- •1. Понятие инноваций и их виды.
- •2. Последовательность осуществления инновационного проекта в организации.
- •3. Роль лизинга в развитии инновационной деятельности. Виды лизинга.
- •4. Циклический характер мировой экономической динамики.
- •5. Технопарки в рф и особенности их создания и функционирования.
- •6. Инновационный цикл и его этапы
- •8. Требования, предъявляемые к менеджеру по инновациям.
- •7. Достоинства и недостатки крупных фирм в организации инновационной деятельности.
- •12. Инновационный менеджмент: возникновение, становление и основные черты.
- •17. Планирование инновационной деятельности.
- •11. Понятие национальной инновационной системы.
- •13. Создание благоприятных условий нововведений.
- •14. Основные черты инновационной экономики.
- •15. Механизм поддержки ниокр через внебюджетные фонды.
- •16. Технополисы – понятие, особенности, цели создания.
- •18. Ресурсные ограничения в инновационных проектах.
- •19 Спрос и предложение на рынке новшеств.
- •20. Модели и движущие силы инновационного процесса.
- •21.Особенности и роль венчурного бизнеса.
- •24. Основные риски осуществления инновационной деятельности
- •25.Классификация инноваций по степени радикальности.
- •26. Источники финансирования инноваций.
- •27.Основные показатели экономической эффективности инновационной деятельности.
- •28. Отличие инновационных и стабильных (традиционных) процессов в организации.
- •31. Назначение венчурных фондов.
- •32. Формы коммерциализации новшеств.
- •33. Характеристика современного этапа нтр.
- •34. Управление персоналом инновационной организации.
- •35. Инновационный потенциал предприятия, его составляющие
- •36. Современные технологические уклады и их характеристики.
- •39. Роль государства в инновационном бизнесе.
- •41. Сущность роялти и паушальных платежей.
- •42. Роль фундаментальной науки в создании инноваций.
- •43. Нововведения как объект инновационного управления. Отличие новшества от нововведения.
- •44. Патентование результатов инновационной деятельности.
- •45. Государственная инновационная политика в рф.
- •46. Компоненты инновационного процесса.
- •47. Роль фундаментальной и прикладной науки в инновационном процессе.
- •48. Виды промышленной собственности и механизмы их защиты.
- •49. Причины сопротивления инновациям.
- •50. Инновационная инфраструктура, её компоненты.
21.Особенности и роль венчурного бизнеса.
Венчурный бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Их создают ученые-исследователи, инженеры-новаторы. Широко распространены в США, Западной Европе, Японии. Создание венчурных фирм предполагает наличие:1)идеи инновации- нового изделия технологии 2) предпринимателям, готового на основе предложенной идеи организовать новую фирму 3) рискового капитала для финансирования. Венчурные фирмы м.б. 1)собственно рисковый бизнес 2) внутренние рисковые проекты крупных корпораций. Венчурное финансирование осущ-ся в 2-х формах - путем приобретения акций новых фирм, либо предоставлением кредита различного вида, обычно с правом конверсии и в акции. Данная форма инвестирования предполагает: 1.долевое участие инвесторов в капитале компании. 2. Предоставление средств на длительный срок 3.Активную роль инвестора в управлении финансируемой фирмой. Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных исследований. Венчурные фирмы неприбыльны т.к. не занимаются организацией произ-ва продукции, а передают свои разработки другим фирмам-эксплерентам, патиентам, коммутантам. Венчурные фирмы м.б. дочерними у более крупных фирм.
22. Критерии инновации.
Критерии инновации:
1. Новизна. Новизна инноваций оценивается по технологическим параметрам, а также с рыночных позиций.
2. Товарность. Способность производить продукцию для продажи, на рынок.
3. Рыночная востребованность
4. Эффективность
5. Наукоемкость
23. Малые инновационные фирмы в составе университетов.
Бизнес-инкубатор - это программа комплексной помощи вновь создаваемым, молодым предприятиям, нацеленная на их поддержку с помощью создания благоприятных условий для их становления и успешного развития. Для того, чтобы подойти под определение бизнес-инкубатора, предложенного Национальной ассоциацией бизнес-инкубаторов, необходимо обладать несколькими основными характеристиками:
1) во-первых, необходимо иметь комплексную программу поддержки бизнеса, отвечающую требованиям вновь создаваемых предприятий;2) во-вторых, руководство бизнес-инкубатора должно обладать навыкам по развитию вновь создаваемого предприятия, большая часть его времени должна тратиться именно на помощь предприятиям;
3) руководство должно просмотреть компании, нуждающиеся в помощи, и отобрать те, которые способны получить максимальную пользу от участия в программе; программа поддержки затем доступна им на протяжении от 1 до 4 лет.
Задачи, бизнес – инкубаторов:
- превращение новых технологий, разработанных университетами, лабораториями или исследовательскими институтами, в источник прибыли;- развитие экономики сельских регионов, путём создания разнообразных компаний и развития промышленного сектора;- восстановление экономики отстающих областей, путём повышения благосостояния жителей данной области;- создание и поддержание промышленного и технологического сектора, например, технологии по защите окружающей среды, биотехнологии, технологии, связанные с производством продуктов питания;- стимулирование предпринимательских моделей поведения среди национальных меньшинств, женщин, людей с низким доходом;
- создание новых рабочих мест и возможностей для безработных;
- обеспечение возможности для получения финансовой прибыли по инвестициям в новые компании.