- •1. Проведение маркетингового исследования
- •2. Step-анализ
- •3. Диагностика факторов конкурентной среды
- •4. Оценка интенсивности конкуренции
- •5. Определение географических границ рынка
- •6. Выбор предприятий-конкурентов, участвующих в анализе, и их предварительная классификация
- •7. Диагностика целей и намерений конкурентов
- •8. Анализ рыночной доли конкурентов
- •9. Концепция стратегических групп м. Портера
- •10. Влияние активности сегментов рынка на рыночную долю конкурентов
- •11. Изучение приемов и методов реализации товарной политики конкурентов
- •12. Определение конкурентоспособности продуктов
- •13. Учет особенностей позиционирования конкурирующих товаров и разработка товарной политики предприятия
- •14. Количественное и стоимостное распределение продуктов предприятия и конкурентов по магазинам
- •15. Анализ сбытовой политики конкурентов и разработка сбытовой политики предприятия
- •16. Анализ ценовой политики конкурентов и разработка ценовой политики предприятия
- •17. Анализ коммуникационной политики конкурентов и разработка коммуникационной политики предприятия
- •18. Построение конкурентной карты рынка
- •19. Методы оценки конкурентоспособности предприятий
- •20. Swot-анализ предприятия
- •21. Классификация конкурентных стратегий и выбор маркетинговых стратегий для предприятия
- •22. Оценка выбора маркетинговой стратегии
12. Определение конкурентоспособности продуктов
Для определения конкурентоспособности продуктов конкурен-тов студенту следует использовать несколько методов.
1)Интегральный метод определения конкурентоспособности продукта.
Расчёт ведётся по следующей формуле (10): Iкс= Iнп ∗Iтп , (10)
эп
где Iкс – интегральный показатель конкурентоспособности, Iнп – интегральный показатель по нормативным параметрам (при прочих равных условиях принимается равным 1), Iтп – интегральный показа-тель по техническим параметрам, Iэп – интегральный показатель по экономическим параметрам.
Товар считается конкурентоспособным, если Iкс > 1.
При определении интегрального показателя по нормативным параметрам студенту следует указать нормативные документы (ГОС-Ты, ТУ и другие стандарты), которым соответствуют параметры про-дукта.
Интегральный показатель по техническим параметрам рассчи-тывается по формуле (11):
n
Iтп = qi *ai , (11) i1
где ai – вес i-oгo параметра среди всей совокупности параметров (вес всей совокупности параметров равен 1), n – число параметров, участвующих в оценке, qi – единичный показатель по i-му техниче-скому параметру товара, который рассчитывается по формуле (12):
qi = i , (12) i0
где Pi – величина i-oгo параметра анализируемого товара, Pio – величина i-oгo параметра сравниваемого товара-образца (товара кон-курента).
Дробь Pi / Pio выглядит таким образом, если рассматриваемый параметр улучшается с ростом его значения; если наоборот, то дробь переворачивается и выглядит как Pio / Pi.
Интегральный показатель по экономическим параметрам опре-деляется последующей формуле (13):
39
I
P
P
Iэп =
Цпокупки Цэкспл
Ц0покупки Ц0экспл
(13)
,
K
С
где Цпокупки – цена покупки нашего товара, Ц0покупки – цена покуп-ки товара-образца, Цэкспл – цена в эксплуатации анализируемого това-ра, Ц0 экспл – цена в эксплуатации товара-образца.
Цена в эксплуатации товара – расходы, связанные с использова-нием этого товара в течение его жизненного цикла.
2)Метод конкурентной привлекательности товара. Конкурентная привлекательность товара определяется комплек-
сом качественных характеристик: внешний вид, совокупность потре-бительских свойств, экономичность и т.п. В целом, от этого зависит, как будут покупать товар, какой будет выручка от его продажи. Чем она больше по отношению к затратам на создание и перемещение то-вара, тем выше уровень его маркетинговой привлекательности (фор-мула 14).
Свыр , (14) пр
изд
где Kпр – коэффициент привлекательности товара; Свыр – чистая выручка от реализации товара; Сизд – полные затраты на производст-во и транспортировку товара.
13. Учет особенностей позиционирования конкурирующих товаров и разработка товарной политики предприятия
Вывод товара в сферу реализации, сопровождаемый специаль-ными маркетинговыми средствами продвижения, во многом опреде-ляет объемы будущих продаж. Поэтому представляется важным предвидение возможных стратегий конкурентов по позиционирова-нию их товаров на рынке. Принципиальной основой для этого служит матрица «цена – маркетинговые затраты» (рис. 5).
40
Рис. 5. Матрица позиционирования товаров на рынке
1)Интенсивный маркетинг наиболее эффективен, если: - покупатели в своей массе не осведомлены о товаре; - те, кто знает о товаре, не стоят за ценой;
- необходимо противостоять конкуренции и вырабатывать у потенциальных покупателей предпочтительное отношение к товару.
В этом случае конкуренты устанавливают более высокую цену на товар и расходуют больше средств на стимулирование сбыта. Вы-сокой ценой обеспечивается значительная прибыль, а большие уси-лия по стимулированию сбыта позволяют быстро проникнуть на ры-нок.
2)Выборочное проникновение на рынок используется, когда: - емкость рынка невелика;
- товар большинству покупателей известен;
- покупатели готовы платить высокую цену за товар; - интенсивность конкуренции невысокая.
В данной ситуации цена устанавливается выше, чем в среднем у конкурентов при низких затратах на маркетинг.
3)Широкое проникновение на рынок имеет смысл, когда: - велика емкость рынка;
- покупатели плохо осведомлены о товаре;
- высокая цена неприемлема для большинства покупателей; - на рынке существует жесткая конкуренция;
- действует эффект масштаба.
Предпочтение в рамках данной стратегии отдается низкой цене и высоким затратам на маркетинг. Она наиболее успешна для быст-рого выхода на рынок и захвата максимально возможной его доли.
4)Пассивный маркетинг используется, если:
41
- велика емкость рынка;
- существует хорошая осведомленность о товаре;
- покупатели отказываются приобретать дорогой товар; - интенсивность конкуренции незначительна.
В этом случае низкая цена и незначительные расходы на стиму-лирование товара являются наиболее приемлемой альтернативой.
Студенту следует провести анализ цен и затрат на маркетинг конкурентов и построить матрицу позиционирования товаров на рынке.
Итогом данного модуля является разработка или совершенство-вание товарной политики предприятия. Студент должен дать реко-мендации в отношении глубины, ширины, насыщенности товарного ассортимента, предложить новые вариации товаров (дизайн, свойст-ва, материал, размеры и т.п.), нарисовать эскизы новых упаковок, на-писать примеры марочных названий, нарисовать возможные товар-ные знаки, разработать новый сервис, описать изменение товарной политики предприятия в зависимости от стадии ЖЦТ и нового пози-ционирования.
