Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономический анализ.doc
Скачиваний:
93
Добавлен:
24.11.2019
Размер:
630 Кб
Скачать
☆

2. Целевое планирование прибыли

Для эффективного рентабельного бизнеса вложенный доход должен не только покрывать постоянные затраты, но и обеспечивать получение прибыли.

Если предприятию в соответствии с его планами на будущий период необходимо получить прибыль в размере 40000 грн., то возникает вопрос: сколько продукции необходимо произвести и реализовать для достижения поставленной цели? Необходимое плановое количество продукции, которое должно обеспечить заданную прибыль – Впл.. Тогда уравнение равенства доходов и расходов (с учетом плановой прибыли) будет иметь следующий вид:

Выручка плановая = Постоянные затраты + Переменные затраты + Прибыль, или:

Впл. х 250 = Впл. х 150 + 35000 + 40000

Впл. = (35000 + 40000) / (205 – 150) = 750 шт.

Впл. = 35000 + 40000 =187500грн.

0,4

Плановый объем выручки, необходимый для получения плановой величины прибыли:

В = (Постоянные расходы + Прибыль) /

(Маржинальный доход на ед. прод.) = (ПЗ +П)/МД ед.

3. Запас финансовой безопасности

Для того чтобы оценить, насколько далеко предприятие находиться от точки безубыточности, рассчитывается показатель, представляющий собой разницу между фактической выручкой от реализации и порогом рентабельности, который характеризует запас финансовой безопасности предприятия – ЗФБ:

ЗФБ = В - ТБ = 750 – 350 = 400 шт.

В денежном выражении запас безопасности при плановом объеме производства составит:

250 грн. х 400 грн. = 100000 грн.

Можно рассчитать запас безопасности в относительном выражении – как долю от выручки:

ЗФБотн. = (ЗФБ / В) х 100% = (100000 / 187500) х 100 = 53,3%.

Это означает, что предприятие способно выдержать 53% снижение выручки от реализации без угрозы для своего финансового положения. Падение уровня производства и продаж больше, чем на 53% приведет к убыткам.

4. Графическое решение задачи определения точки безубыточности

Вариант 1:

Прямая выручки – отражает критический объем продаж, при котором выручка равна общим затратам (прямая - биссектриса угла).

Прямая затрат – отражает общую себестоимость продукции, которая является смешанными затратами. При постоянных затратах 35000 грн. и удельном весе переменных затрат в доходе от продаж 60% - это прямая, выходящая из точки, равной постоянным затратам, под углом к оси абсцисс.

Вариант 2:

Прямая постоянных затрат – параллельна оси выручки, постоянные затраты равны 35000 грн.

Прямая маржинального дохода – при доходе от продаж 100000 грн., маржинальный доход составляет 40000 (см. пример).

Вариант 3:

Прямая результата (прибыль или убыток) – при нулевой выручке убыток равен величине постоянных затрат 35000 грн., при доходе 100000 грн. – прибыль составит 5000 грн.

Принятые допущения в модели определения точка безубыточности:

  1. Выручка изменяется линейно - цена единицы продукции остается неизменной.

  2. Переменные затраты строго пропорциональны объему продаж.

  3. Постоянные затраты остаются неизменными на всем протяжении анализируемого периода.