48 Логистика и конкурентоспособность проихводителя.

Проходя через производственные, транспортные и прочие процессы материальный поток увеличивается, причем еще и в стоимости. В среднем около 70% стоимости продукции, прошедшей весь путь от источника сырья до конечного потребителя, составляют расходы на транспортировку, хранение, упаковку и другие операции, обеспечивающие продвижение МП.

В сферах производства внедрение логистики позволяет:

1. Снизить запасы на всем пути следования МП

2. Сократить время прохождения МП по логистической цепи.

3. Снизить транспортные затраты

4. Сократить затраты ручного труда.

Данные изменения непосредственно влияют на себестоимость и объем производства, что влияет на конкурентоспсособность.

19 Закупочная логистика. Сущность и задачи.

ЗЛ – управление МП на стадии источника сырья и склада сырья.

ЗЛ решает вопросы: что, сколько, у кого купить, вопросы транспортировки. ЗЛ предусматривает налаживание партнерских отношений с поставщиками.

Задачи:

1. Исследование рынка закупок

2. Определение ОРЗ

3. Выбор поставщика по критериям (цена, качество, надежность)

4. Осуществление закупки (подготовка склада к входящем МП, транспортировки)

5. Контроль поставки (соблюдение графика)

6. Подготовка закупочного бюджета

7. Координация закупок с другими производственными операциями

8. Сделать или купить

49 Логистическая система и общая теория систем.

Системный подход к логистическому анализу предприятия основан на общей кибернетической теории систем, который являются основополагающими и без которого не обходится ни один анализ как технических, так и экономических объектов.

Эта теория называется общей, так как ее метдология применима к любым объектам и явлениям мира, в том числе для анализа устройства и работы коммерческих предприятий в любых сферах экономики. Эта теория называется кибернетической. Кибернетика – наука об управлении.

Общая теория систем была предложена американцами в 50-х годах. Она исходит из того, что любой объект (технический, биологический, социальный, экономический) может быть представлен как система. Система – совокупность составных элементов, которые могут иметь свои локальные цели, но объединенные одной общей целью.

20 Метод авс при исследовании рынка закупок. Формы поставок продукции.

АВС анализ – метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по их ценности. В основе лежит принцип Парето – 20% всех товаров дают 80% оборота. Другими словами надежный контроль 20% позиций позволяет на 80% контролировать систему, будь то запасы сырья или продуктовый ряд предприятия.

АВС анализ – ранжирование ассортимента по разным критериям чаще всего на 3 группы:

А - наиболее ценные,20% запасов,80% продаж.

В – промежуточные, 30%/15%

С – наименее ценные 50%/5%

Формы поставок:

1. Складская – поставки продукции осуществляются через промежуточные и распределительные комплексы и терминалы.

2. Транзитная – поставки продукции потребителю напрямую от производителя-поставщика.