- •«Московский Гуманитарный университет»
- •«Инновационный менеджмент»
- •080505.65- «Управление персоналом»
- •Содержание
- •1. Паспорт учебной дисциплины
- •2. Организационно-методический раздел
- •Государственный образовательный стандарт впо
- •3.1. Распределение часов для студентов очной формы обучения
- •Стандарт Московского гуманитарного университета
- •3.Тематический план
- •3.2. Распределение часов для студентов очно-заочной формы обучения
- •3.3. Распределение часов для студентов заочной формы обучения
- •3.4. Распределение часов для студентов заочной формы обучения (программа второго высшего образования)
- •4. Содержание курса
- •4.1. Темы и их краткое содержание
- •Тема 1. Введение в дисциплину
- •Тема 2. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты
- •Тема 3. Тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •Тема 4. Нововведение как объект инновационного управления
- •Тема 5. Организация инновационного менеджмента
- •Тема 6. Управление инновационным процессом
- •Тема 7. Организационные формы инновационного менеджмента
- •Тема 8. Разработка программ и проектов нововведений
- •Тема 9. Организационная структура управления инновациями
- •Тема 10. Прогнозирование и стратегическое управление в инновационном менеджменте
- •Тема 11. Создание благоприятных условий нововведений
- •Тема 12. Правовая защита инновационной деятельности
- •Тема 13. Особенности управления персоналом инновационной организации
- •Тема 14. Оценка эффективности нововведений
- •4.2. Тематика семинарских занятий
- •5. Примерные вопросы для подготовки к экзамену, зачету
- •6. Терминологический словарь
- •7. Рекомендуемая литература
- •7.1. Основная литература1
- •7.2. Дополнительная литература
- •Лист регистрации изменений, вносимых в умм дисциплины
Тема 14. Оценка эффективности нововведений
Сущность, виды, критерии и показатели оценки эффективности нововведений. Понятие и виды эффективности. Показатели эффективности: Экономические; Научно-технические; Социальные; Экологические. Критерии оценки эффективности инновационных проектов. Динамические критерии оценки экономической эффективности нововведений: Чистый дисконтированный доход; Индекс рентабельности; Срок окупаемости; Внутренняя норма доходности; Требования к системе показателей эффективности деятельности инновационной организации.
Организация анализа эффективности инновационной деятельности. Цель и задачи анализа. Основные принципы анализа эффективности инновационной деятельности. Виды рисков и способы их снижения. Основные этапы анализа эффективности инновационной деятельности организации. Методы анализа: Функционально-стоимостной анализ. Факторный анализ. SWOT – анализ. Системный анализ.
4.2. Тематика семинарских занятий
Семинар №1. Содержание, развитие и современная концепция инновационного менеджмента.
Доклад: Проблемы российской экономики и приоритеты ее инновационного развития.
Вопросы для обсуждения:
1.Основные факторы и причины, обусловившие потребность в инновационном менеджменте.
2. Исторический опыт возникновения и развития концепции инновационного менеджмента.
3. Понятие инновационного менеджмента.
4. Основные идеи концепции инновационного менеджмента: цели; функции; задачи;
5. Научные основы инновационного менеджмента;
Семинар №2. Формирование и развитие теории инновации.
Доклад: Вклад Н. Кондратьева и И. Шумпетера в теорию инновационного развития.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность концепции развития.
2. Понятие технологического уклада и его характеристика.
3. Развитие экономики России: проблемы и приоритеты на современном этапе.
Семинар 3. Инновация как цель и результат инновационного менеджмента.
Доклады:
1. Инновации как источник и побудительный мотив научно-технического прогресса общества.
2. Инновации в российской экономике: состояние и проблемы в переходный к рынку период.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность понятий «новшество», инновация», «нововведение» и их специфика.
2. Объекты, субъекты и источники инноваций.
4. Инновация как рыночная категория.
5. Экономическая сущность и классификация рынка инноваций.
6. Жизненный цикл инноваций.
6. Классификация инноваций и нововведений.
Семинар 4. Сущность и система инновационного менеджмента.
Доклады:
1. Понятие инновационного менеджмента.
2. Инновационный менеджмент как система.
Вопросы для обсуждения:
1. Принципы инновационного менеджмента.
2. Система функций инновационного менеджмента.
3. Методы инновационного менеджмента.
Семинар 5. Управление инновационным процессом.
Доклады:
1. Инновационный процесс как объект управления.
2. Современная система управления нововведениями.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие «инновационный процесс», его структура и задачи.
2. Понятие и содержание инновационной деятельности.
3. Технология управления инновационным процессом: основные этапы, цели и задачи.
4. Система функций управления инновационным процессом (планирования, организации мотивации, контроля).
5. Методы управления инновационным процессом.
Семинар 6. Организационные формы инновационного менеджмента.
Доклады:
1. Основные организационные формы крупномасштабного инновационного бизнеса.
2. Роль малого бизнеса в инновационной деятельности.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность и классификация инновационных организаций.
2. Организации, обеспечивающие поддержку инновационных фирм.
3. Технопарковые структуры инновационной деятельности.
4. Венчурная инновационная деятельность.
Семинар 7.
Тема: Разработка программ и проектов нововведений.
Доклады:
1. Управление инновационной программой малого предприятия.
2. Инновации и управление проектами.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие, цели и задачи целевой программы.
2. Инновационный проект как форма целевого управления.
3. Руководство разработкой и реализацией инновационного проекта.
4. Экспертиза и механизм реализации проектов.
Семинар 8.
Тема. Организационная структура управления инновациями.
Доклады:
1. Основные принципы формирования проблемно-целевой структуры предприятия.
2. Опыт зарубежных стран по формированию структур управления и организационных форм инновационной деятельности.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие и основные типы организационных структур.
2. Традиционные схемы построения организационных структур.
3. Специализированные типы структур инновационного предприятия и их характеристика: Функциональный тип. Тематический тип. Матричная структура. Проектная структура. Фазная структура. Внутренние венчуры.
Семинар 9.
Тема: Прогнозирование и стратегическое управление в инновационном менеджменте.
Доклады:
1. Инновационная стратегия развития организации
2. Факторы и условия эффективности инновационной стратегии развития организации.
3. Стратегия предприятия как фактор обеспечения его конкурентоспособности.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность, виды и методы инновационного прогнозирования.
2. Технология научно-технического прогноза.
3. Стратегическое управление инновациями.
4. Технология стратегического управления.
Семинар 10.
Тема: Создание благоприятных условий инноваций.
Доклад:
1. Сущность, содержание и условия инновационной активности предприятия (фирмы).
2. Опыт финансирования инновационной деятельности за рубежом.
Вопросы:
1. Необходимость государственного регулирования инновационных процессов.
2. Основы государственной инновационной политики
3. Правовое обеспечение инновационной деятельности
4. Экономические механизмы инновационной активности предприятий.
5. Формирование государственной научно-информационной инфраструктуры.
Семинар 11.
Тема: Правовая защита интеллектуальной собственности.
Доклад: Правые основы защиты интеллектуальной собственности.
Вопросы для обсуждения:
1. Понятие и объекты права интеллектуальной собственности.
2. Правовой механизм защиты объектов интеллектуальной собственности.
3. Оценка и учет объектов интеллектуальной собственности
Семинар 12.
Тема: Особенности управления персоналом инновационной организации.
Доклады:
1. Формирование кадрового состава коллектива научно-технической организации.
2. Социально-психологические аспекты организации труда персонала научно-техническим коллективом.
3. Мотивация и стимулирование труда работников в сфере инновационной деятельности.
Вопросы для обсуждения:
1. Классификация персонала инновационной организации.
2. Состав и характеристика научно-технических кадров.
3. Основные требования к подбору и расстановке научно-технических кадров.
4. Особенности мотивации и стимулирования научно-технических кадров.
5. Особенности формирования трудового коллектива и морально-психологический климата в научно-технической организации.
6. Режим труда персонала научно-технической организации.
Семинар 13.
Тема: Оценка экономической эффективности нововведений.
Вопросы для обсуждения:
1. Сущность, виды и основные критерии оценки эффективности нововведений.
2. Экономические показатели нововведений и их характеристика.
3. Научно-технические показатели эффективности нововведений.
4. Социальные показатели эффективности нововведений.
2. Организация анализа эффективности инновационной деятельности.
