- •Курсовая работа
- •Череповец
- •Исходные данные и задания к задаче
- •1. Определение производственной программы предприятия и среднего разряда работ на ее выполнение
- •2. Определение необходимого количества оборудования и степени его загрузки
- •3. Определение потребности в материалах на производство продукции
- •Нормы расхода материалов на единицу продукции
- •4. Определение численности основных производственных рабочих и затрат, связанных с оплатой их труда
- •Значения мспиино-коэффициентов по наименованиям продукции
- •5. Определение прочих статей переменных затрат
- •6. Определение постоянных расходов
- •7. Определение финансовых результатов деятельности предприятия и составление плана денежных поступлений и выплат
3. Определение потребности в материалах на производство продукции
Таблица 8
Нормы расхода материалов на единицу продукции
Наименование продукции |
Норма расхода, кг |
|
|
сталь |
цветной прокат |
А |
120 |
30 |
Б |
140 |
40 |
В |
200 |
90 |
Г |
150 |
70 |
Д |
180 |
80 |
Е |
160 |
50 |
Определение потребности в материалах на производственную программу и единицу продукции:
Зм = НР * Цм - НР * (1- Кисп) * Цотх,
где Hp— норма расхода материалов на единицу продукции, кг;
Цм— цена за 1 кг материалов, руб.:
Кисп — коэффициент использования материалов:
для стали Кисп = 0,5
для цветного проката Кисп = 0,6:
Цотх - цена за 1 кг отходов, руб.
Руководство предприятия предполагает осуществить следующие инновационные мероприятия по снижению норм расхода материалов:
1) использование профильной заготовки вместо латунного прутка, что обеспечит снижение отходов на единицу продукции А и Б на 10% (II квартал первого года):
2) изменение конструктивного решения стальной детали, что приведет к изменению чистого веса изделий В и Г на 15% (III квартал первого года):
3) оптимизация раскроя стального листа при изготовлении изделий Д и Е. что обеспечит снижение отходов в расчете на одно изделие на 5% (I квартал второго года):
4) изменение конфигурации и конструктивного решения изделий Ж и И, что приведет к снижению чистого веса на 20% (III квартал второго года).
Расчеты потребности в материалах на изготовление единицы продукции каждого наименования и программы выпуска по кварталам планового периода до и после внедрения мероприятий по снижению норм расхода материалов представить в таблицах 9, 10, 11.
_____________________
*Норма расхода включает чистый вес детали и возвратные отходы: НР = ВЧ + ОВ.
Таблица 9
Расчет затрат основных материалов на единицу продукции до внедрения инновационных мероприятии
Показатели |
Наименование продукции |
|||||
|
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
1. Расход материалов черные металлы в кг |
|
|
|
|
|
|
в руб. |
|
|
|
|
|
|
цветные металлы в кг |
|
|
|
|
|
|
В руб. |
|
|
|
|
|
|
2. Возвратные отходы: черных металлов в кг |
|
|
|
|
|
|
в руб. |
|
|
|
|
|
|
цветных металлов в кг |
|
|
|
|
|
|
в руб. |
|
|
|
|
|
|
3. Сырье и основные материалы - всего, руб. (n.l-n.2) |
|
|
|
|
|
|
Таблица 10
Расчет затрат основных материалов на единицу продукции после внедрения инновационных мероприятии
Показатели |
Наименование продукции |
|||||
|
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
1. Расход материалов черные металлы в кг |
|
|
|
|
|
|
в руб. |
|
|
|
|
|
|
цветные металлы в кг |
|
|
|
|
|
|
В руб. |
|
|
|
|
|
|
2. Возвратные отходы: черных металлов в кг |
|
|
|
|
|
|
в руб. |
|
|
|
|
|
|
цветных металлов в кг |
|
|
|
|
|
|
в руб. |
|
|
|
|
|
|
3. Сырье и основные материалы - всего, руб. (n.l-n.2) |
|
|
|
|
|
|
Таблица 11
Расчет затрат на сырье it материалы на программу выпуска по наименованиям продукции по кварталам планового периода
Показатели |
Первый год |
Второй год |
||||||
I квартал |
П квартал |
III квартал |
IV квартал |
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
|
Затраты на сырье и основные материалы до внедрения инновационных мероприятий по наименованиям продукции, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты на сырье и основные материалы после внедрения инновационных мероприятий по наименованиям продукции, руб. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
