Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КЛ ММ Тема 8 Мек n.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
372 Кб
Скачать
☆

3. Японская модель:

  • Получение высшего образования

  • Конкурсный отбор на работу в корпорации

  • Карьера специалиста с выдвижением на руководящую работу

  • Многоэтапная ротация в сочетании с переподготовкой и повышением квалификации в корпоративных учебных центрах

2. Модели лидерства в международных корпорациях.

Лидерство – специфический тип управления. Часто лидерство заменяется властью. Право на власть приобретается лидером в процессе формирования групп последователей и состоит в принятии решений и распоряжении ресурсами. Поведение лидера – главное для его признания. Лидеру необходимо найти своих последователей и постоянно демонстрировать свои качества и образцы поведения

Лидерство – это стиль жизни, девиз которого: «Если не я, то кто?»

Лидеры трансформируют мечту в действие и привлекают других для превращения идей в реальность. В каждой группе, к которой мы принадлежим, один человек обязательно имеет большое влияние, чем остальные

Сколько лидеров, столько лиц у лидерства.

Лидеры бывают разного уровня:

Политики: В.Ленин, В.Жириновский, Ю.Тимошенко

Полководцы: А.Македонский, А.Суворов, Г.Жуков

Менеджеры: У.Дисней, Б.Гейтс, Д.Велч

Тренеры: В.Лобановский

Разные лидеры

Высокие (Г.Коль) и низкие (М.Ганди)

Толстые (У.Черчиль) и худые (Де Голь)

Пожилые (Д.Велч) и молодые (А.Невский)

Больные (Т.Рузвельт) и здоровые (Б.Клинтон)

Формальные (Тутанхамон) и неформальные (Мать Тереза)

Мужчины и женщины

Важно не то, что представляет собой лидер, а то, что он делает и как он себя ведет!

ПАРАДОКСЫ ЛИДЕРСТВА

Великие лидеры не всегда находили признание у последователей!

Диктаторы не всегда осуждаются!

Ни один лидер не смог угодить всем!

Какая разница между понятиями «лидерство» и «лидер»?

Лидерство – это:

  • Разновидность власти

  • Статус, позиция, связанная с принятием решений

  • Влияние на других людей

  • Неформальное влияние

Лидер – это человек, который объединяет, направляет действия всей группы, принимающей и поддерживающей его действия. Человек которому группой людей признается право принимать решения в значащих для них ситуациях

Что известно про лидеров?

Лидеры, как правило:

Являются первым ребенком в семье

Проявляют установки на успех

Имеют высокий уровень жизненной энергии

Заглядывают дальше

Ориентированы на мечту

Действуют взвешено

Склонны к индивидуализму

Возносятся над рутиной

Лидерство и управление – эти понятия очень близкие. Управление предполагает наличие определенного преимущества (статуса, опыта, квалификации), делового авторитета. Лидерство – это в первую очередь личный авторитет. Управление – формальное лидерство, лидерство – эффективное управление

Менеджеры действуют правильно, а лидеры совершают правильные поступки (Уоррен Беннис)

Менеджер

Планирует работу, бюджеты

Формирует организационную структуру и набирает персонал

Контролирует своевременное решение проблем

Лидер

Задает направление

Подбирает партнеров и союзников

Создает мотивацию

Управление и лидерство

Управление – умение выполнить задание при посредничестве других людей.

Лидерство – умение сделать так, чтобы другие захотели выполнить задание

Лидерство тесно связано с созданием мотивации и влиянием на других людей

Основные шаги становления руководителя как лидера

  1. Если вы получили новую должность, заручитесь поддержкой лица, которое выше вас по служебной лестнице.

  2. Заручитесь поддержкой коллег в других отделах.

  3. Старайтесь достать средства и персонал.

  4. Постоянно информируйте ваших союзников и продолжайте получать от них информацию и советы.

  5. Основные шаги становления руководителя как лидера

  6. Постоянно общайтесь с командой, чтобы видеть в чем наблюдается прогресс.

  7. Информируйте о своих успехах ваших союзников вне компании.

  8. Устраняйте конфликты, как только они зарождаются.

  9. Старайтесь смотреть на картину в целом.

  10. Завоевывайте доверие.

  11. Основные шаги становления руководителя как лидера

  12. Создавайте мотивацию для других.

  13. Развивайте навыки лидерства в подчиненных.

  14. Заботьтесь о себе.