- •3.2 Створення маркетингової служби та її роль в підвищенні ефективності діяльності підприємства
- •Зведена відомість витрат по місяцях на проект створення маркетингової служби тов «Мічуринець»
- •Інші витрати маркетингової служби тов «Мічуринець»
- •Структура реалізації плодоягідної продукції по каналах
- •3.3 Обґрунтування ефективності впровадження цеху заморожування плодоягідної продукції в тов «Мічуринець»
- •Перелік та вартість обладнання та матеріалів для впровадження цеху заморозки
- •Штатний розклад працівників цеху заморозки
- •Розрахунок собівартості 1 кг та виручки від реалізації проекту, грн.
- •Розрахунок виробничих витрат на заморозку та зберігання в морозильних камерах плодово-ягідної продукції
- •Загальна сума витрат на сировину
- •Розрахунок виручки та прибутку від реалізації проекту
- •Розробка виробничої стратегії пп «Могучий»
- •Потреба в основних засобах виробництва
- •Сировина та матеріали для виробництва муки
- •Вартість сировини
- •Виручка від реалізації муки
- •Економічна ефективність від впровадження проекту
- •Розрахунок ефективності проекту виробництва муки
- •Розрахунок терміну окупності проекту
Розрахунок виручки та прибутку від реалізації проекту
Показники |
Місяця |
Всього |
||||||
жовтень |
листопад |
грудень |
січень |
лютий |
березень |
квітень |
||
Обсяг реалізації, кг |
730 |
735 |
735 |
735 |
735 |
735 |
735 |
5140 |
Собівартість, грн. /кг. |
20,97 |
20,97 |
20,97 |
20,97 |
20,97 |
20,97 |
20,97 |
* |
Ціна реалізації, грн./кг |
28,32 |
28,32 |
28,32 |
28,32 |
28,32 |
28,32 |
28,32 |
* |
Виручка від реалізації, грн. |
20674 |
20815 |
20815 |
20815 |
20815 |
20815 |
20815 |
145540 |
Прибуток, грн. |
5365,5 |
5402,3 |
5402,3 |
5402,3 |
5402,3 |
5402,3 |
5402,3 |
37732,6 |
Таким чином, реалізація продукції відбувається протягом 7 місяців. Щомісячно планується продавати 735 кг., а розмір щомісячної виручки від реалізації складе 20,82 тис грн. Розмір щомісячного прибутку від реалізації, відповідно до розрахунків, дорівнюватиме 5402 грн., а загальна сума прибутку складе 37732,6 грн.
Термін окупності – це період, протягом якого чистий прибуток від виробничої діяльності повністю відшкодовує інвестиційні витрати в цю діяльність.
Отже термін окупності проекту складає 2,9 роки.
Розробка виробничої стратегії пп «Могучий»
У господарстві є можливість переробки зерна на муку. Цей продукт користується попитом у населення та значно збільшить прибуток господарства.
Для виробництва нової продукції ПП «Могучий» повинно забезпечити себе в достатній кількості основними і оборотними засобами, трудовими ресурсами тощо.
Так, для підприємства планується придбати технологічну лінію марки АМВХ-800, яка складається з млинового агрегату РПД 0,6, розсипач муки, циклон, пульт управління, конвеєр шнековий, бункер приймальний, пнемопогрущик; понижуючий автотрансформатор ТМ-6/180. Будівля під цех є в наявності підприємства, але вона потребує незначного ремонту.
Загальні витрати на придбання вищенаведених засобів складають 65,0 тис. грн. (табл. 3.1).
Таблиця 3.1
Потреба в основних засобах виробництва
Засоби виробництва |
Кількість, шт. |
Ціна за одиницю, грн. |
Разом, тис. грн. |
Підтримуючий ремонт будівлі |
1 |
5000 |
5,0 |
Технологічне обладнання (лінія) |
1 |
60000 |
60,0 |
Всього засобів |
- |
- |
65,0 |
Технологічна лінія АМВХ-800 для переробки зерна на муку має виробничу потужність 800 кг/год. пшениці, вихід муки 72% з них (50% вищий гатунок - 22% перший сорт), загальна потужність електродвигуна складає 50 кВт/год. В день планується одна робоча зміна (8 годин), робочий тиждень складається з п'яти днів. Тоді в рік маємо 261 робочий день. Виходячи з цього вихід продукції на протязі року становитиме:
зміна = 800 кг/год. * 8 год. = 6400 кг;
рік = 6400 кг * 261 день = 1670400 кг;
місяць = 1670400 кг : 12 міс. = 139200 кг.
Для виробництва нової продукції також необхідні сировина та матеріали, потреба яких показана в таблиці 3.2.
Таблиця 3.2
