- •Сущность девелопмента
- •Классификации объектов и рынков недвижимости
- •Общая классификация объектов недвижимости
- •Классификация объектов недвижимости
- •Основные участники рынка недвижимости
- •1.2.3. Структура рынка недвижимости
- •Ролевые функции участников рн: исходные данные для классификации субъектов рынка недвижимости
- •1.3. Основные характеристики видов девелопмента
- •1.3. 1. Харакгериоши видов девелопмента с финансовой точки зрения
- •1.3.2. Виды девелопмента по объектам недвижимости
- •Стадии развития девелоперского проекта
- •Девелопмент земли (земельных участков), или ленд-девелопмент
- •1.4.1. Классификация земельных участков
- •1.4.2. Основные характеристики земельных участков для девелопмента
- •Целевое назначение земельных участков
- •1.4.3. Основные характеристики ленд-девелопмента
- •Состав работ по проектам ленд-девелопмента.
- •3. Анализ местоположения участка.
- •1.4.4. Проблемы и особенности ленд-девелопмента
- •Параметры, по которым объект жилой недвижимости можно отнести к элит-, бизнес- или эконом-классу
- •1.5.2. Особенности девелопмента жилой недвижимости
- •1. Основные характеристики проекта
- •3. Социальная значимость проекта
- •4. Стратегия продаж продукции проекта
- •1.6. Общая классификация коммерческой недвижимости
- •1.7. Девелопмент офисной недвижимости
- •1.7.1. Классификация офисной недвижимости
- •Критерии классификации офисных помещений по качеству
- •1.7.2. Особенности девелопмента офисной недвижимости
- •1.8. Девелопмент торговой и гостиничной недвижимости
- •1.8.1. Классификация гостиниц и отелей
- •1.8.2. Классификация торговой недвижимости
- •Классификация торговой недвижимости
- •1.8.3. Особенности девелопмента гостиничной и торговой недвижимости
- •1.9. Девелопмент складской и промышленной
- •1.9.1. Классификация складской недвижимости
- •Классификация и основные характеристики складской недвижимости
- •1.9.2. Характеристики промышленной недвижимости
- •Общая классификация объектов промышленной недвижимости
- •1.9.3. Особенности девелопмента складской и промышленной недвижимости
- •1.9.3.1. Складской девелопмент
- •1.9.3.2. Промышленный девелопмент
- •Глава 2. Организация девелопмента
- •2.1. Основные положения
- •2.2. Принципы формирования структуры и функций
- •2.2.1. Управление инвестиционными проектами
- •2.2.2. Процессно-проектный принцип формирования структуры Девелопера
- •2.2.3. Системное использование концепции Управления Проектами
- •2.2.4. Проработка начальной (прединвестиционной) фазы проектов
- •2.2.5. Эффективное сопровождение и координация проектов (мониторинг, контроль, управление изменениями) в течение всего проектного цикла
- •2.2.6. Наличие сертифицированной системы качества
- •2.2.7. Наличие целостной системы корпоративного планирования
- •2.2.8. Адаптивная система проектного финансирования
- •2.3. Организация работ по проекту
- •2.4. Задачи компании-девелопера
- •Задачи, результаты и исполнители девелоперской/управляющей компании
- •2.5. Характеристика организационной структуры
- •Пример матрицы распределения ответственности руководящих должностных лиц Девелоперской/Управляющей компании
- •2.6. Пример расчета численности работников девелоперской компании
- •Ориентировочная структура девелоперских и консалтинговых фирм
- •2.7. Организационные структуры управления девелоперскими компаниями
- •Классификация основных типов организационных структур управления компаниями
- •2.8. Концепция ерс/ерсм
- •2.9. Участники девелоперских проектов
- •2.10. Главные (базовые) функции
- •1. Общие положения
- •Часть 1. Общие положения
- •Часть 2. Директор проекта
- •Часть 3. Команда проекта
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета производственных запасов
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета общенроизпственных накладных расходов
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета прямых затрат на материалы
- •Разработчики и материалы для формирования бюджета прямых затрат на оплату труда
- •Проектного цикла)1
- •Глава 3. Маркетинг
- •3.1. Общее понятие макетинга в девелопменте
- •3.2. Маркетинговые исследования в девелопменте
- •3.2.1. Организация маркетинговых исследований
- •3.2.2. Анализ маркетинговой информации о ситуации на рынке недвижимости
- •3.3. Разработка маркетинговой концепции девелоперского проекта
- •3.3.3. Особенности ценовых решений при сдаче объекта в аренду
- •3.3.4. Принятие решений по системе сбыта
1.2.3. Структура рынка недвижимости
Исходя из сущности недвижимости как товара на рынке недвижимости можно выделить три сектора.
Создание/развитие недвижимости — инвестиционно-строительный этап развития объектов недвижимости (инвестиционный замысел, определение назначения объекта недвижимости, его проектирование, земле-
Таблица 1.2.2
Ролевые функции участников рн: исходные данные для классификации субъектов рынка недвижимости
№ |
Функциональная роль |
Отличительные особенности или функции участника рынка недвижимости в данной роли |
Мотивация (ожидаемый результат) |
Характер деятельности на РН (проф./ не проф.) |
1 |
Застройщик Варианты: |
Лицо-собственник (пользователь, владелец) земельного участка, части недр, принимающее решение о застройке земельного участка в рамках его разрешенного использования как сформированного объекта недвижимости |
Объект недвижимости (ОН) как предмет потребления для личных или общественных целей |
в/н |
1.1 |
головной (генеральный) застройщик |
То же, что и (1), имеющий возможность делегировать часть своих прав на принятие решения по отдельным участкам субзастройщику |
Тоже |
н/н |
1.2 |
субзастройщик |
Лицо, обладающее правами принятия решения о способе застройки земельного участка, являющегося составной частью территории, на базе которой реализуется инвестиционный строительный проект |
Тоже |
в/н |
2 |
Заказчик в строительстве Варианты: |
Лицо, формально выступающее контрагентом генподрядчика (подрядчика) по договору Генподряда (подряда) по поручению застройщика |
Доход от оказания услуг застройщику в процентах от объема реализации по договору |
п/н |
2.1 |
головной (генеральный) заказчик в строительстве |
Лицо, которое осуществляет функции Заказчика при реализации строительного проекта или Программы. Делегирует часть функций субзаказчикам, оставляя за собой право общего контроля и ответственность за конечный результат перед застройщиком, застройщиками и т.д. |
Тоже |
п/н |
2.2 |
субзаказчик в строительстве |
Лицо, осуществляющее функции заказчика отдельных объектов, возводимых в рамках единого строительного проекта (Программы), действующее в рамках, отведенных ему головным Заказчиком |
Тоже |
п/н |
3 |
Инвестор |
Лицо, осуществляющее вложение финансовых или иных средств и активов |
Доходы на вложенные средства |
п/н/п/н |
4
|
Девелопер
|
Собирательное понятие, объединяющее понятия «Застройщик», «Заказчик» и «Инвестор» |
Доход от реализации улучшения земельного участка или вновь созданного объекта недвижимости (ОН) |
п/п |
Продолжение табл. 1.2.2
№ |
функциональная роль |
Отличительные особенности или функции участника рынка недвижимости в данной роди |
Мотивация (ожидаемый результат) |
Характер деяЛ тельности на 1 РН (проф./ иепроф.) |
5 |
Страховщик |
Обеспечение страхования рисков, объектов недвижимости, ответственности и т.д. |
Получение доходов от страхования |
п/- |
6 |
Риелтор |
Оказание посреднических услуг на первичном и вторичном рынках недвижимости |
Получение доходов от посредЛ 1 1 нических операций с ОН 1 1 |
п/п |
7 |
Управляющий проектом |
Управление процессом реализации инвестиционного проекта на всех его стадиях |
Получение дохода в % от объема инвестиций 1 1 1 |
п/- |
8 |
Управляющий объектом недвижимости |
Управление объектом недвижимости с целью обеспечения максимальной эффективности его использования |
Доход, полученный от собственника за услуги по управлению ОН |
п/- |
9 |
Различные участники, в том числе: |
|
|
п/- |
9.1 |
1 органы по надзору за ОН, 1 отнесенным к гос. (муни-цип.) собственности |
Контроль за состоянием, использованием и воспроизводством ОН, отнесенных к госресурсам и охраняемых государством ОН, а также выполнение согласующих и разрешительных функций, обусловленных названными целями |
То же |
п/— I |
9.1.1 |
орган по земельным ресурсам и землеустройству |
Выполнение функций, определенных законодательством |
Исполнение законодательных и нормативных актов |
п/— |
9.1.2 |
орган по контролю за использованием недр и полезных ископаемых |
|
|
|
9.1.3 |
орган по контролю за использованием лесного фонда |
|
|
|
9.1.4 |
орган по контролю за использованием водного фонда |
|
|
|
9.2 |
(орган государственной \ регистрации недвижи-\ \ мости |
Формирование и регистрация объектов недвижимости |
Исполнение законодательных и нормативных актов |
п/—
|
Продолжение табл. 1.2.2
№ |
Функциональная роль |
Отличительные особенности или функции участника рынка недвижимости в данной роли |
Мотивация (ожидаемый результат) |
Характер деятельности на РН (проф./ непроф.) |
9.3 |
орган государственной регистрации прав на недвижимое имущество |
Регистрация прав на недвижимое имущество и сделок с ним |
Тоже |
п/— |
9.4 |
органы архитектуры |
Определение градостроительной политики, функций согласования и контроля за процессом строительства |
Тоже |
п/— |
9.5 |
эмитент |
Орган, управляющий и производящий эмиссию ценных бумаг |
|
|
10 |
Гарант (поручитель) |
Обеспечение различного рода обязательств участников рынка недвижимости |
Доход в виде платы за предоставление гарантии |
п/н/н |
11 |
Специализированные эксплуатационные организации |
Разработка и выдача технических условий для изготовления проектной документации на строительство ОН. Прием в эксплуатацию инженерных сетей и сооружений |
Развитие инженерной инфраструктуры. Получение доходов в виде платы за энергетические и иные ресурсы, необходимые для функционирования ОН |
п/- |
12 |
Нотариус |
Лицо, контролирующее соответствие сделок действующему законодательству и удостоверяющее сделки с недвижимым имуществом |
Исполнение законодательных и нормативных актов. Получение доходов от оказания нотариальных услуг |
-/п |
13 |
Покупатель (потребитель) |
Лицо, финансирующее приобретение ОН (прав на ОН) или строительство ОН, не имевшие до совершения сделки отношения к земельному участку |
Потребление полезных свойств ОН при его эксплуатации |
н/н |
14 |
Оценщик |
Анализ рынка и определение установленного вида стоимости ОН |
Получение дохода за услуги по оценке ОН |
п/п |
16 |
Продавец Варианты: |
Лицо, реализующее ОН или вещные права на ОН, в том числе права на создаваемый ОН, путем продажи, мены |
Получение дохода и/или возмещения стоимости ОН или прав на ОН, в том числе прав на создаваемый ОН |
в/в |
115.1 |
институциональный продавец |
Государство в лице своих органов исполнительной власти (комитеты, агентства и фонды), реализующее государственную программу приватизации |
Исполнение Госпрограммы приватизации |
п/- |
Окончание табл. 1.2.2
№ |
Функциональная роль |
Отличительные особенности или функции участника рынка недвижимости в данной роли |
Мотивация (ожидаемый результат) |
Характер деятельности на РН(проф./непроф.) |
|
16 |
Арендодатель |
Лицо, продающее обязательственное право — право аренды ОН |
Доход от передачи ОН в аренду |
п/п
|
|
17 |
Арендатор |
Лицо, приобретающее обязательственное право — право аренды ОН |
Потребление полезных свойств ОН при его эксплуатации |
п/п |
|
18
|
(Строительный подряд-1
Генподрядчик 1 Субподр |
Лицо, выполняющее работы и услуги по строительству , а также инженерную подготовку территории |
|
п/п |
|
19 |
Проектировщик
|
1 Лицо, выполняющее комплекс организационных работ, связанных с разработкой проектной документации на 1 |
|
п/п |
|
отвод, строительство (реконструкция), сдача в эксплуатацию) Этот этап наиболее сложен, ибо он состоит из многочисленных составляющих
2. Оборот прав на ранее созданную недвижимость, включающий продажу, сдачу в аренду и т. д. На этом этапе происходит возврат вложенных инвестиций в предыдущем цикле и начало получения прибыли, а также морального и физического износа.
3. Управление объектами недвижимости — эксплуатация, ремонт поддержание в системе городских инфраструктур и коммунального хозяйства. Этот этап наиболее продолжителен и ограничивается целесообразностью эксплуатации объекта недвижимости и размером затрат на устранение физического и морального износа.
Каждый из секторов имеет свои структурную определенность и специфику. Их привлекательность, объем, динамика зависят от связанных с ними финансовых потоков, подразделяемых:
^ на инвестиции капиталовложений (развитие недвижимости);
V товарные (финансирование оборота прав на недвижимость); ^ доходы (от сделок и от эксплуатации недвижимости);
^ налоги (налогообложение недвижимости).
Сектор оборота недвижимости формирует рыночную цену ее объектов. Сектор управления и эксплуатации недвижимости отслеживает степень влияния тех или иных товарных характеристик объектов недвижимости на их доходность. Именно отсюда исходит запрос к сектору развития на создание наиболее доходных типов объектов недвижимости. При недостаточной развитости сектора управления, как это имеет место сейчас на отечественном рынке недвижимости, запрос сектору развития передается непосредственно из сектора оборота.
В настоящее время признаками рынка развития недвижимости являются: ^ преобладание внебюджетных источников инвестирования;
большая альтернативность потенциальных инвесторов (различные предложения по наилучшему местоположению и назначению инвестируемых объектов недвижимости); * высокая сложность поиска управляющего инвестиционным проектом (от заключения договора о намерениях до сдачи объекта недвижимости в эксплуатацию);
слабая изученность рынка развития;
• отсутствие качественно отработанных технологий эффективного и экономичного строительства и, следовательно, долгосрочного спроса на строительное оборудование и материалы.
По способу совершения сделок РН можно разделить на первичный и
вторичный.
Под первичным РН принято понимать совокупность сделок, совершаемых с вновь созданными, а также приватизированными объектами, он обеспечивает передачу недвижимости в экономический оборот.
Под вторичным РН - сделки, совершаемые с уже созданными объектами, находящимися в эксплуатации, и связанные с перепродажей или
с другими формами перехода на рынок объектов от одного владельца к другому.
Первичный и вторичный рынки, выступаядвумя частями единого рынка недвижимости, взаимно влияют друг на друга.
