Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Царицина Оксана.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
3 Мб
Скачать
☆

Література

  1. http://www.total.com/MEDIAS/MEDIAS_INFOS/5256/FR/Form-20-F-2011-V1.pdf

  2. http://www.total.com/en/our-challenges/protecting-human-safety-and-health-201028.html

  3. http://www.gdfsuez.com/en/group/ethics-compliance/

  4. http://www.gdfsuez.com/en/group/strategy/strategy/

Додаток 1

Географічна присутність

Джерело: http://www.gdfsuez.com/en/group/strategy/international-presence/

Яницька Наталія МФМ-505

Нафтодобувні компанії Китаю (згідно Fortune 500)

  1. Sinopec Group

П озиція у рейтингу Fortune 5001: 5 (Попередня позиція за 2011 рік: 5)

CEO: Fu Chengyu

Кількість працівників: 1,021,9791

Адреса : 22 Chaoyangmen N. St. Beijing, 100728

Країна: КНР

Географічна структура діяльності: глобальна

Вебсайт: www.sinopecgroup.com

Інформація про компанію:

Компанія також відома як відома як «Китайська нафтохімічної корпорація» (у власності уряду більше 50% акцій), найбільший виробник нафти в Китаї та нафтопереробної галузі продовжує розширюватися за рахунок збільшення видобутку сирої нафти і природного газу. Масштаби Sinopec схожі на основні великі міжнародні нафтові і газові компаній. Але на відміну від своїх конкурентів, державні компанії більш уразливі до коливань цін на нафту, тому що китайський уряд чинить тиск на ринки, щоб уникнути підвищення внутрішніх цін на енергоносії. Щоб компенсувати збитки від переробки, компанія планує виробляти 50 мільйонів тонн нафти щорічно для збуту закордон у 2015 році1. Тим не менш, компанія продовжує зростати за рахунок формування партнерських відносин і покупки транснаціональних нафтових компаній по всьому світу. В одному зі своїх найбільших придбань у 2011, Sinopec придбала Daylight Energy Ltd. в жовтні за $ 2,1 млрд. готівкою1, та завдяки канадській нафті та газу розширила свою експансію за межами Азії.2

Економічні результати діяльності3за 2011 рік:

$ millions

% change from 2010

Доходи

375,214.0

37.2

Прибуток

9,452.9

23.9

Активи

277,297.0

--

Акціонерний капітал

91,579.7

--

Прибуток у % від

Доходів

2.5

Активів

3.4089

Аналітична оцінка4:

Стосовно соціальної відповідальності, то в 2011 році компанія започаткувала стратегію «Рахувати кожну краплю», що повязане із посиленням державного нагляду за діяльністю нафтовидобувних компаній (детальніше у додатку 1).

Також компанія діє у наступних напрямках:

  • Створення чистих продуктів і скорочення забруднення при споживанні.

Приділяється велика увага, щоб зробити чисті продукти, і використовувати менше забруднюючих речовин в бізнесі і за умов споживання. Стійке поліпшення якості нафти можна спостерігати останні роки. Всі бензинові продукти пройшли стандартизацію GB III у 2010 році. З 1 липня 2011 року, Sinopec почали поставляти продукцію дизильного палива GB III, із анйменшим рівнем викидів.

  • Компанія впроваджує нові стандарти з утилізації відходів.

Надається велике значення для обробки відхідних газів, стічних вод і промислових залишків (система трьох типів відходів), використовуємо найновіше обладнання та технології для нейтралізаціїї викидів, і пом'якшення їх впливу на навколишнє середовище до мінімуму. У червні 2011 року відбулася екологічна конференція стосовно охорони навколишнього середовищаі і усі вимоги були виконані стосовно скидання стічних вод та стандартів утилізації технологічних відходів газу, пилу і небезпечних твердих відходів .

  • Розробка «Кругової економіки» та обертання відходи.

Sinopec є активним участником у розробці кругової економіки, підвищення ефективності використання ресурсів і рівня переробки, а також сприяння комплексному використанню побічних продуктів, з метою низького енергоспоживання, низького рівня викидів і високої ефективності.

Нафта і газ, будівництво трубопроводів, все це може вплинути на екологію та навколишнє середовище. Sinopec приділяє велику увагу відновлення екологічного середовища в районах навколо покинутих свердловин і уздовж трубопроводів, і намагається зберегти вплив на мінімальному рівні.

  • Low-Carbon Lifestyle

З метою створення «енергетичного саду», ми мотивуємо наших співробітників взяти участь у заходах для суспільного блага, як національна кампанія з обов'язку посадки дерев. У 2011 році 52тис. чоловік у Sinopec взяли участь у кампанії, посадили 1560000 дерев. Компанія поширює інформацію про зміну клімату серед співробітників, споживачів, постачальників, підрядчиків та інших зацікавлених сторін, закликаючи до змін у способі виробництва, способі життя і звички споживання, так і для сильного почуття соціальної відповідальності, щоб захистити навколишнє середовище.

China National Petroleum

Позиція у рейтингу Fortune 5005: 6 (Попередня позиція за 2011 рік: 6)

CEO: Jiang Jiemin

Кількість працівників: 1,668,0726

Адреса : 9 Dongzhimen N. St.

Beijing, 100007

Країна: КНР

Географічна структура діяльності: глобальна

Вебсайт: www.cnpc.com.cn

Інформація про компанію:

CNPC є комплексною міжнародною енергетичною компанією, що займає одне з лідируючих положень у світі. CNPC в 29 країнах світу веде нафтогазові інвестиційні операції, в 55 країнах займається наданням послуг по інженерно-технічній роботі на нафтогазових об'єктах. CNPC поставляє суспільству 2,84млн бар. сирої нафти і 8,0 млрд куб. футів природного газу, переробляє 2,93млн бар. сирої нафти щодня7. Китайська національна нафтова компанія стала великим гравцем в нафтовій промисловості, завдяки партнерству з урядами багатих нафтою країн, таких як Ірак і Катар, а також нарощуванням внутрішнього виробництва нафти і газу. У 2011 році CNPC вироблено 107.54млн5 тонн сирої нафти в Китаї - на 2% більше в порівнянні з попереднім роком - компанія заявила у своєму 2011 фінансовому звіті8. Як і багато інших нафтових компанії, у CNPC продовужють збільшувати видобуток природного газу. Держава має понад 50% акцій.

Економічні результати діяльності9за 2011 рік:

$ millions

% change from 2010

Доходи

75,513.8

44.1

Прибуток

8,836.0

22.1

Активи

114,161.7

--

Акціонерний капітал

51,863.4

--

Прибуток у % від

Доходів

11.7

Активів

7.7399

Аналітична оцінка10:

Компанія суворо дотримуємося законів та нормативно-правових актів про охорону навколишнього середовища країн своєї присутності, приділяє особливу увагу охороні екологічного середовища та підвищення ефективності природокористування. Активно впроваджує нові технології, які забезпечують охорону навколишнього середовища, вживає реальні заходи по захисту навколишнього середовища, що включають в себе підвищення енергоефективності, циклічне ресурсокористування, екологічне відновлення, а також зниження викидів і др, зводить до мінімуму можливий негативний вплив виробничої діяльності на навколишнє середовище, докладає зусилля до чистого розвитку та створенню екологічно дружнього та ресурсозберігаючого підприємства.

Приклади діяльності компанії:

  • Компанія «ПетроКазахстан» (PK) (яка принадлежить CNPC) активно відгукується на заклик уряду про комплексне використання природного газу, побудувала і здала в експлуатацію першу і другу чергу об'єкта з комплексного використання блакитного палива, а також завод з очищення нафти і газу TP, в результаті коефіцієнт комплексного використання природного газу сягнув понад 90%.

У 2010 році Актюбінська компанія активно відгукуючись на заклик уряду Казахстану про всебічну утилізацію прородного газу, інвестував 350 млн. доларів США в 3 проект з утилізації природного газу, Спільна станція на родовищі Надія, 4-ий нефтегазообрабативающій завод і зворотного закачування вологої пари, за 8 місяців домігся мети здачі в експлуатацію, за що компанія удостоїлася призу зразкового виконання КСВ 2010від президента Назарбаєва11.

  • Корпорація активно впроваджує контроль і управління професійним здоров'ям та перевірку шкідливих факторів професійних захворювань на робочих місцях, веде пошуки в наданні спеціальних послуг з професійної гігієни та впровадженні моделі обслуговування управління здоров'ям у ході будівельних робіт. У відношенні співробітників впроваджується всебічне управління професійною охороною здоров’я.

  • З урахуванням особливостей ділової діяльності в регіоні СА-Росія корпорація організувала ряд навчань безпеки для співробітників, зокрема, навчання нових співробітників безпеки при надходженні на завод.

В останні роки посилено також обмін в роботі по HSE. У Казахстані відібрані і направлені відповідальні за роботу по ГУ-ВШЕ в китайські нафтові родовища, НПЗ, та протипожежний командний центр м. Пекіна на обстеження і навчання, щоб проходити спеціальне навчання знанням ГУ-ВШЕ і сприяти діловим контактам між працівникам по роботі HSE.

  • З урахуванням високих градусів широти і тривалих зимових сніжних періодів різних регіонів транспортна безпека стає важливим моментом в забезпеченні виробничої безпеки та безпеки співробітників.

У цьому зв'язку корпорація підсилює навчання безпеки, регулярно організовує спеціальну перевірку транспорту і спеціальну роботу по наведенню порядку у сфері транспортної безпеки, широко долучає ряд кампаній по наведенню транспортного порядку, перевірці стану транспортних засобів, моніторингу процесу руху та ін. Компанія організовує та співпраціює із спеціалізованими сервісними фірмами для регулярного обслуговування доріг на нафтових родовищах, організовує охоронні агентства для перевірки проїжджаючих транспортних засобів на предмет безпеки і встановлення транспортних знаків попередження. Зокрема, встановлює щодо транспортних підрядників чіткі річні показники з транспортної безпеки. Все це призвело до помітного поліпшення ситуації з транспортною безпекою.12

  • Протягом багатьох років CNPC дотримується концепції співпраці "Взаємна вигода і обопільний виграш, загальний розвиток", домагається гармонійної єдності ресурсоосвоєння, охорони навколишнього середовища і соціального прогресу, прагне встановити з країнами і регіонами своєї присутності довгостроково стабільні відносини співпраці.

Розвиваючи власні операції, корпорація приділяє увагу створенню місцевому населенню можливостей працевлаштування, підготовки фахівців, поліпшення побутових умов жителів місцевих мікрорайонів, докладаючи зусилля для того, щоб внести свій внесок у місцевий громадське розвиток.

  • Підприємства CNPC за власною ініціативою свідомо і добровільно надають гуманітарну увагу і матеріальну допомогу нужденним групам в квартальних спільнотах свого знаходження, підтримуючи соціальні фонди, дитячі будинки, санітарно-медичні установи місцевих адміністративних одиниць у реалізації відповідних проектів13.

Автомобілі, куплені CNPC для допомоги центральним районам РФ

  1. China National Offshore Oil Corporation

П озиція у рейтингу Fortune 50014: 101 (Попередня позиція за 2011 рік: 162)

CEO: Wang Yilin

Кількість працівників: 98,75015

Адреса : 25 Chaoyangmenbei Dajie Beijing, 100010

Країна: КНР

Географічна структура діяльності: глобальна

Вебсайт www.cnooc.com.cn

Інформація про компанію:

China National Offshore Oil Corporation, скорочено CNOOC, - третя за величиною національна нафтова компанія Китаю після CNPC і Sinopec. Займається видобутком, переробкою і збутом нафти і природного газу в шельфовій частині Китаю. Є державною компанією, так як 70% акцій належать Уряду КНР. Також цінні папери CNOOC торгуються на фондових біржах Гонконгу та Нью-Йорка. На даний момент корпорація є монополістом в області шельфового видобутку нафти і природного газу, а також їх переробки.CNOOC має плани по експансії своєї глобальної присутності, щоб увійти в число головних енергетичних компаній у світі. Зокрема, в березні 2010 року було оголошено про придбання 50% аргентинського нафтогазового виробника Bridas корпорації приблизно за $ 3,1 млрд 16. Крім того, CNOOC володіє енергетичними активами в Австралії, Індонезії, Кенії, Нігерії та Екваторіальної Гвінеї17.

Економічні результати діяльності18за 2011 рік:

$ millions

% change from 2010

Доходи

75,513.8

44.1

Прибуток

8,836.0

22.1

Активи

114,161.7

--

Акціонерний капітал

51,863.4

--

Прибуток у % від

Доходів

11.7

Активів

7.7399

Аналітична оцінка19:

Як енергетична компанія з сильним почуттям корпоративної відповідальності, CNOOC вважаєм, що головна соціальна відповідальність є поставка чистої, надійної і стабільної енергією для суспільства і для задоволення розумних потреб в енергії за допомогою вивчення природних ресурсів в безпечних, ефективних і екологічно чистих шляхах. Як китайська компанія, CNOOC співпрацює з енергетичними гігантами і сприяє вирішенню глобальної проблеми енергії, причому особливо пильна увага приділяється енергетичним потребам країни. У CNOOC Limited, вважають, що виконання нашої корпоративної соціальної відповідальності (КСВ) та для виконання цілей потрібно більше, ніж визнання, віра і думки від вищого керівництва та окремих співробітників, вони вважають, що це концепція, яка повинна бути інтегрована в системі управління та організаційної культури. На знак визнання у всьому світі тенденція акцент на КСВ, активно вивчаються взаємовідносини між цілями соціальної відповідальності нашого бізнесу і стратегії розвитку. Таким чином, в основному діяльність CNOOC зосереджена на подальшій інтеграції КСВ в системи управління і підвищення участі працівників в ініціативах в області КСВ. CNOOC прийняли конкретні заходи із соціальної відповідальності, які об'єднують економічні, суспільно-екологічні та соціальні відповідальності з потребами розвитку. КСВ ініціатива відбивається на бізнесі компанії, її цілях та моделях розвитку. Детальніше про соціальну відповідальність див. додаток 2.

Здоров'я, безпека і захист навколишнього середовища (HSE) компанії CNOOC. Принципи20:

  • Філософія HSE в якості основи для існування суспільства і гарантії для йогорозвитку.

  • Переконання в тому, що система HSE переслідує не тільки економічну, але й соціальну відповідальність.

  • Співробітники - найбільш цінний ресурс компанії, та її активи повинні бути орієнтовані на людей і турботу про життя.

  • Встановлення мети і її досягнення тільки через «неухильне виконання».

  • Практика комплексного управління та постійного вдосконалення та дотримання переконання, що "завжди є місце для поліпшення ".

  • Філософія про виконання 5 пунктів Правил безпеки, перш ніж починати діяти; звертати увагу на деталі і управління ризиками.

  • Практика управління підрядниками, обмінюватися інформацією та досвідом з ними для досягнення безпрограшної ситуації.

  • Використовуйте чисті і нешкідливі матеріали та енергію якомога більше для захисту навколишнього середовища та природних ресурсів.

  • Намагатися не тільки відповідати законам, правилам та стандартам, але і в прагненні до досконалості і підвищенню галузевих стандартів.

  • Підвищення загальної якості компанії шляхом виконання HSE.

The ChemChina Petrochemical Corp

Позиція у рейтингу Fortune21: 402 (Попередня позиція за 2011 рік: 475)

CEO: Ren Jianxin

Кількість працівників: 138,55322

Адреса : 62 Beisihuan W. Rd. Beijing, 100080

Країна: КНР

Географічна структура діяльності: глобальна

Вебсайт: www.chemchina.com

Інформація про компанію:

China National Chemical Corporation (ChemChina) є великим державним підприємством під управлінням SASAC і створена в травні 2004 року зі схвалення Державної ради. ChemChina війшла до списку Fortune 500 і найбільших хімічних компаній у Китаї і займає дев'ятнадцяте місце серед 100 найбільших в світі хімічних корпорацій. З моменту свого створення в 2004 році, ChemChina приєдналася до розвитку напряму - "традиційні хімічні речовини, сучасні матеріали" . У 2010 році її річна сума активів досягла 179.6 млрд. юанів і її виручка досягла 140.2 млрд. юанів.Основний напрям діяльності ChemChina складається з шести секторів: нові хімічні матеріали, основні хімічні речовини, переробка нафти; агрохімікатів; гумотехнічних виробів, хімічного обладнання. ChemChina має в цілому 118 підприємств, шість зарубіжних підрозділів і 24 дослідних і проектних інститутів. Це одне з провідних національних інноваційних підприємств.

The ChemChina Petrochemical Corp є дочірньою компанією China National Chemical Corp (ChemChina). Вона має 76 виробничих підрозділів і може обробляти 25 мільйонів тонн нафти на рік23. Це єдиний постачальник матеріалу nonylene в Китаї, а також головний постачальник нонілфенолу.

Економічні результати діяльності24за 2011 рік:

$ millions

% change from 2010

Доходи

27,706.7

33.8

Прибуток

100.1

531.3

Активи

39,355.0

--

Акціонерний капітал

3,122.6

--

Прибуток у % від

0.4

Доходів

0.2543

Аналітична оцінка25:

Стати найбільш шановним виробником нафто-хімічної продукції в світі - мета ChemChina протягом багатьох років. Для того, щоб досягти цієї мети, ChemChina звертає увагу на свою соціальну відповідальність і виступає за відповідальність і допомогає в розвитку безпечного бізнесу для навколишнього середовища. ChemChina підкреслює, що має за мету соціальну відповідальність і використовує розвиток цього бізнес-принципу, і прагне до досягнення сталого розвитку нафто-хімічної промисловості на основі взаємовигідного співробітництва з партнерами та компаніями в інших галузях промисловості. ChemChina вважає, що компанії повинні активніше закликати промисловість для догляду за суспільсвом, і закликає інші компанії в ланцюжку поставок приєднатися до її політики «догляду за суспільством».

Безпека на виробництві є першим пріоритетом ChemChina при експлуатації обладнання . Компанія прагне забезпечити нульову смертність серед робітників і проводить профілактику для запобігання протікання, пожеж і аварій. ChemChina зобов’язує всіх своїх співробітників дотримуватися правил техніки безпеки і як найшвидше вирішувати ті проблеми, які можуть призвести до небезпечних наслідків. Всередині колективу компанія керуєтсья принципом побудови «мосту від серця до серця», а також посилює роль профспілки у житті робітників. Нажаль надати конкретні приклади з соціальної діяльності компанії досить складно, адже звітність з цього приводу доступна лише на китайській мові.

  1. China Resources Gas Group Limited (China Resources National)

П озиція у рейтингу Fortune 50026: 233 (Попередня позиція за 2011 рік: 346)

CEO: Qiao Shibo

Кількість працівників: 350,52427

Адреса 26 Harbour Rd.HongKong

Країна: КНР

Географічна структура діяльності: КНР

Вебсайт: www.crc.com.hk

Інформація про компанію:

China Resources Gas Group Limited працює в сфері газовиго бізнесу та поставок нафти в материковому Китаї, тісно пов'язана із суспільним життям багатьох китайців, будує велику кількість газо- та нафтопроводів, виробляє моторне паливо та газові прилади. Протягом кількох років компанія зробила великий стрибок вперед та стала однією з провідних у Китаї. В даний час вона має філії майже в 100 великих і середніх містах, таких як Нанкін, Ченду, Ухань, Куньмін, Цзінань, Фучжоу, Чженчжоу, Чунціні, Наньчан і Тяньцзінь.

Її бізнес поширюється на 18 провінцій і 2 муніципаліти під безпосереднім управлінням центрального уряду, а річний обсяг продажів у розмірі 10 мільярдів кубічних метрів газу та палива. Це найбільший газовий оператор газу в Китаї (але з токи зору нафтового підприємства, то його позиції значно слабші).

Економічні результати діяльності28за 2011 рік:

$ millions

% change from 2010

Доходи

43,439.5

56.1

Прибуток

1,881.7

16.1

Активи

94,169.5

--

Акціонерний капітал

14,476.8

--

Прибуток у % від

Доходів

4.3

Активів

1.9982

Аналітична оцінка29:

CRC Група активно заохочує кожну бізнес-одиницю у складі компанії встановити систему управління «екологічною охороною», збереження енергії та скорочення викидів, безперервно оптимізується система управління енергозбереження та скорочення викидів, формування «екологічних резервів», а також встановлення довгострокових ефективних систем захисту довкілля, в цілях підвищення ефективності роботи підприємств, охорони навколишнього середовища. У 2011 році група була представлена до нагороди ​​«Hong Kong Green Awards» – Зеленою Радою в Гонконгзі. У 2011 році компанія отримала 35 нагород, у відношенні енергозбереження та скорочення викидів, та інвестували 19млн. юанів у охорону навколишнього середовища (див. у додатку 3).

Кожна одиниця в рамках групи компанії постійно корегує її бізнес-структури, усуває застарілі виробництва, ретельно аналізую свою ситуацію в галузі енергоспоживання і викиду забруднюючих речовин, активно сприяє впровадженню новим навичкам, новим технологіям та новим продуктам, що більш лояльні до навколишнього середовища.

Дотримуючись принципів взаємної допомоги, відкритості, стандартизації та поваги, компанія створила для співробітників «Взаємний фонд допомоги та догляду співробітників» для надання фінансової допомоги працівникам та сім'ям у важких умовах. За цією програмою було пожертвовано більше 3 мільйонів юаней щоб допомогти 332 співробітникам і 55 членам їх сімей. Також спеціальний фонд щороку проводить різні розважальні заходи для своїх співробітників для підвищення узгодженості і командний духу організації, підвищення фізичного виховання персоналу та подальшого сприяння створенню атмосфери життя, здоров'я і радісної праці.