Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсач по менеджменту Оля.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
264 Кб
Скачать
☆

Глава 3. Управление эффективностью системы менеджмента организации.

3.1 Принятие управленческого решения

Проблема: каждый выполняет помимо своей, еще и чужую работу. Здесь немаловажную роль играет социально-экономический фактор. То, что если работу поручает вышестоящее начальство, то отказаться от нее практически невозможно, даже если при этом сотрудник понимает, что ему за это не доплатят.

Критерии: соблюдение баланса прав и обязанностей, соблюдение равенства объемов выполняемой работы.

Варианты решения проблемы: идеальный вариант – это когда каждый выполняет только свои обязанности, и если на него нагружают дополнительную работу, то по крайней мере, она должна вознаграждаться.

Мероприятия: почаще обсуждать проблемы, возникающие на почве неравного распределения обязанностей.

    1. Анализ эффективности системы управления и предложения по ее совершенствованию.

Наименование организационной характеристики

Фактическое значение

Нормативное значение

Мероприятия по совершенствованию

1.цели

-реализация уставных задач Профсоюза по представительству и защите прав студентов;

-объединение усилий и координация действий членов Профсоюза для достижения общих целей Профсоюза и целей профсоюзной организации;

-защита социально-экономических и иных прав студентов, определенных уставом вуза, а также представительство интересов студентов перед администрацией вуза;

-общественный контроль над соблюдением в вузе законодательных и нормативных правовых актов, касающихся прав и льгот студентов;

-улучшение материального положения студентов, укрепление здоровья и повышение их жизненного уровня;

-информационное обеспечение студентов – членов Профсоюза, разъяснение мер, принимаемых Профсоюзом по реализации уставных целей и задач;

-организация приема в Профсоюз и учет членов Профсоюза, осуществление организационных мероприятий по повышению мотивации профсоюзного членства;

-создание условий, обеспечивающих вовлечение членов Профсоюза в профсоюзную работу.

Все фактические цели совпадают с нормативными. Никаких мероприятий проводить не надо.

2. задачи

-ведет переговоры и заключает соглашение с администрацией вуза в интересах студентов, содействует их выполнению и осуществляет контроль над реализацией принятых в них обязательств;

-участвует в разработке локальных актов вуза, регулирующих отношения в сфере учебы, условий быта, охраны здоровья, экологической безопасности, других вопросов, касающихся социально-экономического положения студентов;

-представляет интересы студентов, участвует в урегулировании разногласий и коллективных споров студентов и администрации вуза по вопросам социально-экономического положения и бытовых условий студентов;

-взаимодействует с государственными органами, органами местного самоуправления по развитию санаторно-курортного лечения, отдыха, физической культуры и спорта среди студентов;

-выдвигает кандидатуры в выборные органы вуза;

-осуществляет общественный контроль над организацией медицинского обслуживания студентов, общественного питания;

-осуществляет общественный контроль над соблюдением правил и норм охраны труда в отношении студентов;

-оказывает юридическую помощь студентам своими силами и через Иркутскую областную организацию профсоюза работников народного образования и науки;

-оказывает материальную поддержку студентам;

-участвует в избирательных кампаниях в соответствии с федеральным и местным законодательством о выборах;

-заботится о сохранении и развитии студенческих традиций вуза;

-осуществляет информационное обеспечение членов Профсоюза;

-осуществляет обучение профсоюзного актива;

-осуществляет другие виды деятельности, вытекающие из Устава Профсоюза.

Все те задачи, которые ставит перед собой профком, выполняются.

3. технологии

-неточные задания

-неравномерное распределение обязанностей

-порядок в документах

-конкретные и четкие задания

-равномерное распределение обязанностей

-порядок в документах

-проводить чаще совещания и обсуждать проблемы.

Заключение

В теоретической части я дала понятие «риск-менеджмент» и классификацию рисков, а также состояние экономики в настоящее время. Эта тема, по моему мнению, очень актуальна, т.к. все фирмы всегда действуют в состоянии риска.

В практической части курсовой работы я дала общую характеристику первичной профсоюзной организации студентов, выделила проблемы, существующие в организации и предложила проблемы по их устранению, построила дерево целей, выделила миссию и стратегические цели, составила баланс прав и обязанностей, оценила с точки зрения различных критериев руководителя, составила структурную схему управления в организации.

Список используемой литературы:

Виханский О.С. , Наумов А.И. «Менеджмент», 4-ое издание

Интернет. Yandex.ru «Риск-менеджмент»

Рой О.М. «Теория управления», учебное пособие

31