Презентация по Менеджменту_Зябликов

А.Файоль: Зарплата должна учитывать экономическое положение предприятия, а также независящие от воли предпринимателя факторы:

прожиточный минимум и рыночную

стоимость рабочей силы.

«Люди в организациях взаимозависимы, и поэтому результаты работы организации – это следствие коллективного поведения и выполнения

работы. Если бы можно было точно измерять и вознаграждать индивидуальный вклад каждого, то

организации были бы вообще не нужны,

поскольку каждый индивидуум мог бы выступать на рынке самостоятельно».

Генри Саймон (Нобелевский лауреат)

Интеграция теорий мотивации

Теория

Маслоу

Закон Паркинсона об оплате труда

Исходный принцип социо-экономики.



В иерархической системе оплата труда прямо пропорциональна

привлекательности и легкости

выполняемой работы.

Конкретная ситуация:

«Мотивация профессионала: плох ли тот

солдат, который не мечтает стать генералом?»

«Каждый французский солдат носит в своем ранце жезл маршала Франции».

Наполеон I (1769-1821)

Заявление Генерального директора:

Мотивация.

Мощнейшим фактором мотивации является

карьерный рост. Более того, у

профессионалов - это почти основной

фактор мотивации (у самых высоких профи -

научных сотрудников главным фактором является признание заслуг коллегами, все остальное для них малосущественно). В нашем случае – карьера - главный фактор.

Без проведения РА (Performance Аppraisal –

оценки результативности сотрудников)

основанием для повышения в должности и

изменения зарплаты является

потребность администрации в новом менеджере, стаж, исполнительность, т.п. РА дает новые возможности.

Высокие показатели являются основанием

для карьерного продвижения. Более того,

обсуждая и намечая цели с каждым сотрудником, необходимо в качестве одной из обязательных целей иметь "карьерный рост".

Если такой цели у работника нет – это плохой работник.

Каждый должен хотеть стать Владычицей

Морскою и иметь Золотую Рыбку на

посылках».