11. Особенности определения периода реализации и шага расчета при обосновании эффективности инновационного проекта. Привести примеры

Расчетный период (горизонт расчета) характеризует жизненный цикл проекта от разработки до прекращения его использования. Это промежуток времени, за который определяются стоимостные затраты и результаты. Он может быть ограничен сроками физического или морального износа, исчерпанием сырьевых запасов, отсутствием рынков реализаций и др. Расчетный период должен быть таким, чтобы можно было оценить год, когда разработка дает положительный результат. Он не может быть меньше количества лет, в которых будут иметь место дополнительные капитальные вложения и единовременные затраты. Расчетный период (горизонт расчета) измеряется количеством шагов. Шаг расчета - интервал между очередной фиксацией показателей.

В зависимости от темпов изменения показателей расчеты могут проводиться по месяцам, кварталам, годам. В расчетный год (год получения результатов) за шаг расчета может быть принят квартал или год, в последующие - год.

10. Логистические кривые и их использование в инновационном менеджменте. Типы логистических кривых товара. Привести примеры

Развитие большого количества процессов в экономике, в том числе на предприятиях, отражается логистической прямой, которая представляет собой временную или другую зависимость параметров объектов.

Логистические кривые используют для характеристики различных сторон потенциала организации и ее положения во внешней среде, в том числе для описания ЖЦ товара, технологии, спроса, организации.

Типы логистических кривых товара ;

1 кривая – традиционная, этап внедрения, ускоренного, замедленного роста, зрелости и спада. Риск относительно незначительный.

2 кривая – гребешковая, связана с сезонностью (образовательная деятельность, туристическая).

3 кривая – верхняя кривая бума, почти нет этапа внедрения, сразу идет ускоренный рост, переходящий в зрелость, снижение не предполагается. Вторая кривая – кривая провала. Рост переходит в замедленный рост, нет этапа зрелости, сразу переходит в спад.

4 кривая – кривая продолжительного увлечения. Этап внедрения, роста, зрелости, стабильный нерискованный процесс, получение стабильного дохода.

5 кривая – кривая с повторным циклом, после спада снижение всех показателей вернется.

6 кривая – самая рискованная кривая, пиковая кривая, нет этапа внедрения, резкий рост, нет стабилизации, спад.

9. Классификация инноваций в соответствии с «Руководство Осло – 2005»

Руководство Осло выделяет четыре типа инноваций, которые охватывают широкий  круг   изменений,   наблюдаемых   в   деятельности   предприятий:   продуктовые, процессные, организационные и маркетинговые.  

Продуктовая   инновация  есть   внедрение   товара   или   услуги,   являющихся новыми   или   значительно   улучшенными   в   части   их   свойств   или   способов использования.     Сюда   включаются   значительные   усовершенствования   в технических   характеристиках,   компонентах   и   материалах,   во   встроенном программном   обеспечении,   в   степени   дружественности   по   отношению   к пользователю или в других функциональных характеристиках

Процессная инновация  есть внедрение нового или  значительно улучшенного метода   производства   или   дистрибуции   продукта.   Сюда   входят   значительные изменения  в  технологии,  производственном оборудовании и/или программном обеспечении. 

Маркетинговая инновация есть внедрение нового метода маркетинга, включая значительные   изменения   в   дизайне   или   упаковке   продукта,   его   хранении, продвижении на рынок или ценообразовании.

Организационная инновация есть внедрение нового организационного метода в деловой практике фирмы, в организации рабочих мест или внешних связях.

8. Классификация инноваций по базовым признакам, привести примеры

Классификацию инноваций можно проводить по разным схемам, используя различные классификационные признаки.

Инновации классифицируются по следующим признакам:

1. значимость (базисные, улучшающие, псевдоинновации);

2. направленность (заменяющие, рационализирующие, расширяющие);

3. место реализации (отрасль возникновения, отрасль внедрения, отрасль потребления);

4. глубина изменения (регенерирование первоначальных способов, изменение количества, перегруппировка, адаптивные изменения; новый вариант, новое поколение, новый вид, новый род);

5. разработчик (разработанные силами предприятия, внешними силами);

6. масштаб распространения (для создания новой отрасли, применение во всех отраслях);

7. место в процессе производства (основные продуктовые и технологические, дополняющие продуктовые и технологические);

8. характер удовлетворяемых потребностей (новые потребности, существующие потребности);

9. степень новизны (на основе нового научного открытия, на основе нового способа применения к давно открытым явлениям);

10. время выхода на рынок (инновации-лидеры, инновации-последователи);

11. причина возникновения (реактивные, стратегические);

12. область применения (технические, технологические, организационно-управленческие, информационные, социальные и т.д.).

По значимости различают базисные инновации, которые реализуют крупные изобретения и становятся основой формирования новых поколений и направлений техники; улучшающие инновации, обычно реализующие мелкие и средние изобретения и преобладающие на фазах распространения и стабильного развития научно-технического цикла; псевдоинновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологий.

По направлениям воздействия на процесс производства инновации могут быть расширяющими (нацелены на глубокое проникновение в различные отрасли и рынки имеющихся базисных инноваций), рационализирующими (по сути, близки к видоизменениям) и заменяющими (предназначены для замены старых продуктов или технологий новыми, основанными на выполнении той же функции).

Классификация инноваций по глубине вносимых изменений позволяет последовательно проследить переходы от инноваций более низкого уровня к более высокому:

• регенерирование первоначальных свойств системы, сохранение и обновление ее существующих функций;

• изменение количественных свойств системы, перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования;

• адаптивные изменения элементов производственной системы с целью приспособления друг к другу;

• новый вариант - простейшее качественное изменение, выходящее за рамки простых адаптивных изменений;

• новое поколение - меняются все или большинство свойств системы, но базовая концепция сохраняется;

• новый вид - качественное изменение первоначальных свойств системы, первоначальной концепции без изменения функционального принципа;

• новый род - высшее изменение в функциональных свойствах системы, которое меняет ее функциональный принцип;

• радикальные (базовые);

• улучшающие;

• модификационные (частные).

По масштабам распространения могут быть выделены локальные инновации, развивающие имеющиеся базисные технологии; отраслевые инновации, ставшие основой для новой отрасли; и глобальные инновации, которые находят применение во всех отраслях.

По характеру удовлетворяемых потребностей инновации могут быть ориентированы на существующие потребности или могут создавать новые.

По степени новизны инновации могут быть основаны на новых открытиях или быть созданными па основе нового способа, примененного к открытым явлениям. Также, по типу новизны для рынка инновации делятся на:

• новые для отрасли в мире;

• новые для отрасли в стране;

• новые для данного предприятия (группы предприятий).

По причинам возникновения инновации можно разделить на реактивные, обеспечивающие выживание фирмы, представляющие собой реакцию на нововведения, осуществленные конкурентом; и стратегические - инновации, внедрение которых имеет упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.

По области применения инновации весьма своеобразны: технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами; технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции; организационно-управленческие связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения; информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации; социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

По месту инноваций в системе (на предприятии) можно выделить:

• инновации «на входе» предприятия (изменения в выборе сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);

• инновации «на выходе» предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);

• инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В теории инновационного менеджмента выделяют общую (традиционную) классификацию инноваций и инновационных продуктов и классификацию инноваций, учитывающую развитие технологий на основе «подрывных» инноваций.

Основу общей (традиционной) классификации инноваций и инновационных продуктов составляют следующие признаки.

Как источник идеи для инновации могут выступать:

• открытие, научная идея, научная теория, явление;

• изобретение, ряд изобретений, лицензии;

• рационализаторские предложения;

• прочие ситуации.

Вид новшества:

• продукта, его конструкции или устройства, системы и механизма;

• технологии, метода, способа;

• материала, вещества;

• живых организмов, растений;

• постройки, здания, сооружения, офиса, цеха или участка, другого архитектурного решения;

• информационного продукта (проекта, исследования, разработки, программы и т.п.;

• услуги;

• прочих решений.

По областям применения в научно-производственном процессе в сфере промышленности, транспорта, связи и сельского хозяйства выделяются следующие виды инноваций:

• научно-исследовательские, которые изменяют процесс в сфере НИОКР;

• технические или продуктовые, которые появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;

• технологические, которые возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции, ведут к изменению технологий деловых процессов у потребителя;

• информационно-коммуникационные, которые ведут к изменению технологий обработки информации и технологии связи у потребителя;

• маркетинговые, которые ведут к изменениям в исследовании рынков и работе на них, изменениям брэндов товаров и организаций;

• логистические, которые ведут к изменениям в сфере организации движения потоков, снабжении и сбыте.

• организационно-управленческие, которые ведут к изменениям в организационном механизме и системе управления, совершенствуют их;

• социально-экономические, правовые и другие, которые изменяют социальные, экономические и правовые условия функционирования предприятия.

По областям применения в сферах обслуживания:

• образование;

• питание;

• спорт и молодежь;

• культура;

• здравоохранение;

• правовое обслуживание и охрана;

• туризм;

• торговля;

• финансовое обслуживание;

• другие.

По уровню новизны инновационные товары и услуги могут распределяться на обладающие признаками:

• мировой новизны;

• отечественной новизны;

• отраслевой новизны;

• новые для фирмы;

• расширение имеющейся гаммы товаров, ассртимента, портфеля товаров и услуг;

• обновленные товары и услуги;

• товары и услуги с измененным позиционированием;

• с сокращенными издержками (производственные инновации).

Масштабы распространения инноваций:

• транснациональные;

• народнохозяйственные и федеральные;

• региональные;

• муниципальные;

• в рамках объединений и ассоциаций;

• в рамках организации;

• в рамках подразделения.

Широта воздействия инноваций:

• глобальна, мировая;

• народнохозяйственная, национальная;

• отраслевая;

• локальная.

Темпы осуществления инноваций:

• быстрые, нарастающие;

• замедленные, равномерные;

• медленные, затухающие.

Стадии жизненного цикла инноваций, с которых начинается инновационный процесс для данной организации и которыми он заканчивается:

• исследования;

• разработки;

• промышленное производство;

• маркетинг;

• логистика;

• диффузия;

• рутинизация;

• сервисная поддержка.

По преемственности выделяют следующие инновации:

• открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций, на которых основан мультипликационный эффект;

• закрывающие - инновации, закрывающие ряд отраслей;

• замещяющие;

• отменяющие;

• ретровведения.