- •2) Цели и задачи стратегического менеджмента.
- •3) Виды организационных структур, их характеристика.
- •5)Исторический аспект менеджмента. Школа научного менеджмента
- •7)Коммуникации как важная составляющая менеджмента.
- •8)Контроль в менеджменте: сущность и характеристика видов
- •10)Менеджер-руководитель: основные черты и требования к менеджеру.
- •11)Менеджмент, сущность и фу-и. Менеджмент как особая разновидность управления
- •2.Теория справедливости Адамса:
- •4.Теория постановки целей Локка
- •12)Процессуальные теории мотивации.
- •1.Теория ожиданий Врума
- •14)Основные концепции маркетинга
- •17)Понятие и виды власти.
- •19)Сегментация рынка: цель, мотивы и критерии сегментации
- •24)Сущность и основные черты предпринимательства
- •25)Сущность маркетинга как концепции управления
- •26)Сущность планирования. Виды и методы разработки планов
- •27)Сущность, виды и задачи управления. Управленческий процесс.
- •29)Методы мотивации персонала.
- •1.Материальные
- •2)Премии (денжн выплаты)
- •2.Нефинансовые вознаграждения
- •32)Диагностика систем управления.
- •33)Жизненный цикл продукции в соответствии со стандартами исо (петля качества)
- •37)Маркетинговые исследования: сущность и основные направления
- •44)Классическая или административная школа менеджмента.
- •45)Основные составляющие конкурентоспособности товара.
- •50)Организация как открытая система
- •56)Цели и задачи менеджмента.
- •57)Основные виды диверсификации
- •58)Сущность swot-анализа, его назначение.
- •59)Суть концепции жизненного цикла товара
- •60)Сущность и принципы ценообразования в системе маркетинга
- •64)Стили руководства: руководитель, реализующий стили управления.
- •71)Условия успешной реализации стратегии и стратегического плана.
5)Исторический аспект менеджмента. Школа научного менеджмента
Управление зародилось примерно 7 тыс. лет назад, но только в XV в., с развитием капитализма, менеджмент выделился в самостоятельную область знаний, науку.
Предпосылками и источниками формирования менеджмента как управления особого рода являются:
- индустриальный способ организации производства;
- развитие рыночных отношений, основными элементами которых являются спрос, предложение и цена.
Научное управление (1885 – 1920). Создатели этой школы (Тейлор, Гантт, Гилберт, Форд) занимались изучением труда отдельного рабочего и полагали, что, используя наблюдения, замеры, логику и анализ, можно усовершенствовать многие операции ручного труда, добиваясь их более эффективного выполнения.
Фредерик Тейлор создал первую, систему научного управления, цель которой – обеспечить максимальную прибыль, владельцу предприятия, заставляя рабочего трудиться с максимальным напряжением сил.
Основные положения системы Тейлора: разложение трудового процесса на элементарные «частицы»; хронометраж трудовых операций; эргономические орудия труда; ориентация на лучшего рабочего; точные инструкции каждому работнику; выполнение каждым работником только той работы, на которую он наиболее способен; отбор работников на основе научно определенных признаков, их обучение и тренировка; учет и контроль всех видов работ; отделение административной работы от исполнительской, введение института мастеров, осуществляющих руководство рабочими; попытка объединить сотрудничество администрации и работников.
Взгляд на сдельную и премиальную системы заработной платы:
- Ф.Тейлор: рабочие должны получать зарплату пропорционально своему вкладу, т.е. сдельную. Рабочие, которые производят больше установленной дневной нормы, должны получать большую оплату, т.е. дифференцированную сдельную оплату труда;
- Г.Гантт: рабочему гарантирована недельная зарплата, но при перевыполнении нормы он зарабатывает премию плюс более высокую оплату единицы продукции.
Г.Форд, механик и предприниматель, организатор массового производства автомобилей в США, явился продолжателем учения Тейлора и внедрял его теоретические положения на практике.
Принципы организации производства Г.Форда: замена ручной работы машинной; максимум разделения труда; специализация; расстановка оборудования по ходу технологического процесса; механизация транспортных работ; регламентированный ритм производства.
Критика школы научного управления: механистический подход к управлению: преподавание менеджмента сводилось к преподаванию промышленного инжиниринга; сведение мотивации труда к удовлетворению утилитарных потребностей работников.
В СССР школа научного управления также нашла свое продолжение и развитие. В 20-е годы XX в. идеи научного управления развивали такие ученые, как Богданов, Витке, Ерманский, Гастев. Были созданы научные организации и институты научной организации и института научной организации труда. Одна из важнейших разработок этого периода – обоснование принципов управления, учитывающих такие особенности социалистической системы хозяйствования, как централизация и прямое управление производственно-хозяйственной деятельностью предприятий со стороны государственно-партийных органов.
