Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мет.указания по вып Практических работ.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
292 Кб
Скачать
☆

2.Краткие теоретические сведения:

2.1 Проектирование нормального баланса

Цель проектирования нормального баланса: выявить и устранить непроизводительные затраты и потери рабочего времени, за счет чего повысить производительность труда.

Кроме видов затрат рабочего времени, представленных в таблице 3, все затраты рабочего времени делятся на нормируемые и ненормируемые.

В нормальный баланс включаются необходимые (нормируемые) затраты рабочего времени (то есть затраты времени, необходимые для выполнения заданной работы).

В нормальный баланс не включаются:

- нерегламентированные перерывы Тп.н.т и Тп.н.д;

- время работы, не обусловленное выполнением производственного задания Тн.з;

- затраты времени сверх установленных нормативов.

Время оперативной работы по нормальному балансу определяется:

(6.1)

где Тнаб – длительность времени наблюдения.

Принцип составления нормального баланса заключается в сопоставлении фактических и нормативных затрат рабочего времени.

При этом возможны следующие состояния:

1. Если , то образуется лишнее время, , которое исключается из нормального баланса.

2. Если , то образуется Тдоп – дополнительное (сэкономленное) время, включаемое в нормальный баланс, если фактически исполнитель затратил время менее установленных нормативов.

3. =

Оперативное время по фактическому балансу равно:

(6.2)

Производительность труда зависит от величины Топ, в течение которого выполняется производственное задание. Следовательно, для повышения производительности труда необходимо увеличить Топ путем сокращения за счет устранения непроизводительных затрат рабочего времени.

Таким образом, после проведения организационно-технических мероприятий, направленных на устранение потерь рабочего времени, выявленных в процессе проведения фотографии рабочего времени (ФРВ), увеличивается на Тпотерь, и за счет этого возрастает производительность труда:

После составления нормального баланса необходимо определить эффективность его внедрения.

2.2 Показатели эффективности внедрения нормального баланса рабочего времени

1. Коэффициент использования рабочего времени по фактическому балансу:

(6.3)

где Том – длительность смены (время наблюдения);

- перерывы в работе исполнителя по фактическому балансу, кроме регламентированных на отдых и личные надобности:

) (6.4)

2. Коэффициент использования рабочего времени по нормальному балансу:

(6.5)

где регламентированные перерывы в работе исполнителя по нормальному балансу, кроме перерывов на отдых и личные надобности

(6.6)

3. Процент уплотнения рабочего дня:

(6.7)

где Тл – время, исключаемое из нормального баланса, если

Тдоп – дополнительное (сэкономленное) время, включаемое в нормальный баланс, если

4. Прирост производительности труда:

(6.8)