Требования о порядке функционирования и взаимодействия аис
Относительная самостоятельность каждой из подсистем АИС, т.е. наличие конкретного объекта управления
Наличие соответствующего набора функций и функциональных задач с четко выраженной локальной целью.
Минимизация количества элементов, входящих в каждую подсистемы.
Наличие одного или нескольких локальных критериев, способствующих оптимизации режима работы ПС и согласующихся с глобальным критерием системы в целом.
Стандарты методов управления производством на основе АИС и АИТ:
Каждый из этих методов осуществляет управление предприятием на основе соответствующего ПО, наиболее распространенным является МРП2 используемый для управления всеи производственными процессами предприятия.
Системы принятия решений
Обзор программных средств планирования и прогнозирования
1.основным условием успешной реализации в рыночной экономике инструментом управления хоз. Деятельностью является процесс планирования (разработка и принятие решения для достижения поставленной цели). В долгосрочной перспективе является не только планирования будущих изменений но и прогнозирование возможных последствий. В стратегическом планировании с использованием АИС реализуются самые современные концепции путем создания плановых моделей, сочетающих организационно-технические и социальные процессы. Это позволяет использовать при планировании программирование социально-экономических процессов, но и вводить инструменты государственного регулирования при разработке и принятии управленческих решений. В результате: информационные системы оперативного управления. Известен ряд таких систем:
Project questionnaire & risk biz planner экспертиза инновационных процессов
MS project планирование хозяйственной деятельности
Project expert экс.пл.
Audit expert компл. Анализ фин. Ср.
Forecast expert
Marketing expert планирование и аудит маркетинга
Программные продукты бджетирования