- •Оглавление
- •2. Факторы экономического роста организаций.
- •3. Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития
- •4. Жизненный цикл товара. Жизненный цикл организации
- •Введение
- •Учебные цели модуля
- •1. Понятия «развитие экономики» и «развитие организации»
- •Пути и показатели развития экономики
- •Эволюционный путь
- •Революционный путь
- •1.2. Цикличность развития экономики как объективная реальность
- •Пути и показатели развития экономики страны
- •Фаза третья «Снижение»
- •Особенности:
- •Фаза четвертая «Депрессия»
- •Особенности:
- •Группы принципов, определяющих основные противоречия при проведении экономических реформ
- •1.3. Экономический рост и развитие организации
- •Экономический рост предприятия
- •Обеспечивается:
- •Вопросы по теме
- •2. Факторы экономического роста организаций. Виды стратегий развития организаций
- •2.1. Факторы экономического роста организации
- •Классификация потерь предприятия
- •Наиболее эффективные и фактически используемые внутренние резервы предприятий
- •2.2. Основные виды стратегий развития организации
- •Стратегии концентрированного экономического роста
- •Виды стратегий развития предприятия
- •Стратегии горизонтального экономического роста
- •Стратегии диверсифицированного экономического роста
- •Стратегии интегрированного роста
- •Стратегии целенаправленного сокращения
- •Вопросы по теме
- •3. Комплексный анализ деятельности предприятия как базис его развития в перспективе
- •3.1. Экономические проблемы развития предприятий в современных условиях
- •II. Развитие и повышение эффективности управления экономическим потенциалом предприятия
- •VI. Решение
- •Социальных и экологических задач
- •V. Обоснование ценовой
- •Политики
- •Предприятия
- •I. Формирование перспективного товарного ассортимента предприятия
- •III. Совершенствование техники, технологии и организации
- •Производства
- •IV. Анализ и совершенствование управления затратами предприятия
- •3.2. Структура и содержание комплексного анализа деятельности предприятия в конкурентной среде
- •3.3. Структура экономического анализа предприятия
- •3.4. Структура финансового анализа предприятия
- •3.5. Структура управленческого анализа
- •Вопросы по теме
- •4. Жизненный цикл товара. Жизненный цикл организации
- •4.1. Понятие жизненного цикла товара
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Разработка товара»
- •Основные особенности различных стадий жцт
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Внедрение»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Рост»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Зрелость»
- •Маркетинговая стратегия на стадии «Спад»
- •Преимущества и недостатки научной концепции жцт
- •4.3. Понятие жизненного цикла организации
- •Основные этапы жизненного цикла организации и их особенности
- •Соотношение гибкости и управляемости на разных этапах жцо
- •4.4. Современные теории жизненного цикла организации
- •Модель Грейнера
- •Основные стадии жцо по модели Грейнера и их особенности
- •Модель Адизеса
- •Модель Емельянова и Поварницыной
- •Основные стадии жцо по модели Адизеса и их особенности
- •Вопросы по теме
- •Литература
- •Стратегическое развитие организации
- •080200.68 Менеджмент
- •«Стратегическое управление»
- •109240, Москва, Берниковская наб., 14
3.3. Структура экономического анализа предприятия
Одним из наиболее важных направлений комплексного анализа деятельности предприятия является экономический анализ. Каждое предприятие имеет свою специализацию и определённые экономические ресурсы, результатом использования которых является выпускаемая продукция, поставляемая на рынок соответствующих товаров.
Реализация товаров обеспечивает предприятию определённые экономические результаты (годовой объём реализации в натуральном и стоимостном выражении, прибыль, рентабельность и другие показатели).
Поскольку экономический анализ имеет множество направлений, то в общем случае целесообразно его также рассматривать как комплексный, который позволяет оценить:
– деятельность предприятия в рамках отраслевой специализации;
– изменение экономических ресурсов и эффективности их использования;
– основные результаты хозяйственной деятельности;
– экономический потенциал предприятия и эффективность его исполь-
зования в целом.
На рис. 3.4 приведена общая структура комплексного экономического анализа, который включает следующие действия.
Анализ специализации предприятия. В условиях развития рыночной экономики основная специализация предприятия может значительно изменяться в зависимости от конкурентоспособности и спроса на выпускаемую продукцию.
Анализ специализации предприятия важно проводить по следующим направлениям:
– анализ общих показателей специализации предприятия (номенклатуры
и ассортимента выпускаемой продукции, уровня диверсификации
производства, уровня эффективности проводимой диверсификации,
коэффициента специализации производства);
– технико-экономический анализ выпускаемой продукции (прибыли
на единицу продукции, рентабельности производства, трудоёмкости
товаров, длительности производственного цикла, себестоимости про-
изводства и реализации товаров).
Рис. 3.4. Основные направления комплексного экономического анализа предприятия
Анализ экономических ресурсов предприятия и эффективности их использования. Совокупность экономических ресурсов предприятия обычно включает основной и оборотный капитал предприятия, а также его трудовые ресурсы. В связи с этим при проведении экономического анализа целесообразно рассматривать следующие направления:
– анализ основного капитала предприятия и эффективности его исполь-
зования как технической базы производства;
– анализ оборотного капитала и эффективности его использования как
материальной базы выпускаемых товаров;
– анализ трудовых ресурсов и эффективности их использования.
Анализ основных результатов хозяйственной деятельности предприятия также является важным направлением экономического анализа. Этот вид анализа предполагает следующие действия:
– анализ производства и реализации продукции предприятия, который
позволяет оценить уровень выполнения планов предприятия, дина-
мику развития предприятия по годам;
– анализ себестоимости продукции, который даёт возможность оценить
структуру затрат предприятия, эффективность выбранной ценовой
политики, уровень обеспечения плановых показателей эффективно-
сти работы;
– анализ прибыли и рентабельности предприятия, который даёт воз-
можность оценить эффективность производственно-коммерческой
его деятельности в целом;
– анализ использования производственных мощностей предприятия,
в процессе которого определяются резервы увеличения производства
отдельных видов продукции, а также уровень обеспеченности пред-
приятия необходимыми ресурсами для перспективных планов.
Анализ экономического потенциала предприятия и эффективности его использования. Современная трактовка экономического потенциала предприятия в настоящее время однозначно не пределена ни теоретически, ни практически.
Поэтому в данном учебно-методическом пособии предлагается оригинальный подход к комплексной оценке всех ресурсов предприятия в совокупности и эффективности их использования, который будет описан далее.
