl-V»

выделить, копировать и вставить соответственно.

Для лучшего восприятия презентации рекомендуется воспользоваться: различными инструментами Microsoft Power Point 2007, варьировать звуковыми и цветовыми эффектами, содержащиеся в используемой системе Microsoft Power Point 2007.

6.Для осуществления поиска иностранных патентных документов (не менее двух) в поисковой системе Google, необходимо в адресную строку браузера напечатать адрес: www.google.ru.

7.Провести поиск патентных документов по ключевым словам,

например, patents USA of gas turbine engines.

8.Выбрав патентные документы, занести их в отчет сформированной выше презентации Microsoft Power Point 2007.

9.Полностью сформированную презентацию Microsoft Power Point 2007, сохранить (вкладка Файл – Сохранить как) и показать преподавателю в качестве отчета о проделанной работе.

334

Раздел IV.Методы разработки инновационной продукции

5.Контрольные вопросы

1.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона полноты частей системы?

2.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона «энергетической проводимости» системы?

3.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона согласования ритмики частей системы?

4.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона увеличения степени идеальности системы?

5.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона неравномерности развития частей системы?

6.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона перехода в надсистему?

7.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона перехода с макроуровня на микроуровень?

8.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона увеличения степени вепольности?

9.Как обосновать новизну и правозащищенность инновационного проекта с использованием закона увеличения степени динамичности?

6.Требования к отчету

Отчет должен содержать титульный лист, цель, результаты в виде презентации и прикрепленных файлов данных с указанием номеров и дат публикации патентов.

335

Раздел IV.Методы разработки инновационной продукции

7. Критерий оценки результатов

При подведении итоговой оценки рекомендуется руководствоваться следующими критериями: «отлично» – соответствует более 90% качественному усвоению учебного материала; «хорошо» – соответствует более 75% до 90% качественного усвоения учебного материала; «удовлетворительно» – соответствует более 50% до 75% качественного усвоения учебного материала при условии отсутствия ошибок в обоснованиях.

В случае невыполнения перечисленных критериев или отсутствия на занятии студент должен пройти повторное выполнение лабораторного задания самостоятельно и представить преподавателю самостоятельно выполненный вариант отчета к защите.

Список литературы

1.Селиванов С.Г., Гузаиров М.Б., Кутин А.А. Инноватика. Учебник для вузов. – М.: Машиностроение. 2008. -721 с.

2.Селиванов С.Г., Гузаиров М.Б. Системотехника инновационной подготовки производства в машиностроении. – М.: Машиностроение. 2012. -568 с.

3.Технологии и средства развития творческих способностей специалистов / под ред. В. А. Грачева. М.: ЭДКД, 2002. 221 с.

4.Техническое творчество: теория, методология, практика: энцикл. словарь-справочник / под ред. А. И. Половинкина, В. В. Попова. М.: ЦИАН, 2001.

336

Раздел V.Методы разработки технологических инноваций

Раздел V. МЕТОДЫ РАЗРАБОТКИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ

Известно, что инновация (нововведение) – это конечный результат инновационной деятельности в виде нового или усовершенствованного продукта1, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса2, используемого в практической деятельности.

Новые и принципиально новые технологические процессы, как правило, разрабатывают в рамках инновационных проектов. В инноватике понятие инновационного проекта включает систему мероприятий, обеспечивающих в течение заданного периода времени создание, производство и реализацию нового вида продукции или технологии с целью получения прибыли или иного полезного эффекта.

Инновационные проекты должны отвечать следующим требованиям:

1.содержать предложения, объединенные единой целью создания инноваций;

2.содержать техническое обоснование и целесообразность реализации инновационного проекта;

3.содержать документы, подтверждающие новизну и правозащищенность инновационного проекта;

4.содержать экономическое обоснование, в том числе, подтверждающее возврат средств в бюджет инвестора;

5.содержать программу реализации инновационного проекта.

Вданном разделе практикума будут рассмотрены только методы разработки новых технологий и/или технологических процессов на основе математического моделирования и оптимизации.

1 В терминах и определениях продуктов (изделий, устройств, веществ, материалов, техники, оборудования, образцов, моделей) по Гражданскому кодексу Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ Часть четвертая, а также на основании дефиниций инновационного законодательства

2 В терминах и определениях технологий (технологических процессов, единых и базовых технологий, методов и способов, «ноу-хау» о способах профессиональной деятельности) по Гражданскому кодексу Российской Федерации от 18 декабря 2006 г. N 230-ФЗ Часть четвертая, а также дефиниций инновационного законодательства

337

Раздел V.Методы разработки технологических инноваций

Лабораторное занятие № 5.1

Тема: SWOT– анализ технологических инноваций

Содержание

Введение 1.Теоретическая часть.

2.Описание используемых программных комплексов

3.Задание

4.Методика выполнения задания

5.Контрольные вопросы

6.Требования к отчету

7.Критерий оценки результатов Список литературы

Введение

Объектами исследования являются результаты коммерциализации технологических инноваций на предприятиях автомобилестроения.

Предметом исследования является анализ инновационной деятельности на исследуемых предприятиях.

Методы исследования – просмотр и сопоставление данных учебных видеофильмов о технологиях лучших автомобилестроительных предприятий США и Европы.

Цель исследования освоение методов SWOT-анализа и изучение прогрессивных технологий.

Задачи исследования:

1) практическое освоение метода SWOT-анализа.

1.Теоретическая часть.

Основные требования к выполнению SWOT-анализа сформулированы в описании лабораторного занятия 4.1.

Главное отличие данного лабораторного занятия состоит в том, что по результатам SWOT-анализа возможностей совершенствования технологий, в данном случае, автомобилестроения необходимо разработать технические

338

Раздел V.Методы разработки технологических инноваций

предложения для выполнения опытно-технологических работ и обоснования комплектов проектной технологической документации инвестиционно-инновационного проекта расширения производства пожарных машин типа «Pierce».

В условиях перехода к крупносерийному производству наиболее эффективным методом организации технологических процессов является поточное и групповое производство. Для реализации в проекте расширения анализируемого производства инноваций необходимо разработать рекомендации по использованию высоких технологий автомобилестроения, известных из передового опыта других автомобилестроительных предприятий, например, Бентли, Ролс-Ройс, Мерседес, BMW, Порше, Феррари и других лучших автомобилестроительных предприятий мира, которые сочетают методы крупносерийного (серийного) производства с методами группового производства и выполнения индивидуальных заказов потребителей.

Классический SWOT– анализ, хорошо известный из инновационного менеджмента, предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности предприятия, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку в баллах относительно среднеотраслевых показателей или по отношению к данным стратегически важных конкурентов. Отсюда итоговая матрица SWOT-анализа может выглядеть так, табл.5.1

Таблица 5.1

Матрица SWOT-анализа

339

Раздел V.Методы разработки технологических инноваций

Классическим представлением информации такого анализа являлось составление таблиц сильных сторон в деятельности фирмы (S), ее слабых сторон (W), потенциальных благоприятных возможностей (О) и внешних угроз (Т).

На пересечении SW с OT проставляется экспертная оценка их взаимного влияния в баллах. Итоговая сумма баллов по строкам и столбцам показывает приоритетность учета того или иного фактора при формировании стратегии.

По итогам SWOT-анализа может быть составлена матрица стратегических мероприятий:

−SO – мероприятия, которые необходимо провести, чтобы использовать сильные стороны для увеличения возможностей базового предприятия;

−WO – мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя представленные возможности;

−ST – мероприятия, которые используют сильные стороны организации для устранения угроз;

−WT – мероприятия, которые минимизируют слабые стороны

для устранения угроз.

Правила проведения SWOT-анализа. Чтобы на практике избежать возможных ошибок и извлечь максимум пользы из SWOT-анализа, необходимо соблюдать несколько правил.

1)По возможности максимально конкретизировать сферу проведения SWOT-анализа. При проведении анализа, охватывающего весь бизнес, его результаты, скорее всего, будут слишком обобщенными и бесполезными для практического применения. Фокусирование SWOT-анализа на положении компании в разрезе конкретного проекта даст намного более полезные для практического применения результаты.

2)Соблюдайте корректность при отнесении того или иного фактора к силам/слабостям или возможностям/угрозам. Сильные и слабые стороны - это внутренние черты компании. Возможности и угрозы описывают ситуацию на рынке и неподвластны прямому влиянию предприятия.

340