1.2. Вибір обсягів замовлень та цін матеріалів
Для наглядності представлення наступних даних побудуємо графіки функцій (рис 1) витрат на замовлення, утримання, закупівлю та створення запасів для матеріалу ДМ23 (1 позиція табл.. 1).
В даному випадку Q2<Qopt , тому Qз =Qopt 2 = 1159 од. Звідси Рз = Р2 = 1,47 грн., а Fз = Fств.opt2 = 3216,09 грн.
Аналогічно
проводимо розрахунки по кожній товарній
позиції. Отримані результати заносимо
до табл. 2. Водночас з вибором показників
замовлень по кожній позиції матеріалів
розраховуємо: загальну кількість
замовлень nі,
яка обчислюється за формулою
,
та середньорічну тривалість циклу
постачання —
,
де L
—
річна кількість робочих днів.
Таблиця 2 - Показники обсягу замовлень матеріалів
№ |
Шифр матеріалу |
Di |
Pзi |
Qзi |
Fзi |
Річна кількість замовлень, ni |
Середньорічний цикл постачання, Tn.c.i, робочих днів |
1 |
ДМ23 |
2000 |
1,47 |
1159 |
3216,09 |
1,7 |
115,9 |
2 |
М625 |
12000 |
28 |
641 |
338997,60 |
18,7 |
10,7 |
3 |
М214 |
10000 |
0,35 |
3636 |
3940,00 |
2,8 |
72,7 |
4 |
М354 |
12000 |
24,2 |
992 |
292335,93 |
12,1 |
16,5 |
5 |
М341 |
8000 |
5,4 |
1330 |
44162,66 |
6,0 |
33,2 |
6 |
ПВ4м |
3600 |
23,5 |
384 |
86100,72 |
9,4 |
21,3 |
7 |
ДМ4в |
24000 |
4,9 |
2352 |
119232,47 |
10,2 |
19,6 |
8 |
ДМ7а |
1200 |
9 |
379 |
11307,23 |
3,2 |
63,1 |
9 |
М4рп |
100000 |
0,095 |
38669 |
9913,76 |
2,6 |
77,3 |
10 |
ПВ5а |
80000 |
1,9 |
5930 |
154158,52 |
13,5 |
14,8 |
11 |
Іт42 |
20000 |
2,45 |
1838 |
50740,80 |
10,9 |
18,4 |
12 |
М387 |
20000 |
3,98 |
2869 |
80715,42 |
7,0 |
28,7 |
2. АВС-класифікація матеріалів
Виходячи з річної потреби Dі та обраної ціни Pзі по кожній позиції матеріалів обчислимо вартість річної потреби матеріалів і розрахуємо питому вагу кожної позиції матеріалів табл. 3.
Таблиця 3 - Питома вага позицій матеріалів
№ |
Шифр мат. |
Di |
Pзi |
Di*Pзi |
Питома вага, % |
1 |
ДМ23 |
2000 |
1,47 |
2940 |
0 |
2 |
М625 |
12000 |
28 |
336000 |
28 |
3 |
М214 |
10000 |
0,35 |
3500 |
0 |
4 |
М354 |
12000 |
24,2 |
290400 |
25 |
5 |
М341 |
8000 |
5,4 |
43200 |
4 |
6 |
ПВ4м |
3600 |
23,5 |
84600 |
7 |
7 |
ДМ4в |
24000 |
4,9 |
117600 |
10 |
8 |
ДМ7а |
1200 |
9 |
10800 |
1 |
9 |
М4рп |
100000 |
0,095 |
9500 |
1 |
10 |
ПВ5а |
80000 |
1,9 |
152000 |
13 |
11 |
Іт42 |
20000 |
2,45 |
49000 |
4 |
12 |
М387 |
20000 |
3,98 |
79600 |
7 |
Загалом |
1179140 |
100 |
|||
Виходячи з табл. 3 позиції матеріалів пересортуємо таким чином, щоб їх питома вага зменшувалась та знайдемо їх відносну вартість за зростаючим підсумком. Результати занесемо до табл. 4.
Таблиця 4 - АВС-класифікація позицій матеріалів
№ |
Шифр матеріалу |
Вартість, грн. |
Питома вага, % |
Зростаючий підсумок |
Група |
Система поповнення запасу |
1 |
М625 |
336000 |
28 |
28 |
А |
БСЗЗ |
2 |
М354 |
290400 |
25 |
53 |
А |
БСЗЗ |
3 |
ПВ5а |
152000 |
13 |
66 |
А |
БСЗЗ |
4 |
ДМ4в |
117600 |
10 |
76 |
А |
БСЗЗ |
5 |
ПВ4м |
84600 |
7 |
83 |
А |
БСЗЗ |
6 |
М387 |
84600 |
7 |
90 |
А |
БСЗЗ |
7 |
Іт42 |
49000 |
4 |
94 |
А |
БСЗЗ |
8 |
М341 |
43200 |
4 |
98 |
А |
БСФЗ |
9 |
ДМ7а |
10800 |
1 |
99 |
В |
ПСЗЗ |
10 |
М4рп |
9500 |
1 |
99 |
В |
ПСЗЗ |
11 |
М214 |
3500 |
0 |
100 |
В |
ПСЗЗ |
12 |
ДМ23 |
2940 |
0 |
100 |
С |
ПСФЗ |
Загалом |
1179140 |
100 |
|
|||
За заданими межами в завданні визначаємо групи А, В та С.
Згідно з колонками 4 та 5 табл. 4 побудуємо графік за ранжиром вартості 12 позицій товарів (рис. 2) та їх гістограму (рис.3) відповідно. Проведемо графічний АВС-аналіз номенклатури товарів.