Заключение
Миссия,
т.е. основная цель деятельности Компании
- увеличение акционерной стоимости.
Какова
стратегия, т.е. пути достижения указанной
цели?
Здесь
определен целый ряд направлений:
Устойчивое и эффективное
развитие существующей производственной
базы. Снижение затрат и издержек на
основных производственных переделах.
Создание собственной
системы энергоснабжения производства.
Фокусирование сбытовых
и маркетинговых подразделений на
эффективный сбыт, продвижение на рынок
и маркетинг основной продукции.
Улучшение финансового
менеджмента, внедрение современных
информационных технологий в целях
повышения эффективности операционной
деятельности и принимаемых управленческих
решений.
Приведение корпоративного
управления и практики отношений с
инвесторами в соответствие с международными
стандартами.
Определение и использование
стратегических возможностей, возникающих
в области цветных, драгоценных и других
металлов, в которых ОАО «ГМК «Норильский
никель» имеет стратегическую
заинтересованность или обладает
конкурентными преимуществами.
Продажа активов, не
представляющих стратегический интерес.
Стратегия развития
производства до 2015 года предусматривает
меры по дальнейшему сокращению вредных
выбросов.
Библиографический список
Интернет-ресурсы:
Официальный
сайт ЗФ ОАО «ГМК «Норильский Никель»»:
www.nornik.ru
