- •Раздел 1 теория организации производства
- •1.1 Предмет, задачи и содержание научной дисциплины «Организация производства»
- •Основные задачи организации производства:
- •1.2 История развития науки об организации производства
- •1.3 Системный подход к организации производства
- •Основные свойства систем
- •Очень сложная вероятностная система
- •1.3.2 Системный подход и процесс организации
- •Классификация систем
- •Простая вероятностная система
- •Сложная вероятностная система
- •Подход 1 Классический (традиционный) подход – от частного к общему (индукция):
- •П одход 2 Системный подход - от общего к частному (дедукция):
- •1.3.3 Производственные системы. Особенности современных производственных систем
- •Особенности (тенденции развития) современных производственных систем (предприятий, фирм):
- •1 Увеличение размеров
- •2 Сложность
- •Этапы анализа и проектирования производственных систем:
- •Тема 1.4 Предприятия и их объединения
- •1.4.1 Предприятие как особая форма организации производства
- •1.4.2 Классификация предприятий
- •1 Цели деятельности предприятия:
- •2 Отношение к собственности предприятия:
- •3 Форма собственности предприятия:
- •8 Размер предприятия:
- •9 Материально-информационная среда деятельности:
- •1.4.3 Объединения предприятий
- •Тема 1.5 Технико-организационный уровень производства
- •1.5.1 Технико-организационный уровень производства. Комплексный показатель качества организационных решений
- •Процедура формирования системы показателей включает:
- •Метод расчета комплексного показателя тоуп («метод Коломиец р.А.»):
- •1.5.2 Обобщающий показатель, характеризующий состояние производственной системы
- •Параметры, влияющие на Кз.О :
- •1.5.3 Типы производств, их технико-экономическая характеристика
- •Вопросы для самопроверки и контроля усвоения знаний
- •Тесты к розделу 1 «теория організации производства»
9 Материально-информационная среда деятельности:
материальные (предприятия, существующие в материальной реальности);
виртуальные (основой объединения физических и юридических лиц являются современные информационные или коммуникационные технологии, например, электронная почта, Интернет).
1.4.3 Объединения предприятий
В зависимости от особенностей организации, управления и контроля формируются самые разные формы объединений.
Корпорация – это акционерное общество, объединяющее деятельность нескольких фирм для достижения их общих целей. Как юридическое лицо корпорация несет ответственность по долгам и налогам за все входящие в нее предприятия и выступает в качестве самостоятельного субъекта предпринимательской деятельности.
Трест – форма объединения предприятий одной или нескольких отраслей, при которой входящие в объединение предприятия теряют хозяйственную и производственную самостоятельность, а управление осуществляется централизованно.
Концерн – многоотраслевой комплекс предприятий, в котором структурные единицы сохраняют свою производственную и хозяйственную самостоятельность, но подчинены единому руководству посредством контроля.
Консорциум – форма временного объединения предприятий, создаваемая с целью решения конкретных задач и проблем, осуществления крупных инвестиционных, научно-технических, социальных, экологических проектов. Входящие в консорциум предприятия сохраняют полную самостоятельность, подчиняясь общему руководству только в части деятельности, касающейся целей консорциума.
Финансово-промышленная группа – комплекс разноотраслевых производственных предприятий (промышленных, транспортных, строительных, научных) и финансовых институтов (банки, страховые компании, инвестиционные фонды), объединенных общностью экономических и финансовых интересов и осуществляющих скоординированную хозяйственную и инвестиционную деятельность с целью сохранения доминирующих позиций на рынке.
Синдикат – объединение предприятий одной отрасли с целью сбыта продукции. Эти объединения способствуют устранению излишней конкуренции между предприятиями.
Объединения предприятий способствуют росту эффективности производства и улучшению условий функционирования рынков. Совершенствуя хозяйственные связи и возможности внедрения научно-технических достижений, объединения предприятий способствуют снижению издержек производства и росту прибыли. Рост эффективности производства в рамках отдельных объединений ведет к росту эффективности отрасли, а затем и всей экономики.
Вместе с тем при образовании крупных объединений обостряется проблема монополизма, что требует установления особого контроля за их деятельностью со стороны государства.
В Украине при создании объединений возникает много проблем, обусловленных несовершенством законодательства:
не установлены четкие границы экономической самостоятельности объединений;
взаимоотношения объединений с государственными и местными органами управления во многих случаях не имеют четкой правовой регламентации;
правовые основы информационного обслуживания объединений несовершенны.
Выводы
1 Предприятие – основанная на кооперации форма организации производства, выступающая в качестве экономически обособленного субъекта хозяйствования.
Под предприятием обычно понимают производственную единицу, производящую и реализующую определенный вид (или виды) продукции – изготовление изделий, выполнение работы, оказание услуг.
2 Предприятие обладает рядом существенных признаков, основные из них следующие: организационное единство; обособленное имущество; имущественная ответственность; оперативно-хозяйственная и экономическая самостоятельность; системное единство средств производства; наличие идентификационных признаков.
3 Предприятие выполняет следующие функции: организационную; воспроизводственную; социальную. Для реализации своих функций предприятие использует производственные факторы, которые можно условно объединить в следующие группы: трудовые факторы; основные фонды; оборотные средства; природные факторы; информационные факторы.
4 В совокупности все перечисленные факторы формируют потенциальные возможности предприятия – его экономический потенциал.
Экономический потенциал предприятия - совокупные возможности предприятия определять, формировать и максимально удовлетворять потребности потребителей в товарах и услугах в процессе оптимального взаимодействия с окружающей средой и рационального использования экономических ресурсов
В качестве основных структурных элементов экономического потенциала предприятия выделяют следующие составляющие: кадровый потенциал; производственный потенциал; инновационный потенциал; организационно-управленческий потенциал.
5 В экономической литературе используются следующие классификационные признаки предприятий: цель деятельности; отношение к собственности предприятия; форма собственности; форма хозяйствования; виды деятельности; сферы хозяйствования; степень подчиненности; размер предприятия; материально-информационная сфера деятельности.
6 В зависимости от особенностей организации, управления и контроля формируются самые разные формы объединений предприятий: корпорации; тресты; концерны; консорциумы; финансово-промышленные группы; синдикаты.
Объединения предприятий способствуют росту эффективности производства и улучшению условий функционирования рынков, способствуют снижению издержек производства и росту прибыли. Вместе с тем при образовании крупных объединений обостряется проблема монополизма.
В Украине при создании объединений возникает много проблем, обусловленных несовершенством законодательства.
