Основные экспортные приоритеты:

• товарная беленая хвойная целлюлоза (длинноволокнистая);

• картон «крафт-лайнер» (чистоцеллюлозный);

• газетная бумага.

Длинноволокнистая хвойная российская целлюлоза является необходимым армирующим компонентом в бумаге и должна учитываться в международном балансе волокна. Вводимые в мире новые мощности в Бразилии и Юго-Восточной Азии работают на коротковолокнистой лиственной целлюлозе. Возможность увеличения поставок длинноволокнистой целлюлозы по требованиям композиции бумаги осталась только в России. Западная Европа и страны Азии заинтересованы в получении из России армирующих длинноволокнистых полуфабрикатов из хвойной древесины. Именно это обстоятельство определяет особую роль и место российской ЦБП в Европе и мире и позволяет надеяться на динамичное развитие географически и экономически обусловленного производства целлюлозно-бумажной продукции.

Развитие экспортного потенциала

Экспорт товарной продукции	2002	2010	2015
Целлюлоза товарная, тыс. тонн	1750	1850	2300
Бумага + картон, тыс. тонн	2461	2650	2910
Млрд. долларов (в сопоставимых ценах)	1,6	2,0	2,3

Развитие импортозамещения рассчитано с использованием данных государственного таможенного комитета (ГТК) с учетом 50%-80% замещения новыми мощностями в перспективе. Импортозамещение рассчитано на создание новых мощностей по легкомелованной бумаге, изделий санитарно-гигиенического назначения и развитие производства и вновь строящихся предприятиях.

Развитие импортозамещения

Импорт товарной продукции	2002	2010	2015
Бумага + картон, тыс. тонн	800	600	450
Млрд. долларов (в сопоставимых ценах)	1,4	1,1	0,9

В «Концепции…» рассматриваются 2 варианта:

Вариант I

Данный вариант развития ЦБП подготовлен на основании инвестиционных программ предприятий отрасли, их собственного видения проблем и путей их решения, материалов региональных и областных программ развития и реструктуризации лесопромышленного комплекса, подготовленных, рассмотренных в период 2000-2002 гг.. и утвержденных соответствующими органами.

Вариант I является минимальным (пессимистичным), так как в отношении действующих предприятий он учитывает только планы и программы развития в период до 2010 года, которые в свою очередь в условиях ограниченного притока инвестиций в отрасль не вполне учитывают реальную потребность в обновлении фондов, скорейшее внедрение НСТ технологий и необходимость развития ускоренными темпами для закрытия потребности внутреннего рынка, сохранения и развития экспортного потенциала, развития импортозамещения.

Вариант II

Данный вариант является максимальным (оптимистичным) и учитывает новое строительство более высокими темпами, так, чтобы к 2015 году был осуществлен выход нового предприятия на полную мощность.

Кроме того, данный вариант предусматривает внедрение наилучших современных технологий к 2010 году с тем, чтобы сохранить конкурентоспособность продукции на всех предприятиях, входящих в 10 сильнейших и стремящихся улучшить свои позиции на рынке, в условиях вступления России в ВТО.

Вариант II имеет более высокий коэффициент обновления фондов, то есть предусматривает интенсивный вывод устаревшего и изношенного оборудования и активный ввод новой техники за счет расширения и реконструкции действующих предприятий, нового строительства.