Особенности реализации кис на современных предприятиях.

В настоящее время на российских предприятиях используются системы класса ERP,SCM .

Системы ERP обеспечивает всеми ресурсами предприятия(производственными ресурсами, финансовыми ресурсами, заказами и т.д.) и являются фактическим стандартом современных производственных интегрированных систем управления.

Главной задачей ERP систем добиться оптимизации(по времени и ресурсам) всех производственных процессов. Часто вся присущая концепция ERP совокупности задачи реализуется не одной интегрированной системы, некоторым комплексам программного обеспечения, в основе которого, как правило лежит базовый ERP-пакет, которому соответствуют стандартные интерфейсы, подключающиеся специализированные программный продукты третьих фирм.

SCM обеспечивают управление расширенной производственной цепочкой, т.е. управление не только внутренними ресурсами предприятия, но и внешними. Целью работы подсистемы является управления полным циклом выпуска продукции(от проектирования до гарантийного и сервисного обслуживаня).

Направление, разработки и развитие аис.

С точки зрения базовых принципов заложенных в разработку, представленных на российском рынке продуктов АИС можно выделить 2 направления в их разработке:

1. Берет начало от автоматизации учетных бухгалтерских функций, что позволяло в конце 80х годов без больших затрат создавать коммерческие командные продукты, получившие название интегрированная система управления. Такая система создавалась путем постоянной разработки и получении командных и получение программ систем автоматизации бухгалтерии, т.е. использовался структурный подход.

2. Вы

Финансовый учет и анализ явл в этом случае логическим исключением интегрирования

Основное отличие представленных на российском рынке интегрированных систем управления предприятия заключается в том, что одни из них созданы с учетом требований стандартов ERP а другие не отвечают этим требованиям.

К продуктам первого поколения относятся практически все российские системы управления предприятием и некоторые западные системы, которые разрабатывались исходя из автоматизации финансовых функций(Галактика, Парус,V-Trale). Объединение различных модулей в системе спроектированы в обратном порядке не позволяет обеспечить подлинную интеграцию в соответствии ERP стандартом.

Продуктом второго направления относятся

Причины одновременного существования систем в обоих направления заключается в следующем:

1. Объективно сущ множество предприятий, которым требуется автоматизация ограниченного числа функций либо не отличаются сложностью

2. Отсутствие у разработчиков инструментальных средств, достаточных для создание системы современного уровня

3. Высокие затраты на покупку и внедрение систем ERP-класса

4. Непонимание руководителями предприятия того, что внедрение современной ERP-системы может дать больший экономический эффект, чем запуск новой автоматической линии или строительство нового цеха.

Общие выборы принципа аис.

Остановимся только на общих принципах выбора АИС связанного с их функциональной полнотой и направления событий.

Всоответсвии с международной сертификации все АИС представленные на рынке России могут быть разделены на 4е группы:

1. Локальная

2. Малая-интегрированные

3. Средне-интегрированные

4. Большие интегрированные

Несколько не умаляя достоинства этой классификации представим несколько иной подход, класс-цель. В-первую очередь среди АИС выделим 2 класса системы:

1. Это системы созданы в соответсвии ERP-стандарта.

2. Системы не отвечающие требованиям ERP-стандарта.

А затем из каждого из эитх классов будем использовать международную классификацию.

Тогда для классификации системы можно построить таблицу.

Класс АИС.

Поддерживающие ERP-стандарт	Не поддерживающие ERP-стандарт
-крупные холдинговые промышленные предприятия; -финансово-промышленные группы; -управляющие компании; -крупные организации; -средние и малые производственные предприятия; -предприятия и организации, имеющие сложную распределенную структуру; -развивающиеся организации и предприятия.	-малые предприятия и организации без производства; -небольшие торговые компании; -небольшие производственные предприятия с большим производственным процессом.

При выборе АИС первым решение, которое должен принять руководитель предприятия, являеться решение о том, какого класса системы ему необходимо это решение зависит от размера предприятия, характера ее деятельности ее потенциальных возможностей и множество других факторов.