19.Внешняя среда программного пр-та
Реализация прогр-й сист это не просто написание прогр-х кодов,это сложный проц-с,где необходимо учитывать различные факторы(ИС=hard+soft+brain).Подготовка пр-та начинается с анализа внешней и внутр среды.Выбор той или иной метод-и зависит от тех условий,в которых вы находитесь.Со стороны внешн среды можно ожидать либо угрозы,либо возможности для реализации пр-та(так называемый SWOT-анализ).К внешней среде ППр-та относится:1.Треб-я заказчика(что от тебя хотят).Заказчик чаще всего представляет весьма размытую идею о том,каким д.б конечный результат.Треб-я д.б ясными,полными,сбалансированными,реализуемыми;2.Порядок финансирования разработки;3.Инвестиционные возможности заказчика;4.График передачи(по частям),внедрения ПП;5.Внешние исполнители;6.Прежние Пр-ы;7.Нормативно-правовая база(нпр,отдел кадров);8.Корпоративная культура организации заказчика;9.Существующая в организации автоматиз-я сист;10.Рынок прикладного ПО(прикладное ПО повышает производительность компаний,рабочих групп,индивидуальных пользователей);11.Профили стандартов,стандарты разработки ИС;12.Технология автом-ции и инструм-е средства для констр-я,проект-я и управления пр-м;13.Рынок аппаратно-прогр-й базы;14.Внешние риски;15.Требование к обеспечению безопасности;16.Тенденции изменения платформ,стандартов,инструмен-х средств.
20.Внутренняя среда программного пр-та
Реализация прогр-й сист это не просто написание прогр-х кодов,это сложный проц-с,где необходимо учитывать различные факторы(ИС=hard+soft+brain).Подготовка пр-та начинается с анализа внешней и внутр среды.Выбор той или иной метод-и зависит от тех условий,в кот-х вы находитесь.Внутр-я среда это те св-ва пр-та или коллектива,дающие преим-ва перед др в отрасли или наоборот,ослабляющие пр-т.К внутренней среде ППр-та относится:1.Цель создания ППрод;2.Выбор модели ЖЦ;3.Корпоративная культура разработчика(выстроить ценности членов команды в одну линию);4.Размер и размерность хранилища проектных решений;5.Доступные ресурсы(интеллект-ый;материалы,персонал,компетентность,квалиф-я);6.Методология(восходящая,нисходящая,ОО подход);7.Требование по обеспечению безопасности;8.Сист управления проектом;9.Программная платформа;10.Унаследованные сист;11.Внутренние риски;12.Схема внедрения ППрод-в;13.Степень диверсификации продуктов(расширение ассортимента;на сколько программный продукт ориентирован на массовое обслуживание).
рис:Проведение политики,Планир-е,Координация,Действия. Успешное упр-е пр-ом.
