- •Риск-менеджмент в управлении персоналом Методические указания к выполнению контрольной работы
- •Редакционно-издательский отдел фгбоу впо «Тюменский государственный архитектурно-строительный университет» Содержание
- •1. Общие положения
- •Требования к результатам освоения дисциплины
- •2. Указания к оформлению контрольной работы
- •3. Варианты Теоретических заданий
- •4 Управление наймом персонала
- •Библиографический список
- •1. Основная литература (библиотечный фонд):
- •5 Оценка враждебности персонала
- •6 Концепции управления персоналом
- •2. Дополнительная литература:
- •3. Справочная и нормативная литература
- •4. Интернет ресурсы
5 Оценка враждебности персонала
На основе исходных данных таблицы 12, рассчитать коэффициент враждебности сотрудников фирмы по отношению к миссии и целям фирмы, а также коэффициенты лояльности и информированности.
Таблица 12 – Исходные данные по вариантам
человек
Вариант |
Верное понимание цели и согласие следовать цели |
Неверное понимание и согласие |
Верное понимание и несогласие |
Неверное понимание и несогласие |
1 |
20 |
34 |
11 |
21 |
2 |
26 |
29 |
12 |
19 |
3 |
40 |
15 |
34 |
36 |
4 |
33 |
26 |
21 |
1 |
5 |
30 |
20 |
25 |
8 |
6 |
28 |
22 |
17 |
18 |
7 |
24 |
33 |
14 |
22 |
8 |
40 |
7 |
26 |
38 |
9 |
32 |
37 |
22 |
27 |
10 |
10 |
21 |
28 |
29 |
6 Концепции управления персоналом
Ниже приведены концепции японского и европейского подходов к управлению персоналом.
Таблица 13 – Концепции японского и европейского подходов к управлению персоналом
Критерии организации работы |
Японский подход |
Европейский подход |
Основа организации |
Гармония |
Эффективность |
Отношение к работе |
Главное – выполнение обязанностей |
Главное – реализация заданий |
Конкуренция |
Практически нет |
Сильная |
Гарантии работника |
Высокие (пожизненный найм) |
Низкие |
Принятие решений |
Снизу вверх |
Сверху вниз |
Делегирование власти |
В редких случаях |
Распространено |
Отношение с подчиненными |
Семейные |
Формальный |
Метод найма |
После окончания учебы |
По деловым качествам |
Оплата труда |
В зависимости от стажа |
В зависимости от результата |
В чем заключается специфика российского подхода к управлению персоналом? Опишите основные черты такого подхода с современных условиях хозяйствования, используя критерии, приведенные в таблице 13.
Библиографический список
1. Основная литература (библиотечный фонд):
1. |
Анализ и оценка риска производственной деятельности: учеб. пособие мо / П.П. Кукин, В.Н. Шлыков и др.- М.: Высшая школа, 2007.- 328 с. |
2. |
Вишняков Я.Д., Радаев Н.Н Общая теория рисков: учеб. пособие умо . − 2-е изд.,испр. − М.: Академия, 2008. − 368 с. |
3. |
Воробьев,С.Н. Управление рисками в предпринимательстве / С.Н. Воробьев, К.В. Балдин.- 3-е изд.- М.: Дашков и К, 2009.- 772 с. |
4. |
Ермасова,Н.Б. Риск- менеджмент организации: учебно-практич. пособие / Н.Б. Ермасова .- М.: Дашков и К, 2009.- 380 с. |
5. |
Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: учебное пособие / Ступаков, В.С., Токаренко Г.С. − Москва: Финансы и статистика, 2007. − 288 с. |
6. |
Тактаров Г.А., Григорьева Е.М. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски: учебное пособие умо. − М.: Финансы и статистика, 2008. − 256 с. |