1. Чітке оголошення задачі (на рівні сім’ї, корпорації) тому, що різні люди сприймають 1 проблему по різному.

2. З’ясування, що спричинило проблему (записані проблеми оцінюються як менш значимі).

3. Запитання до себе, що я можу зробити зараз, щоб вирішити проблему, як знайти вихід. Складіть список усіх можливих варіантів розв’язання проблеми – не думайте, не оцінюйте, не вибирайте, а просто запишіть.

4. Зробити вибір на шляху досягнення цілі. Якщо Ви не готові прийняти рішення, то поставте крайній строк, — це звільнить Вас від тривоги і стресу.

5. Візьміть на себе відповідальність за прийняте рішення, з’ясуйте, хто це буде робити, і які ресурси слід використати…

6. З’ясуйте крайній строк завершення справи.

Якщо Ви виконаєте усі попередні поради, то за один день виконаєте більше, ніж середньо статистична компанія за тиждень!

3. Третій спосіб стимулювання творчих здібностей Над розуму – Мозковий штурм.

Необхідні умови для проведення мозкового штурму :

1. 4-7 людей, які приймають участь.

2. Оптимальна тривалість 30-45 хв.

3. 100% концентрація на 1 цілі – Народження ідей (завдання : утворити максимум ідей за мінімум часу).

4. Призначення секретаря.

Отже, для мозкового штурму слід сформулювати запитання конкретно, чітко і просто. Закон не буде діяти, якщо запитання буде розмитим: наприклад, як збільшити прибуток, як зменшити видатки, як збільшити попит… Правильні запитання, наприклад : як збільшити прибуток за 3 місяці на 10%, або як зменшивши витрати і збільшити ефективність діяльності працівників… Отже, керівник повинен заохочувати будь-які ідеї : тупі, смішні, усі, але не коментувати і не давати їм оцінки, а просто збирати. Браян Трейсі розповідає про випадок, коли 5 секретарів за 30 хв. зібрали 220 ідей. Такого в принципі немає ніде, але залучення «особливих» працівників — дає фантастичні результати. Що стосується найуспішніших корпорацій : Ай Бі Ем, Х’юлет Паккард, Мак Дональдз – усі використовують мозковий штурм на різних рівнях і , можливо, тому вони найуспішніші в світі. Також в межах мозкового штурму важливим є аналіз ринкових розрахунків – це складний процес генерації ідей, який допомагає збирати ідеї більше ніж інші : які ринки існують, або які можна відкрити, які нові продукти можна продати старим клієнтам, які продукти ми можемо поширювати по старих каналах, яке бажання клієнтів ще не було реалізоване. Отже, введення цього методу обумовить прорив на ринку, збільшить об’єм продаж, сприятиме ефективній роботі персоналу і в результаті прибуткам компанії.

2 Джерела ідей Над розуму.

1 джерело – Інтуїція. Інтуїція проявляється коли ми чуємо тонкий і тихий голосок у нашій підсвідомості. Бажана відповідь з’являється як спалах, і ми відчуваємо, що це вірна відповідь, бажана ідея, істинна ідея розв’язання проблеми. Коли інтуїція каже, що щось правильно, то це завжди вірно, і навпаки, коли інтуїція каже, що щось не так, то це виявляється не вірним. При прийнятті рішення завжди слід слухати свою інтуїцію, свій внутрішній голос, тому, що він не помиляється… При прийнятті важливого рішення чи оцінці ідей у великих корпораціях, у керівників прийнято посидіти і послухати свій внутрішній голос, — якщо він підтримає ідею, то застосовуйте її, а якщо він каже «ні», то відмовтеся незважаючи на всі дослідження.

2 джерело – Випадкове зіткнення. Це якість Над розуму діяти спонтанно, коли ми цього не чекаємо: коли ми з кимось розмовляємо, читаємо газету, дивимось TV., працюємо в інтер неті – до нас може прийти ключ до розгадки. Будьте завжди готові до таких Випадкових зіткнень, будьте уважні до людей з якими зустрічаєтесь та всієї інфи(інформації), з якою взаємодієте – все може бути джерелом цінних ідей, усе може наштовхнути нас на досягнення цілі.

Як впізнати цей спалах, цю ідею Над розуму? Ідея Над розуму завжди Цілісна, проста, енергетично підкріплена…

Коли ідея Над розуму приходить в нашу голову відбувається 3 речі :

1. Така ідея завжди приходить у цілісній формі, закінченою. Вона охоплює всі нюанси справи і роз’яснює всі аспекти. Вона не може бути частковою або неповною, тільки в такому випадку ця ідея буде ідеальним розв’язанням задачі.

2. Ця ідея Над розуму вразить нас своєю очевидністю. Майже завжди рішення буде на стільки простим і очевидним, що Ви будете вражені «як я раніше до цього не додумався?», — це ж так просто. (Але Ви не додумалися тому, що було або дуже рано, або Ви не були готові до цього). Отже, коли приходить відповідь, то вона дуже проста і очевидна, але з’являється тільки в потрібний момент, коли Ви готові…

3. Третє, що відбувається коли приходить ідеальне рішення – це вибух енергії і потік радості, яка Вас переповнює – це захват, гарний настрій, які Ви відчуваєте духовно і фізично. Отже, ідеальне рішення завжди супроводжується потоком енергії, ентузіазму, мотивації, натхнення і бажанням негайно ним скористатися. Ви захочете зразу зіскочити і почати діяти.

Часто ідеї Над розуму з’являються, коли Ви лягаєте спати і ваша свідомість відпочиває. Над розум часто працює, коли свідомість відпочиває, тому має сенс стимулювання Над розуму відразу після пробудження. Важливо кожен ранок переписувати свої цілі, і таким чином стимулювати Над розум. Важливо уявляти свою ціль, так як візуалізація є надпотужним стимулом для діяльності Над розуму. Кожен раз як ми уявляємо те, що бажаємо мати, те ким бажаємо бути, то ми включаємо наш Над розум.

Отже, пам’ятайте : творчі здібності не можна примусити, що кожен з нас є генієм, і що у кожного з нас є здібності досягнути рівня геніїв, незалежно від нашої освіти, інтелекту чи досвіду. Найважливіше – це твердо вірити, що у Вас є необмежені можливості, які Ви можете використати, коли це буде необхідно і що для стимулювання цих можливостей необхідна впевненість, спокій, повна віра у досягнення цілі. Слід вірити, що чим чіткіші і ясніші ваші цілі, тим імовірніше і швидше їх прийме свідомість, і тим швидше Над розум направить нас на їх реалізацію у нашому житті.

Гармонійні стосунки з іншими людьми.

Психологія досягнення і Успіху на 85% орієнтована на встановлення, збереження і розвиток приємних стосунків з іншими людьми. Успішне встановлення соціальних контактів та ефективна міжособистісна взаємодія необхідні для досягнення гармонії з собою та простого людського щастя. Отже, Успіх обумовлює гармонію з собою та з іншими людьми, і гармонія робить людину Успішною. Тому предмет розмови — гармонійні стосунки із значимими людьми, а об’єкт – дослідження елементи психічного здоров’я. Отже, щастя з нашої точки зору складається на 85% із гармонійних стосунків з іншими людьми Та на 15% із матеріального і кар’єрного благополуччя.

Таким чином слід цінувати і розвивати здібності у сфері гармонійних стосунків із оточуючими.

Ще один закон розуму – закон непрямого зусилля : при взаємодії з іншими людьми ми частіше отримуємо бажане опосередкованим або непрямим способом. Наприклад ми бажаємо бути щасливими, всі бажають бути щасливішими ніж є зараз, але ще 2 тис. років тому Аристотель сказав : щастя це не ціль, а процес чи стан, а людина щаслива, коли залучена до діяльності, яка дає можливість особистісного розвитку. Ми досягаємо щастя постійно займаючись тим, що є для нас цінним і вартісним. Хто займається справою без цілі та особистісного сенсу, не розвиваючись, той є нещасним.

Ще один приклад, Ви бажаєте вразити оточуючих людей, то цього неможливо досягнути, якщо Ви будете прямо йти до цілі, а по закону Непрямого зусилля найкращий спосіб вразити оточуючих — це захоплюватися ними. Чим більше ми захоплюємося якостями інших людей, тим більше на них впливають наші якості і здібності, особливо проникність та уважність. Якщо ми бажаємо, щоб нами зацікавились, то правильний спосіб це зацікавитись в цих людях. Якщо ми бажаємо, щоб оточуючі в нас вірили, то ми спочатку повинні вірити в них і показати цю повну впевненість. Якщо ми хочемо сподобатись, то повинні полюбити. Якщо ми бажаємо знайти друга, то нам слід, по Емерсону, стати другом. Якщо ми сконцентруємо увагу на дружбі, вірі і коханні, то нам буде легко знайти друзів, привернути увагу оточуючих та викликати в них довіру. А щоб завоювати повагу, слід просто поважати інших людей…

Є ще інші якості, які обумовлюють успішну соціальну взаємодію – це здоров’я особистості, яке кожен бажає мати в найвищому ступені. По Емерсону людина є здоровою в тій ступені, в якій схильна бачити і шукати позитив у будь-якій ситуації. Це дуже точно з нашої точки зору, так як здатність і бажання бачити позитив в будь-якій ситуації – це міра здорової особистості. Проаналізувавши власний досвід люди погоджуються з тим, що нещасні люди бачать негатив у будь-якій ситуації. І навпаки здорові, успішні і зрілі особистості завжди знаходять позитивний елемент в будь-якій ситуації.

У сучасних психологічних розробках є ще одне трактування здорової особистості, яке повніше і ширше описує наше явище. Людину можна назвати здоровою в тій мірі, в якій вона здатна встановлювати і зберігати гармонійні стосунки з якомога більшою кількістю різних людей. Хто може знайти спільну мову із самими різними типами людей – це здорові особистості, і навпаки, коли людина може спілкуватися тільки з кількома людьми, без яскравих якостей, або без яскраво виражених якостей – це не здорова особистість. Часто в психіатрії нездорових людей характеризують як таких, що не можуть абсолютно ні з ким знайти спільної мови. Гармонія особистості з собою та з іншими знаходиться в прямій залежності від нашої самооцінки. Раніше ми розглядали, що ступінь нашого кохання до себе, визначає ступінь нашого кохання до оточуючих, а також це є ключ до побудови соціальних стосунків і їх якісна характеристика. Все, що ми робимо, щоб підвищити свою самооцінку, полюбити себе і бачити в собі гідну людину – змушує нас любити інших людей і бачити їх як цінних і гідних поваги особистостей.

Людина з високою самооцінкою має природну здатність до гармонійних стосунків, яскравий приклад це закохана людина, яка почуває себе задоволеною, і в піснях розповідають, що людина ніби літає в небі, вона добре співпрацює з іншими людьми тому, що бачить у всьому тільки хороше, весь світ для неї як клумба з квітами під яскравим і теплим сонцем. Поспостерігайте за закоханою парою в ресторані – всі навколо них посміхаються, всім навколо добре, тільки тому, що їм добре.

Таким чином найважливіше для покращення якості стосунків з оточуючими — це навчитись себе любити і приймати себе як цінних і вартісних людей.

Секрет розвитку самооцінки. (або історія про добро і зло). Для розвитку самооцінки слід використовувати 3 прийоми :

1.Метод прямого кодування (я собі подобаюся, я собою задоволений…).

2.Досягати Успіху (ставити цілі і складати плани, робити все можливе для Успіху) – в таких ситуаціях ми задоволені і відчуваємо себе переможцями.

3.Підвищувати самооцінку свою та інших людей.

Самооцінка багато в чому залежить від взаємодії з іншими людьми. Коли наші дії чи думки ображають і принижують інших людей, то наш вплив опосередковано поширюється на нас. Що посієш, — те і пожнеш, Хто руйнує самооцінку іншої людини, — руйнує і свою.

Більшість людей, яких ми зустрічаємо мають низьку або занижену самооцінку, їм необхідна наша повага. Отже, слід підвищувати їх рівень самооцінки і на цій основі будувати більш приємні стосунки. Це є ключ до побудови стосунків між людьми.

Так, як людина є творінням природи, то пов’язана з іншими істотами. Ми не можемо підняти самооцінку інших людей, не піднявши свою в такій же ступені. Кожен щирий і добрий вчинок радує і нас, і тих по відношенню до кого він був вчинений. Ми функціонуємо по точних принципах непрямої дії та взаємного зв’язку, тобто справи, які роблять добро іншим, роблять добро і нам. Уявіть усю жорстокість нашого світу, якщо б усе було навпаки : якщо б ми могли зруйнувавши життя одній людині, піднятися самі. Саме тому, люди схильні до руйнівної поведінки та приниження інших – руйнують себе та страждають від негативу. Але ті, хто на протязі усього життя намагаються робити добро отримують впевненість, готовність і бажання робити ще більше для оточуючих. І цей процес безперервний, в результаті якого Ви можете стати одним із поважних та цінованих членів суспільства, одним із самих Успішних людей свого покоління.

Отже, що ми можемо зробити, щоб покращити стосунки із оточуючими: