Тема 16. Стратегическое управление человеческими ресурсами

Введение

1. Основы стратегического управления человеческими ресурсами.

2. Организационные стратегии управления человеческими ресурсами: стратегии организационного развития, управления культурой, управления изменениями, развития трудовых отношений.

3. Функциональные стратегии управления человеческими ресурсами: стратегии обеспечения ресурсами, управления эффективностью, вознаграждения, трудовых отношений.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [2, 4, 13, 26, 36, 40, 43, 50, 54]

Тема 17. Стратегическое развитие организации

Введение

1. Методы стратегического развития; внутреннее и внешнее развитие организации.

2. Внешние механизмы роста: слияние, поглощение, стратегические альянсы.

3. Разукрупнение компаний; причины и методы разукрупнений.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [2, 4, 10, 25, 26, 43, 47, 48, 50, 55, 60]

Тема 18. Стратегический синергизм

Введение

1. Основная концепция синергизма; виды синергизма.

2. Создание синергетических преимуществ.

3. Практический подход к вопросам синергизма при разработке и реализации стратегии.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 25, 26, 41, 47]

Тема 19. Эффективность стратегического менеджмента

Введение

1. Сущность стратегической эффективности; критерии стратегичности и эффективности.

2. Стратегический контроллинг организации; его функции и роль в обеспечении эффективности.

3. Стратегическая рефлексия как элемент профессионального стратегического управления; ее основные задачи.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 16, 20, 25, 26, 30, 40, 43, 46, 47]

Тема 20. Стратегический контроллинг

Введение

1. Стратегический контроллинг; его место в модели стратегического менеджмента.

2. Функции стратегического контроллинга и их распределение в организационных структурах.

3. Характеристики стратегического и тактического контроллинга; их взаимосвязь и основные отличия.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 18, 26, 30, 46, 47]

Тема 21. Организации будущего и их стратегии

Введение

1. Развитие стратегического менеджмента; подходы к стратегическому менеджменту, их преимущества и недостатки.

2. Роль информационных и коммуникационных технологий в расширении сотрудничества между компаниями.

3.Человеческий фактор в организациях будущего.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [12, 13, 15, 16, 19, 20, 28, 41, 47, 48, 50, 56, 62, 53]

Тема 22. Виртуальная организация

Введение

1. Сущность и принципы образования виртуальной организации.

2. Организационные структуры и конкурентные преимущества виртуальной организации.

3. Опыт работы виртуальных организаций.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 20, 40, 41, 47, 48, 50, 55]

Тема 23. Стратегические альянсы

Введение

1. Стратегический альянс: понятие, характерные особенности, цели создания.

2. Основные типы альянсов.

3. Стратегические преимущества создания альянсов.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [1, 4, 19, 21, 26, 41, 47, 56, 63]

Тема 24. Интеллектуальная организация

Введение

1. Интеллектуальная организация; ее основные черты.

2. Стратегии расширения творческого потенциала в организациях.

3.Лидерство в интеллектуальной организации

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [12, 15, 20, 41, 47, 50, 51, 56, 62]

Тема 25. Организационное обучение и менеджмент знаний

Введение

1. Организационное обучение с точки зрения современных стратегических подходов.

2. Классификация знаний и виды организационного обучения.

3. Менеджмент знаний и его роль в стратегии.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [12, 13, 15, 16, 20, 41, 43, 47, 48, 50, 51, 62]

Тема 26. Организационные структуры будущего

Введение

1. Анализ и формирование организационных структур управления.

2. Адаптация организационных структур к организациям будущего.

3. Обеспечение соответствия между стратегией и организационной структурой.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 11, 19, 26, 36, 40, 41, 43, 47, 52]

Тема 27. Стратегическое лидерство

Введение

1. Стратегический менеджмент и требования к руководству.

2. Стратегический лидер; основные черты и роль в реализации стратегии; теория лидерства.

3. Лидеры-руководители отечественных и зарубежных компаний.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 13, 15, 16, 20, 36, 43, 47, 51, 54, 63]

Тема 28. Корпоративная культура и лидерство в стратегическом менеджменте

Введение

1. Корпоративная культура и ее структурные элементы.

2. Роль культуры в реализации стратегии; соответствие между стратегией и культурой.

3. Задачи стратегического лидера в сближении культуры и стратегии.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 13, 15, 16, 20, 36, 43, 47, 51, 54, 63]

Тема 29. Конкуренция за будущее как новая парадигма стратегии

Введение

1. Конкуренция за будущее как стратегический фактор.

2. Основные составляющие новой парадигмы стратегии.

3. Роль лидеров будущего в обеспечении стратегической конкурентоспособности.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [4, 20, 27, 28, 29, 43, 48, 50, 51, 55, 56, 63]

Тема 30. Международные и глобальные стратегии

Введение

1. Глобализация и интернационализация: основные понятия и различия между ними.

2. Факторы, способствующие глобализации. Виды глобальных стратегий.

3. Опыт работы компаний на международных и глобальных рынках.

Заключение

Литература

Приложение

Рекомендуемая литература: [1, 4, 19, 20, 41, 47, 50, 59, 60, 63]