- •1.2 Цели и задачи курсовой работы
- •1.3 Требования к темам курсовых работ
- •1.4 Руководство выпускаемой квалификационной работы
- •1.5 Защита курсовой работы по «Организации производства на предприятиях отрасли »
- •2 Основные требования по оформлению курсовой работы
- •2.1 Структура курсовой работы
- •2.2 Содержание
- •2.3 Введение
- •2.5 Заключение
- •2.6 Библиографический список
- •2.4 Основная часть исследования
- •2.7 Приложение
- •2.8 Реферат
- •3 Основные требования по правилам написания и оформления курсовых работ
- •3.1 Основные правила написания курсовых работ
- •3.2 Применение и оформление таблиц, рисунков, уравнений и формул
- •3.3 Применение цитат и оформление ссылок
- •3.4 Правила оформления списка используемой литературы
- •3.5 Примечания
- •Курсовая работа
- •Вариант 7
- •Задача № 1.
- •3. Организация работы однопредметных поточных линий. Задача №2.
- •5. Расчёт календарно-плановых нормативов многопредметной непрерывно-поточонй линии.
3. Организация работы однопредметных поточных линий. Задача №2.
На прямоточной линии обрабатывается шестерня. Необходимо: 1) определить такт линии, потребное число рабочих мест и их загрузку; 2) построить стандарт-план однопредметной прерывно-поточной линии на период оборота Тоб.; 3) рассчитать величину и составить график изменения межоперационных оборотных заделов; 4) определить среднюю величину межоперационного оборотного задела; 5) произвести расчёт незавершённого производства; 6) определить продолжительность производственного цикла.
Исходные данные: суточная программа для линии 400 шт., линия работает в две смены, продолжительность смены 8 ч, период оборота Тоб=1 смена. Нормы времени по операциям приведены в таблице.
№ |
Нормы времени, мин. |
||||||||||||||||||||
п.п |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
1 |
4,8 |
0,2 |
2,4 |
1,8 |
1,7 |
7,2 |
2,9 |
2,4 |
7,2 |
3,2 |
2,4 |
9,6 |
4,8 |
2,9 |
1,4 |
2,6 |
3,4 |
7,2 |
3,6 |
6,2 |
7,4 |
2 |
3,7 |
2,4 |
1,8 |
4,6 |
3,6 |
4,8 |
1,9 |
1,8 |
2,4 |
2,4 |
2 |
2 |
1,7 |
2,4 |
2,4 |
2,2 |
2,4 |
4,4 |
2,2 |
2,4 |
4,6 |
3 |
4 |
4,6 |
0,6 |
1,8 |
3,2 |
1,2 |
4,8 |
4,8 |
3,1 |
1,6 |
4,8 |
2,8 |
2,4 |
1,9 |
4,8 |
0,6 |
3,6 |
1,7 |
4,8 |
3 |
1,2 |
4 |
1,1 |
7,2 |
3,2 |
3 |
3,6 |
3,6 |
7,2 |
3 |
1,7 |
4,8 |
5,2 |
2,4 |
3,1 |
4,8 |
1,9 |
3,8 |
0,2 |
10 |
7,2 |
4,8 |
3,6 |
5 |
3,2 |
4,8 |
4 |
9,8 |
1,6 |
2,4 |
4,4 |
2,4 |
3,2 |
0,6 |
3,1 |
1,6 |
5,2 |
9,2 |
3,4 |
4,2 |
6,2 |
3,1 |
2,6 |
5,8 |
2,4 |
6 |
2,4 |
1,9 |
3,4 |
2,4 |
4,8 |
1,8 |
2,4 |
11 |
4,8 |
0,8 |
1,7 |
4,8 |
2 |
0,4 |
9,6 |
2,4 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
7,2 |
7,2 |
7 |
7,2 |
2,9 |
8,6 |
0,6 |
0,7 |
3 |
2,8 |
1 |
1,6 |
1 |
7,2 |
0,8 |
2,4 |
2,4 |
0,5 |
3,4 |
2,2 |
3,6 |
2,4 |
1,8 |
4,8 |
.4. Организация предметно-замкнутых участков.
На производственном участке обрабатываются три вида деталей: А, Б, В, каждая из которых обрабатывается на трёх станках: токарном, фрезерном, шлифовальном. Нормы штучного времени приведены в таблице.
Затраты на подготовительно-заключительное время составляют 15 мин. (подготовительно-заключительное время шлифовальных работ составляет 10 мин.), время на переналадку оборудования равно 20 мин.
Месячная программа выпуска: NА=1400 шт.; NБ=2100 шт.; NВ=1750 шт. Число рабочих дней в месяце Др=21 день, режим работы двухсменный. Потери времени на подналадку оборудования составляют 2 % номинального фонда времени.
Определить : 1) размер и период чередования партии деталей каждого наименования; 2) число единиц оборудования по каждой операции; 3) продолжительность операционного цикла; 4) средний размер заделов и незавершённое производство трёх деталей по каждой операции.
Составить стандарт-план: 1) работы рабочих мест на эти операции; 2) технологического цикла обработки партий `деталей каждого наименования с учётом загрузки рабочих мест, по этому графику определить опережение запуска, выпуска, время пролеживания партий деталей.
№ |
А |
Б |
В |
||||||
вар. |
тоk |
ф |
шл. |
ток |
ф |
шл. |
ток |
ф |
шл. |
1 |
3,12 |
2,44 |
4,48 |
5,68 |
6,29 |
2,5 |
3,72 |
2,82 |
4,42 |
2 |
4,32 |
6,03 |
2,96 |
3,42 |
4,75 |
6,32 |
6,02 |
4,28 |
3,15 |
3 |
6,05 |
4,28 |
5,4 |
2,48 |
3,42 |
6,2 |
4,4 |
4,82 |
3,98 |
4 |
2,03 |
6,28 |
4,44 |
3,45 |
4,28 |
2,9 |
3,7 |
4,9 |
2,8 |
5 |
3,9 |
2,8 |
3,98 |
6,2 |
4,33 |
4,18 |
5,02 |
1,2 |
3,82 |
6 |
3,11 |
2,49 |
4,32 |
3,4 |
4,2 |
6,2 |
3,5 |
4,1 |
6,28 |
7 |
4,1 |
3,6 |
6,2 |
3,82 |
4,29 |
5,48 |
2,72 |
4,3 |
8,16 |
8 |
3,46 |
3,2 |
7,4 |
3,74 |
5,1 |
6,3 |
3 |
4,15 |
6,17 |
9 |
2,49 |
2,2 |
5,4 |
3,15 |
4,75 |
5,57 |
2,6 |
3,98 |
7,7 |
10 |
3,53 |
2,3 |
5,95 |
3,95 |
4,75 |
5,57 |
2,82 |
3,78 |
7,64 |
11 |
3,42 |
2,21 |
5,9 |
3,92 |
4,72 |
5,5 |
2,68 |
3,56 |
7,44 |
12 |
3,56 |
2,7 |
5,96 |
3,84 |
4,64 |
5,42 |
2,32 |
3,24 |
7 |
13 |
4,1 |
2,92 |
6,1 |
3,98 |
4,78 |
5,6 |
2,4 |
3,33 |
7,2 |
14 |
4 |
2,89 |
6,09 |
3,78 |
4,58 |
5,28 |
2,69 |
3,5 |
7,38 |
15 |
4,3 |
3 |
6,22 |
3,62 |
4,42 |
5,14 |
2,12 |
3,12 |
6,9 |
16 |
3,8 |
2,79 |
5,96 |
3,43 |
4,22 |
5 |
2 |
3 |
6,8 |
17 |
3,92 |
2,8 |
6,01 |
3,7 |
4,5 |
5,2 |
2,3 |
3,2 |
7,3 |
18 |
3,26 |
2,56 |
5,7 |
3,82 |
4,68 |
5,68 |
2,75 |
3,49 |
7,52 |
19 |
3,4 |
2,68 |
5,8 |
3,92 |
4,76 |
6,2 |
2,86 |
3,8 |
7,6 |
20 |
3,6 |
2,7 |
5,84 |
3,93 |
4,9 |
6,32 |
2,9 |
4,2 |
7,88 |
21 |
3,8 |
2/9 |
5,9 |
3,86 |
4,89 |
5,98 |
2,89 |
4 |
7,8 |