Сборник 70 студ конференции БГТУ

951

самых современных подходов, обеспечивающих достаточные конкурентные преимущества на международном рынке труда.

Инновационная деятельность в сфере образования, основанная на открытости, должна присутствовать как обязательный и профильный для всей системы элемент, как необходимое условие поступательного движения и устойчивого развития.

Работа выполнена под руководством доц. каф. «Экономика и менеджмент» Е.В. Дубаневич

Ю.В. Пузанкова ФОРМИРОВАНИЕ ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ

Объект исследования: ОАО «Фабрика-кухня «Журавли»». Результаты, полученные лично автором: даны рекомендации по

разработке эффективной товарной политики.

Товарная политика - составляющая маркетинговой деятельности предприятия, направленная на развитие ассортимента, создание новых товаров, исключение из производственной программы товаров, утративших потребительский спрос, улучшение упаковки товара, разработку броского наименования и выразительного товарного знака.

Основными целями товарной политики является:обеспечение прибыли;увеличение товарооборота;

приумножение доли рынка, на котором действует фирма;снижение расходов на производство и маркетинг;повышение имиджа.

Достижение основных целей товарной политики осуществляется благодаря стратегическим решениям в следующих областях создания и продвижения товара: его инновации, установления и выбора марки, упаковки, формы и вида товара и т.д.

Разработка плана товарной политики предприятия состоит из нескольких основных этапов взаимосвязанных между собой.

1.Постановка целей и задач.

2.Выбор товарных стратегий.

3.Выбор концепции товарной политики.

4.Составление товарного плана.

Продукция ОАО «Фабрика-кухня «Журавли»» в настоящее время находится на этапе зрелости.

При оценке жизненного цикла очень важно установить, на каком этапе в данное время находится товар: выход, рост, зрелость, упадок, и только потом решать, какую политику следует проводить предприятию. Темпы изменения объема продаж и прибыли являются главными показателями при идентификации этапа жизненного цикла товара.

952

Если проанализировать экономические показатели тортов «Марсель», «Буржуа», «Баварский тирамису», то можно сделать вывод, что эти продукты

внастоящее время находятся на этапе роста:

-популярность среди потребителей растет;

-растут темпы объема продаж и прибыль;

-число конкурентов растет;

-цены начинают немного снижаться.

Но в данном состоянии эти торты находятся уже достаточно давно и вообще для любого продукта и предприятия этот этап является самым выгодным в жизни продукта и многие предприятия желают продлить его как можно дольше.

Для увеличения сбыта продукции в рамках данного этапа необходимо провести следующие мероприятия:

-увеличить затраты на рекламу;

-расширить ассортимент продукции;

-повышать качество продукции.

На этапе зрелости находятся следующие виды тортов: «Санчес», «Принц», «Бабушкин сюрприз», «Янтарный берег» и т.д. На данном этапе продукция характеризуется замедлением темпов сбыта в связи с тем, что товар уже добился восприятия большинством потенциальных покупателей. Прибыль стабилизируется в связи с ростом затрат на защиту товаров от конкурентов.

Для увеличения сбыта продукции в рамках товарной политики необходимо провести следующие мероприятия:

-снизить цену за счет более рационального планирования себестоимости продукта;

-провести рекламную компанию напоминающего характера;

-предоставление скидок покупателям с большого объема продукции;

-увеличение доли рынка за счет поддержания высокого качества продукции и понижения цен.

На сегодняшний день в Брянске и Брянской области зарегистрировано более 27 тысяч больных сахарным диабетом. Тенденция угрожающая: всего 6 лет назад количество пациентов было на десять тысяч человек меньше.

Диетические изделия сейчас мало представлены в ассортименте, хотя раньше они пользовались большим спросом. И поэтому в последнее время наметилась тенденция увеличения спроса на кондитерские изделия диетического назначения. Вот почему в настоящее время разработка технологий производства кондитерских изделий лечебно-профилактического назначения приобретает особую актуальность.

Преимуществами внедрения новой диетической продукции для ОАО «Фабрика-кухня «Журавли»» являются:

1.Расширение и обновление ассортимента кондитерской продукции.

2.Более полное использование мощности цеха и оборудования.

3.Снижение общих затрат производственной деятельности предприятия.

4.Более полное удовлетворение потребностей существующих покупателей.

953

5.Расширение занимаемой доли рынка за счет появления новых покупателей диетической продукции.

Практика показывает, что разработкой и осуществлением ассортиментной политики фирмы занимаются постоянно. Концепция жизненного цикла товара имеет довольно широкое распространение и используется для анализа положения изделия на рынке, оценки перспектив его сбыта, выбора стратегии сбыта.

Работа выполнена под руководством доц. каф «Экономика и менеджмент» И.Г. Чернышовой

Ю.В. Пузанкова ПРОБЛЕМЫ И ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ

ЭФФЕКТИВНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ НА МЕЖДУНАРОДНОМ УРОВНЕ

Объект исследования: организации высшего образования. Результаты, полученные лично автором: исследованы факторы,

определяющие конкурентоспособность вуза на международном уровне.

В настоящее время современные российские образовательные системы сталкиваются с вопросом особенностей и проблем. Основным параметром, позволяющим комплексно охарактеризовать эффективность осуществления процессов формирования, передачи и использования знаний в высшем учебном заведении, является его конкурентоспособность.

Большинство ученых, представляют в качестве основного инструмента оценки конкурентоспособности высших учебных заведений составление различных рейтингов, как международных, так и сугубо национальных. При этом одним из наиболее дискуссионных моментов такого оценивания является то, что некоторые вузы, находясь на верхних позициях одного из рейтингов, могут оказаться далеко от лидирующих позиций в других.

Причина этого кроется в различных методиках, а, как следствие, и наборах показателей, используемых при оценке деятельности высших учебных заведений.

Использование различных методик оценки деятельности вузов как современных образовательных систем способно привести к различным результатам при составлении рейтингов. Рассмотрение результатов, представленных в зарубежных системах, позволяет судить о том, что в число 400 ведущих вузов мира входят только лишь 2 российских: Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова (МГУ) и СанктПетербургский государственный университет (СПбГУ).

На формирование конкурентоспособности отечественных вузов, влияет государственное регулирование их деятельности: как в части финансирования и определения контрольных цифр приема, так и в части нормативно-правовой базы (законодательство, стандарты) и ее применения на практике (процедуры лицензирования и аккредитации).

954

Вместе с тем, нужно отметить, что признание данных проблем не позволяет отечественной системе высшего профессионального образования оставаться в статичном состоянии. Безусловно, столь малое количество российских вузов в мировых рейтингах и занимаемые ими не самые высокие позиции служат своего рода тревожным сигналом и побуждают к активной деятельности в данной сфере.

Однако стоит также признать и тот факт, что далеко не все российские вузы имеют достаточный для участия в мировой конкуренции потенциал. В этой связи наиболее логичной с точки зрения целесообразности и возможности скорейшего получения эффекта видится поддержка ведущих вузов. К числу таковых следует отнести национальные исследовательские университеты (НИУ).

Эксперимент по повышению конкурентоспособности ведущих вузов в настоящее время находится в стадии своей реализации, в силу чего оценивать даже потенциальные его результаты представляется крайне затруднительным. Однако важно понимать, что этот процесс, равно как и процесс интеграции российской и международной научно-образовательной среды, можно считать неотвратимыми.

Несмотря на то, что в рамках эксперимента осуществляется поддержка исключительно ведущих высших учебных заведений России, следует выделить его потенциальное положительное влияние на всю отечественную систему высшего профессионального образования за счет возможности использования формирующихся в настоящий передовых практик ведущих университетов российскими вузами всех уровней.

Работа выполнена под руководством доц. каф. «Экономика и менеджмент» Е.В. Дубаневич

Д.В. Садовой БОЛЬШИЕ ДАННЫЕ В РАЗНЫХ ОТРАСЛЯХ

Объект исследования: базы больших данных.

Результаты, полученные лично автором: исследовано влияние больших данных в различных отраслях народного хозяйства.

Отраслевой спектр применения больших данных очень широк. Рассмотрим наиболее очевидные сферы использования этих технологий.

В розничной торговле накопленные крупными торговыми сетями значительные объемы данных могут дать массу полезной аналитической информации топ-менеджерам: какие товары пользуются спросом, обеспечено ли их достаточное количество на складе, налажены ли поставки, какие магазины наиболее прибыльны и так далее. Система автоматически прогнозирует спрос и предлагает ряд решений для конкретной ситуации: планирование промо-кампаний, перемещение товаров на другие склады и магазины, возврат поставщикам и другие действия. В итоге время реакции на

955

выявленные возможности увеличения продаж сокращаются с месяцев до нескольких дней.

В расходах металлургических предприятий доля энергоресурсов возросла до 30%. Поэтому все более актуальной становится тема управления энергосбережением, ей сегодня занимаются генеральные директора и главные инженеры. Повышение эффективности функционирования энергохозяйства предприятия и снижение затрат на электроэнергию путем выявления и устранения факторов неэффективного ее использования. В металлургии большие данные ценны для исследования сбытовых стратегий и формирования ценовой политики.

Передовые технологии больших данных, конечно, используются и в сфере телекоммуникаций. Одна из сфер применения – управление лояльностью абонентов. Компании используют большие данные для формирования профилей абонентов: проводят сегментацию клиентской базы, оценку предпочтений и расчет доходности для каждой группы. Далее они делают анализ записей о звонках клиентов по десяткам и сотням настраиваемых параметров, определяют социальные группы абонентов.

Программные продукты класса «больших данных» предлагают решения и для сферы транспорта. Интересное решение существует для контроля дислокации и выполнения графиков, планирования расписаний на железной дороге. Во-первых, оно дает анализ отклонений движения поездов с указанием причин задержек. А, во-вторых, обеспечивает возможность гибкой и быстрой обработки заявок заказчиков за счет быстрого просчета различных вариантов выполнения заявки (например, предложение других сроков или другого объема, по более выгодным ценам для заказчика) с критериями оптимальности.

Применяются решения и в энергетике. Популярная тема последних лет

– интеллектуальные электроэнергетические системы. Они обладают широкой функциональностью – от мониторинга и адаптивного управления сетью в реальном времени, анализа и изменения топологических параметров энергосетей, до обеспечения коммуникации между потребителями и поставщиками.

Кроме решений для конкретных индустрий, большие данные применяются и для кросс-индустриальных сценариев. Организация

«ремонтов по состоянию» (Predictive Maintenance) позволяет снизить простои оборудования, более точно планировать ремонты, уменьшить складские запасы.

Работа выполнена под руководством доц. кафедры «Экономики и менеджмента» А. В. Таранова

956

Д.К.Садовой, А.В. Азарченкова РОССИЙСКИЕ БРЕНДЫ НА РОССИЙСКИХ

И МИРОВЫХ РЫНКАХ

Объект исследования: крупнейшие российские бренды на мировых рынах Результаты, полученные лично автором: проведен детальный анализ

отечественных брендов, представленных на мировом рынке: выявлены их сильные стороны и преимущества

Данная работа посвящена вопросу функционирования российских фирм на мировых рынках. Главная цель работы – на примере крупнейших отечественных фирм, осваивающих мировые рынки, выяснить основные тенденции их интеграции в мировое хозяйство и степень устойчивости.

Развитие международного разделения труда привело к определенной специализации стран на мировом рынке в зависимости от степени конкурентоспособности той или иной отрасли. В российской экономике наиболее конкурентоспособны на мировом рынке экспорториентированные отрасли и отрасли, которые базируются на сравнительно передовых технологиях и высокопрофессиональных кадрах. Наоборот, основная масса отечественной машинотехнической продукции неконкурентоспособна на мировом рынке. Об этом свидетельствует значительная разница между долей обрабатывающей промышленности в ВВП России (20%) и долей машин и оборудования в экспорте (7%).

Негативное влияние на уровень конкурентоспособности нашей промышленности оказывают недавние политические события на мировой арене, которые охватили практически все отрасли. Но не стоит рассматривать это только с негативной стороны. Благодаря изменению курса валют товары, произведенные в нашей стране, получают большую конкурентоспособность именно из-за того, что являются гораздо дешевле продуктов-конкурентов.

Возродить экономическую мощь России нельзя без интеграции в мировую экономику, но этот процесс не должен ограничиваться отраслями топливно-энергетического комплекса, первичной переработки минерального

исельскохозяйственного сырья. Одним из основных приоритетов государственной экономической политики России должно стать сохранение

иразвитие научно-технического потенциала. Основой для этого процесса служит пока еще уцелевший высокий интеллектуальный потенциал российского народа.

Совершенно очевидно, что назрела необходимость стимулировать развитие высокотехнологичных производств, основанных на отечественных научно-технических разработках, которые способны обеспечить конкурентные преимущества российским компаниям в ближайшей и долгосрочной перспективе. Приоритетное развитие этих отраслей поможет России занять достойное место в международном разделении труда и значительно повысить свою конкурентоспособность как в целом на мировом рынке, так и на отдельных товарных рынках.

957

Структура данной работы следующая. Вначале предполагается дать поверхностный обзор функционирования на мировых рынках российских предприятий и финансово-промышленных групп, как совместных, так и без участия иностранного капитала. Далее осветить вопросы конкурентоспособности отечественных фирм, дать прогноз их развития на ближайшие годы.

Если говорить о покорении мирового рынка, то лучше всего обстоят дела у гигантов отечественной индустрии. Ниже будет сказано о тех, которые вопреки основной тенденции если и не лидируют на соответствующих сегментах рынка, то, по крайней мере, занимают там прочные позиции.

С ходом экономических реформ наша страна все больше вовлекается в глобальные процессы интернационализации бизнеса, международного разделения труда. Это является закономерным следствием интеграции в мировую экономическую систему.

Российские компании становятся неотъемлемой частью всемирного экономического сообщества, без многих из них трудно, а порой и невозможно представить работу целых отраслей экономики. Так, например, российские поставщики нефти и нефтепродуктов заняли устойчивую нишу на мировом рынке, все еще ценится за рубежом продукция нашего военнопромышленного комплекса.

Однако особенно обольщаться не приходится. Среди 500 крупнейших фирм мира нет ни одной российской. "ЛУКОЙЛ" с рекордной для России капитализацией 9,5 млрд долларов занимает 191-е место среди компаний Европы. В рейтинге ста восточноевропейских компаний количество российских фирм уменьшилось с 37 до 20. Российский "Газпром", владеющий пятой частью всего мирового газа, оценивается рынком в 6,3 млрд долларов и вообще не входит в рейтинг 500 крупнейших мировых компаний.

Далее мы остановимся на основных отраслях, в которых фигурируют крупнейшие мировые бренды, а конкретнее:

Нефтегазовая отрасль(«Газпром», «Лукойл»)

Рынок черных и цветных металлов(«Северсталь», «Сибирский алюминий», «Норильский никель»)

Рынок высоких технологий(«Минатом», «Роскосмос»)

Работа выполнена под руководством проф. кафедры «Экономика и менеджмент» А.Н. Горностаевой

А.О. Самолина СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «БРЯНСКСАНТЕХНИКА»

Объект исследования: система управления персоналом ОАО «Брянсксантехника»

Результаты, полученные автором: выдвинуты предложения для снижения текучести кадров

958

Производство всегда очень тесно связано с людьми, работающими на предприятии. При этом огромную роль играют принципы организации производственного процесса, его оптимальные системы и процедуры. Поэтому успех любого предприятия зависит от конкретных людей, работающих на нем, их знаний, компетентности, квалификации, дисциплины.

Вто же время трудовые отношения — едва ли не самая сложная проблема, особенно когда коллектив предприятия насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.

Всвязи с этим, для эффективной работы предприятия необходимо правильно организовать труд работников и контроль за ним, используя различные методы управления персоналом.

Цель работы: совершенствование системы управления персоналом на примере ОАО «Брянсксантехника»

Управление персоналом - понятие комплексное, охватывающее широкий спектр вопросов: от разработки концепции кадрового менеджмента

имотивации работников до организационно-практических подходов к формированию механизма ее реализации в конкретной организации.

По данным внутреннего анализа, проведенного работниками службы отдела кадров ОАО «Брянсксантехника» было выявлено, что основными причинами для увольнения специалистов являются:

1. низкая заработная плата;

2. неудовлетворенность коллективом (иногда и руководителем);

3. нестабильное положение работника на заводе;

4. отсутствие перспективы.

Для того, чтобы работник закрепился на рабочем месте могут быть выдвинуты следующие предложения.

Во-первых, экономический аспект. Одним из основных способов закрепить специалиста на рабочем месте является материальное стимулирование. Необходимо правильно оценить работу специалиста и выражать это с финансовой точки зрения, не причиняя ущерба ни организации, ни самому работнику.

Однако, если кто-то недоволен своим материальным положением, это не значит, что руководитель должен ему повысить заработную плату. Данную проблему можно решить единовременными выплатами в виде премий, компенсаций, в качестве поощрения за выполненную работу.

Во-вторых, психологический аспект. То, как человек чувствует себя на рабочем месте. Руководитель должен донести до каждого его необходимость

изначимость в делах завода. Для комфортного психологического состояния необходимо применять нематериальное стимулирование, что подразумевает под собой действия руководителя по поощрению или наказанию сотрудника, а так же применение методов стимулирования, не связанных с прямым расходованием денежных

959

В-третьих, социальный аспект. Немаловажным фактором, влияющим на стабильность работника, является его социальное положение в коллективе. При социальной невостребованности специалист естественно будет искать более комфортную обстановку, более лояльного руководителя. Для удовлетворения социальных потребностей работников в процессе коллективного труда следует:

1.давать им такую работу, которая позволяла бы общаться в процессе трудовой деятельности;

2.проводить с подчиненными периодические совещания;

3.стараться не разрушать возникшие неформальные группы, если они не наносят заводу или отдельному человеку реального ущерба;

4.высоко оценивать и поощрять достигнутые результаты труда

На негативные взаимоотношения в коллективе руководителю нужно уделять особое внимание. В данном случае необходимо либо искоренить враждебные отношения, путем сглаживания конфликтных ситуации и недопущения таковых, либо перевести специалиста на другую работу, сменив тем самым трудовой коллектив.

Это основные аспекты, на которые следует обращать внимание руководителю для закрепления специалиста на рабочем месте. Однако, добиться положительного результата, можно только рассматривая все нюансы в комплексе, сопоставляя интересы работника с интересами ОАО «Брянсксантехника».

Работа выполнена под руководством доц. кафедры «Экономика и менеджмент» Е.А. Ларичевой

А.Н. Сапоненко ДЕМОГРАФИЯ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ

НА ЭКОНОМИЧЕСКИЙ РОСТ В СТРАНЕ

Объект исследования: влияние демографии на экономический рост. Результаты, полученные лично автором: проведен анализ влияния

демографической ситуации на экономический рост в стране.

В современном мире экономисты многих стран, в том числе и России, уделяют особое внимания демографической проблеме и ее влиянию на экономику.

Правительство РФ активно проводит демографическую политику, направленную на увеличение продолжительности жизни населения, повышение уровня образования и культуры, снижение заболеваемости и травматизма, пытается изменить динамику рождаемости, смертности, миграции и иммиграции.

Рассматривая демографическую ситуацию в Российской Федерации, значительным событием в 2014 году стало фактическое присоединение полуострова Крым к территории Российского государства. За прошедший год население РФ, с учётом населения Крыма, увеличилось приблизительно на

960

100 926 человек или на 0,07 % и составило 146,2 млн. человек. При этом за год родилось около 1 932 227 детей, а умерло примерно 1 907 361 человек. Таким образом 2014 год имеет положительный естественный прирост (количество родившихся превышает количество умерших).

Экономика и демография тесно взаимосвязаны между собой: возрастно-половая структура населения прямо влияют на процесс производства, распределения производимых обществом благ. Из этого следует, что демографические проблемы страны прямо влияют на ее экономику.

Данные графиков показывают, что за последние два года в России наблюдается естественный прирост населения, что говорит об эффективной демографической политике, в то же время численность экономически активного населения снизилась, что говорит об изменениях в возрастной структуре населения. ВВП так же уменьшился, по сравнению с предыдущим годам примерно на 20%, причиной может быть экономический кризис.

Коэффициента демографической нагрузки, рассчитанный до 2031 года, растет, это говори о том , что лиц трудоспособного возраста с каждым годом будет становиться меньше. Это может быть связано с множеством факторов, например, рождаемость, смертность, проблемы здравоохранения и другие.

Демографические изменения могут иметь многочисленные социально - экономические последствия:

1)смещение структуры спроса из-за изменения поло - возрастной структуры населения;

2)изменение в объеме и структуре сбережений;

3)снижение предложения труда из-за старения населения;

4)увеличение потребности в бюджетных ресурсах вследствие роста доли пожилого населения.

Численность населения, млн.чел.

Экономически активное население, млн.чел

Рис. 1 Динамика изменения численности населения