Приклад до завдання 2

Таблиця 5

Проект	Постійні витрати	Доход в од. часу
А	15000	20
Б	21000	24

Керуючий оцінює можливі варіанти попиту на продукцію і відповідні імовірності в такий спосіб:

x₁ = 1200 одиниць з імовірністю 0,4

x₂ = 2000 одиниць з імовірністю 0,6.

Оцінка математичного сподівання можливого доходу.

мА = (20 × 1200 – 15000) × 0,4 + (20 × 2000 –15000) × 0,6 = 18600

mБ = (24 × 1200 – 21000) × 0,4 + (24 × 2000 – 21000) × 0,6 =19320.

Таким чином, варіант реалізації проекту Б є більш економічно доцільним.