- •Тема 1. Понятие стратегического менеджмента и его структура.
- •Инструменты успешной реализации стратегии
- •Тема 2. Стратегический анализ
- •Анализ деловой окружающей среды
- •5 Сил конкуренции по Портеру.
- •1. Конкуренция внутри отрасли
- •2. Проникновение новых конкурентов
- •Возможности поставщиков.
- •Классификация возможностей Сила
- •Классификация угроз Сила
- •Анализ ресурсного потенциала
- •Тема 3. Целеполагание
- •Тема 4. Стратегия
- •Тема 5. Модели стратегического выбора
- •Тема 6. Функциональные стратегии
- •Тема 7. Приведение стратегии в соответствии с внешней средой и оценка ее эффективности
- •Тема 8. Внедрение и реализация стратегии.
- •Тема 9. Стратегический контроль
- •Вопросы по курсу «Стратегический менеджмент»
Вопросы по курсу «Стратегический менеджмент»
Место стратегического менеджмента в системе управления фирмы. Основные отличительные черты стратегического управления фирмой.
Основные понятия стратегического менеджмента. Стратегическая цель, стратегия, стратегический анализ, стратегическая альтернатива и т.д.
Уровни разработки стратегических решений.
Конкурентное преимущество и конкурентные факторы успеха в системе стратегического управления.
Характеристика этапов разработки и реализации стратегии. Инструменты реализации стратегии – политика, правила и процедуры.
Стратегический анализ. Общая характеристика: определение, цели, задачи , структура.
Стратегический анализ общей окружающей среды. Цели, задачи и методы (структурного анализа, PEST-анализ).
Стратегический анализ специфической внешней среды. Цели, задачи, структура.
Конкурентный анализ и методы его проведения.
Типовые стратегии фирмы в условиях конкуренции (по М.Портеру). Примеры конкурентных стратегий.
Пять основных конкурентных сил, действующих на фирму в условиях рынка (модель Майкла Портера).
Стратегический анализ ресурсного потенциала.
Оценка внешней среды фирмы и внутреннего состояния фирмы с помощью SWOT-анализа
Целеполагание как этап разработки стратегии.
Миссия. Цели, задачи, характеристика основных элементов.
Система стратегических целей фирмы. Определение, характеристика, взаимосвязь целей различных уровней управления. Факторы, влияющие на формирование целей.
Стратегия. Определение и структура. Факторы влияющие на ее разработку
Стратегия фирмы. Виды стратегии: оборонительная и наступательная, стратегия выживания. Общая характеристика и условия их использования.
Приведение стратегии в соответствие с окружающими условиями.
Характеристика функциональных стратегий фирмы.
Внедрение и реализация стратегии.
Стратегический контроль
