uip_2012_2

Инновационный проект

Проект, целью которого является выведение на рынок принципиально нового продукта, созданного на базе передовых достижений науки

Значительная доля НИР и ОКР

Высокая степень неопределенности по видам, срокам и стоимости работ

Процесс реализации носит итерационный характер

Значительные риски

Большой выигрыш в случае успеха

Участники проекта

Заказчик – организация, для которой проект выполняется

Исполнитель – предприятия, выполняющие основные работы (проектирование, изготовление)

Контрагенты (сторонние, по отношению к исполнителю, организации-исполнители)

Поставщики материалов и комплектующих

Инвестор

Консультанты, эксперты

Команда проекта

Руководитель проекта

Взаимодействие участников проекта

Заинтересованные стороны

Участники проекта

Органы государственной власти

Общественность

Руководитель проекта – кто это?

Эксперт (инженер, ученый)?

Менеджер?

Руководитель Проекта (Project

Manager) — лицо осуществляющее координацию всех ресурсов проекта для достижения целей проекта.

Профиль (компетенции) руководителя проектами

Знания методов и технологий управления проектами

Специальные знания предметной области проекта

Навыки и опыт управления людьми

Лидерские и организационные качества

Руководитель проекта

•Организует экспертизу бизнес-идеи, разработку бизнес-плана

•Формирует команду проекта, организует и стимулирует ее работу

•Определяет необходимые ресурсы, обеспечивает распределение ресурсов и координацию работ

•Использует персонал контроля проекта для планирования объемов и сроков работ, получения оценок и контроля затрат, контроля за движением материально-технических средств

•Несет полную ответственность за всю работу над проектом