3. Руководство Компании.
Руководитель компании "Серп и Молот, Московский металлургический завод" Пареньков Сергей Леонидович (рисунок 2).
Рисунок 2 - Пареньков Сергей Леонидович.
Главный бухгалтер - Н. П. Шмарова.
Галкин Михаил Петрович - главный инженер-директор производственного комплекса.
Первый заместитель Генерального директора - финансовый директор - Дмитриев Дмитрий Анатольевич.
Председатель экспертного совета - Извеков Николай Яковлевич.
начальник листопрокатного цеха - Синев Евгений Викторович.
Советник генерального директора - начальник отдела - Чернов Алексей Олегович.
Начальник расчетного отдела - Ёлкина Любовь Григорьевна.
Начальник бюро учета себестоимости готовой продукции - Чернова Татьяна Валерьевна.
Схема структуры управления предприятием представлена на рисунке 3.
Рисунок 3 – Схема управления предприятием.
Органами управления Общества являются:
Общее собрание акционеров,
Совет директоров,
Генеральный директор.
В совет директоров представлен в таблице 1.
Таблица 1 – Совет директоров.
фамилия имя отчество |
год рождения |
1 |
2 |
Садовский Лев Николаевич (председатель) |
1939 |
Бобела Елена Петровна |
1968 |
Добрушкин Борис Семенович |
1944 |
Галкин Михаил Петрович |
1949 |
Галкин Владимир Семенович |
1949 |
Хитрова Наталья Алексеевна |
1960 |
Городсков Михаил Серафимович |
1948 |
Гусев Олег Сергеевич |
1951 |
Кабанова Светлана Алексеевна |
1967 |
Лужков Михаил Юрьевич |
1959 |
1 |
2 |
Грибов Игорь Львович |
1959 |
Меркулов Константин Владимирович |
1963 |
Комков Александр Леонидович |
1967 |
Нефедов Алексей Николаевич |
1962 |
Пареньков Сергей Леонидович |
1960 |
Павлов Дмитрий Алексеевич |
1969 |
Синев Евгений Викторович |
1951 |
Сорокин Николай Михайлович |
1951 |
Хорева Ирина Борисовна |
1951 |
Савчук Игорь Геннадьевич |
1967 |
Чернов Алексей Олегович |
1974 |
Шемякин Борис Юрьевич |
1965 |
Дмитриев Дмитрий Анатольевич |
1971 |
Извеков Николай Яковлевич |
1935 |
К исключительной компетенции Общего собрания относятся следующие вопросы:
внесение изменений и дополнений в Устав Общества или утверждение Устава Общества в новой редакции;
реорганизация Общества;
ликвидация Общества, назначение ликвидационной комиссии;
определение количественного состава, избрание членов Совета директоров и досрочное прекращение их полномочий, утверждение Положения о Совете директоров;
дробление и консолидация акций;
уменьшение уставного капитала Общества путем уменьшения номинальной стоимости акций, приобретения Обществом части акций в целях сокращения их общего количества или погашения не полностью оплаченных акций;
утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков Общества, распределение его прибылей и убытков, принятие решений о выплате дивидендов.
Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Уставом к исключительной компетенции Общего собрания акционеров.
Члены совета директоров Общества избираются годовым общим собранием акционеров в порядке, предусмотренном Уставом Общества, сроком на 1 год.
Из своего состава члены Совета директоров большинством голосов от общего числа членов Совета избирают Председателя Совета директоров Общества.
Совмещение постов Председателя и Генерального директора не допускается.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором, с которым Совет директоров Общества, в лице его Председателя, заключает срочный контракт сроком до пяти лет. Назначение Генерального директора и досрочное прекращение его полномочий осуществляется по решению Совета директоров Общества. Генеральный директор Общества без доверенности действует от имени Общества, осуществляет оперативное руководство деятельностью Общества, распоряжается имуществом Общества в пределах, установленных Уставом, подписывает финансовые документы, представляет интересы Общества, как в РФ, так и за ее пределами, организует ведение бухгалтерского учета и отчетности и др.
4. Производственная структура предприятия
Завод «Серп и молот» имеет сложную производственную структуру, что обусловлено технологией производства предприятия, его масштабами, необходимостью контроля и четкого руководства производственно-хозяйственной деятельностью завода. Производственную структуру наглядно представляет схема, которая показана на рисунке 4.
В состав завода входят 6 основных производственных цехов, непосредственно занимающихся производством и изготовлением металлопродукции:
Электрофасоннолитейный цех (ЭФЛЦ)
Сортопрокатный цех (СГЩ)
Листопрокатный цех (ЛПЦ)
Сталепроволочный цех (СтПЦ)
Калибровочный цех
Цех холодной прокатки нержавеющей ленты (ЦХПНЛ)
Рисунок 4 - Производственная структура ОАО ММЗ «Серп и молот»
Структурой завода предусмотрены следующие вспомогательные службы, оказывающие услуги для нужд основного производства и обеспечивающие непрерывность производственного процесса:
1. Служба главного механика:
Отдел главного механика;
Цех ремонта металлургического оборудования (ЦРМО);
Ремонтно-механический цех;
Ремонтно-строительный цех;
Цех ремонта металлургических печей (ЦРМП).
2. Служба главного электрика:
Отдел главного энергетика;
Электрический цех;
Энергетический цех;
Цех контрольно-измерительных приборов и автоматики (КИПиА);
Цех технической диспетчеризации (ЦТД);
Специализированный цех водного хозяйства (СЦВХП);
Центральная электротехническая лаборатория (ЦЭЛ).
3. Объединенное транспортное хозяйство:
«Автосервис»;
Железнодорожный цех;
Автотранспортный цех.
4. Техническая служба:
Центральная заводская лаборатория (ЦЗЛ);
Проектно-конструкторский отдел (ПКО);
Технический отдел;
Отдел технического контроля (ОТК).
5. Служба завода:
Заводоуправление;
Контрольно-пропускной пункт (КПП);
Информационно-вычислительный центр (ИВЦ);
Управление маркетинга;
6. Строительно-монтажное управление (СМУ) - представлен на заводе «Серп и молот» самостоятельным цехом.
Для решения социальных, культурно-бытовых и вопросов отдыха работников завода «Серп и молот» существует непромышленная группа, которая включает в себя:
Гостиницу;
Дом культуры (ДК);
Оздоровительный комплекс «Бронницы»
Стадион «Металлург (ДСО);
Профилакторий «Металлург»;
Медико-санитарную часть № 21 (МСЧ).
Общая численность работников на 01.01.2006 г. составляла 2428 человек. В основных цехах завода «Серп и молот» в настоящее время работает 2201 человек, из которых - 1730 рабочих (основные рабочие), 407 человек РСиС и 54 человек - это совместители и подрядчики. Работники всех производственных цехов и вспомогательных служб завода относятся к промышленно-производственному персоналу (ППП), их численность в настоящее время составляет 2191 человек. Работники непромышленной группы относятся к непромышленному персоналу, их численность - 237 человек.
Электрофасоннолитейный цех (рисунок 5).
Рисунок 5 - Электрофасоннолитейный цех
В сталеплавильном отделении цеха работают две 5 - тонные и две 10 - тонные электродуговые печи современной конструкции, оснащенные средствами надежной газоочистки. Выплавляются преимущественно высоколегированные и нержавеющие марки сталей для фасонного литья.
В 1983 году вступила в строй радиальная установка непрерывной разливки стали. Установка предназначена для получения слябов из специальных марок стали, а при необходимости - и прямоугольных заготовок. Слябы будут использованы во вновь построенном цехе горячей прокатки полос и листов, а заготовки - в сортопрокатных цехах.
Конструкция установки гарантирует высокое качество заготовок и 95 % - ный выход годного металла.
Новый сортопрокатный цех (рисунок 6).
Рисунок 6 – Сортопрокатный цех.
Новый сортопрокатный цех, оборудование которого поставлено в рамках интеграционного соглашения СЭВ предприятием СКЭТ (ГДР), является уникальным как по конструкции, так и по технологии производства. Чрезвычайно широк сортамент марок стали, размеров и профилей проката, которые могут поставляться малотоннажными партиями. Созданы все условия для производства высококачественного проката.
Полунепрерывный прокатный стан «300 - 250» состоит из одной, отдельно расположенной клети дуо и четырех непрерывных шестиклетьевых групп чередующихся горизонтальных и вертикальных прокатных клетей.
В цехе внедрена автоматизированная система управления производством на базе трех ЭВМ: осуществляются оперативное планирование производства, учет реализации готовой продукции, слежение за потоками металла в цехе, контроль и управление процессом производства и многое другое.
Листопрокатный цех (рисунок 7).
Рисунок 7 – Листопрокатный цех.
Цex производит холоднокатаную ленту и холоднокатаный лист (рисунки 8,9).
Рисунок 8 – Лента холоднокатаная.
Рисунок 9 – Холоднокатанный лист.
Производство холоднокатаной ленты.
Подкат поступает на один из двух станов кварто холодной прокатки и после холодной деформации проходит обработку и щелочно-кислотное травление в потоке на термотравильном агрегате.
Новый 20 - валковый стан для прокатки ленты из труднодеформирусмых прецизионных сплавов с пределом прочности до 1960 MПa, установленный в 1982 году, обеспечивает получение ленты с допуском по толщине в пределах 0,003 мм и с высокими показателями по плоскостности.
В 1974 году было пущено в эксплуатацию отделение шлифования и полирования холоднокатаной ленты.
Установленная в 1978 году автоматическая линия продольной резки обеспечивает получение ленты самой различной ширины.
Производство листового проката.
Листопрокатный цех завода специализирован на производстве продукции из высоколегированных (быстрорежущих) и нержавеющих марок стали.
После ввода в эксплуатацию нового цеха горячей прокатки полос и листов размеры изготовляемых листов увеличивается до 1200 х 2200 мм.
В отделении горячей прокатки листов установлена новая методическая конвейерная печь. В отделении холодной прокатки работают два стана кварто, один из которых полностью модернизирован. В 1978 году было переоборудовано травильное отделение и внедрено гидридное травление листов с применением химического продукта «ферропур». Новый метод привел к значительному улучшению качества листов, особенно из экономно легированных марок стали.
Цех холодной прокатки нержавеющей ленты (рисунок 10).
Рисунок 10 - Цех холодной прокатки нержавеющей ленты.
Этот новый цех пущен в эксплуатацию в 1980 году и достиг проектной мощности во втором полугодии 1982 года. На двух станах дуо - кварто поступающий исходный материал - полоса толщиной 2,5 - 4,0 мм в рулонах - прокатывается на полосу толщиной 0,4 - 2,0 мм. 20 - валковый стан предназначен для окончательной прокатки на ленту минимальной толщиной 0,05 мм. Все станы оснащены системами комплексной автоматизации, включая регулирование натяжения, скорости движения и регулировки толщины полосы в процессе прокатки.
Очень большое значение придается термической обработке металла. Учитываются все режимы и условия, необходимые для предварительной, промежуточной и окончательной термообработки подката и ленты из марок нержавеющей стали ферритного, аустенитного и ферритно - мартенситного класса. Для отжига подката, промежуточной и окончательной термообработки полосы в рулонах имеется отделение колпаковых печей с защитной атмосферой из чистого водорода. Светлый отжиг холоднокатаной ленты производится на двух линиях новейшей конструкции с башенной газовой и горизонтальной электрической печами. Перед отжигом производится щелочное и электролитическое обезжиривание, после отжига - охлаждение в среде осушенного водорода, электролитическая пассивизация, промывка и сушка горячим воздухом. Непрерывный закалочный агрегат предназначен для закалки, отпуска и нормализации подката, промежуточной термообработки нормализации полосы.
Затем рулоны передаются на непрерывный травильный агрегат. В одном непрерывном процессе на этой поточной линии производятся операции обработки в щелочном расплаве, электролитического травления в растворе серной кислоты, отбеливания в растворе азотной кислоты, промежуточной и окончательной струйной промывки и сушки полосы. Система автоматизации регулирует основные параметры процесса, в том числе скорость прохождения ленты, температуру растворов и расплава.
Зачистка подката может производиться на иглофрезерном агрегате или на одной из двух автоматических линий шлифования, где производится также промежуточная и окончательная зачистка лепты с последующей промывкой в щелочном растворе и сушкой горячим воздухом. Для придания лепте зеркального блеска и чистоты поверхности высшего класса имеется автоматическая линия полирования.
Качество поверхности и толщина готовой ленты проверяются на одном из трех контрольно - перемоточных агрегатов.
По желанию потребителей лента может быть изготовлена различной ширины от 6 мм и выше с градацией через 0,5 мм. Продольная резка ленты в этом случае производится на одной из двух автоматических линий.
Производство нержавеющей ленты завершается на автоматической линии упаковки ленты.
Современный цех не мыслится без системы управления на базе электронно-вычислительной техники. Первая очередь такой системы начала функционировать в цехе в 1982 году.
Система управления - многоуровневая, позволяет решать задачи с интервалом времени более суток, например, обработки заказов потребителей и их учета, а также задачи, связанные с операциями, происходящими в течение суток: учетом прохождения металла по технологическим маршрутам, слежением за выполнением графиков работы, контролем технологических режимов на основных производственных агрегатах, учетом расхода энергоресурсов и т.д. Сбор первичной информации осуществляется с помощью датчиков и дисплеев.
Развитие энергетики.
Для реконструированного завода потребовались совершенно новые агрегаты для снабжения цехов энергоносителями, защитным газом, кислородом, азотом, а также для охраны водного и воздушного бассейнов столицы.
На заводе построены и оборудованы:
- водородная и азотно-кислородная станция для снабжения цехов защитным газом и кислородом;
- энергоцентр с центральным теплопунктом для снабжения цехов паром и горячей водой;
- насосная станция оборотного цикла чистой воды для водоснабжения цеха холодной прокатки ленты и сортопрокатных цехов;
- турбокомпрессорная станция большой мощности для обеспечения новых и старых цехов сжатым воздухом;
- система очистки всех производственных стоков завода, куда входят шесть насосных станций и центральная станция грязного оборотного цикла с отстойниками для окалины.
Показательно, что объем энергетического оборудования завода с 1977 по 1982 год увеличился более чем в три раза.
Калибровочный цех.
По оснащению современным оборудованием, технологии производства и техническому уровню продукции цех после произведенного в последние годы технического перевооружения является одним из лучших в стране.
Термообработка прутков производится в современных колпаковых печах и на поточно-механизированных линиях с нагревом токами высокой частоты. Для заострения прутков перед волочением служит механизированная линия с нагревом в щелевой печи. На новом 30 - тонном волочильном стане все операции, включая гидравлическое сталкивание, механизированы. Установлено новейшее оборудование - шесть поточно-автоматизированных линий для получения высокоточных прутков путем обточки вращающимися резцовыми головками с последующим волочением или обработкой на полировальных машинах с двумя косо расположенными валками.
Автоматический контроль качества подката и продукции дефектоскопами производится на семи комплексно-механизированных поточных линиях.
Сталепроволочный цех (рисунок 11).
Рисунок 11 – Продукция сталепроволочного цеха.
Сортамент выпускаемой цехом продукции весьма широк.
В цехе установлено семь новых волочильных станов, проходная роликовая печь для закалки бунтов проволоки из аустенитных марок нержавеющей стали и новый термотравильный агрегат оригинальной конструкции. Особенность этого агрегата состоит в том, что он разделен на две части. На одной производится обработка углеродистой и легированной проволоки в нитку, а на другой - проволоки из нержавеющей стали.
В цехе получило дальнейшее развитие производство серебрянки. В новом комплексно-механизированном отделении шлифование и полирование прутков производится исключительно на линиях с автоматическим контролем диаметра с подналадкой бесцентрово-шлифовального станка. Внедрены прецизионные станки, на которых производятся прутки с высокой чистотой отделки поверхности с микронным допуском по диаметру. Впервые в мировой практике созданы установки для комплексного автоматического контроля качества поверхности и диаметра прутков размером 1 - 6 мм с применением дефектоскопов.
Инженерные службы (рисунок 12).
Рисунок 12 – Инженерные службы.
Особое место среди инженерных служб занимает центральная заводская лаборатории (ЦЗЛ). Предприятие часто называют «заводом-лабораторией». Инженеры и лаборанты ЦЗЛ ежегодно участвуют в освоении продукции из 12 - 15 новых марок стали, а также в постоянном усовершенствовании и внедрении прогрессивных технологических процессов.
Центральная заводская лаборатория располагает современным оборудованием и приборами для исследования структуры металла, контрольных испытаний продукции цехов и большой химической лабораторией.
Технический отдел завода совместно с ЦЗЛ поддерживает постоянные связи со многими научно-исследовательскими институтами и высшими учебными заведениями страны.
Инженеры технического отдела завода анализируют показатели производственно-технической деятельности цехов, изучают поступающую научно-техническую литературу, занимаются разработкой и внедрением новой техники, а также разработкой и оформлением технических условий на поставку продукции. В ведении технического отдела - большая научно-техническая библиотека.
Проектно-конструкторский отдел завода занимается механизацией и автоматизацией производства, а также реконструкцией и техническим перевооружением предприятия.
