Практические занятия

Выполнение практических работ (упражнений) направлено на закрепление теоретических знаний студентов и умения использовать на практике полученные знания.

1. ПР-1 Менеджер XXI века.

Цель работы – Определить основные составляющие успеха деловых людей.

2. ПР-2 Оценка менеджером проекта плана по производству

Цель работы – овладеть методами оценки проекта плана производства.

3. ПР-3 Делегирование функций.

Цель работы - овладение методами делегирования функций

4. ПР – 4 Инвентаризация рабочего времени

Цель работы - овладение навыками выявления непроизводительных затрат рабочего времени

5. ПР- 5 Проектирование структуры управления цехом.

Цель работы - овладение методами проектирования структур управления основными цехами машиностроительного предприятия.

6. ПР-6 Составление личного жизненного плана.

Цель работы - научиться формулировать различные виды целей: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные с учетом требований предъявляемым к целям.

7. ПР-7 Определение менеджером путей повышения прибыли.

Цель работы – ознакомление с методологией выявления менеджером роли основных факторов, влияющих на размер прибыли и определение способов ее увеличения.

8. ПР-8 Организационная культура в группе

Цель занятия - закрепление теоретических положений и различных подходов к проблеме организационной культуры

9. ПР- 9 Деловая игра «Разработка управленческих решений методом «коллегиального генерирования идей».

Цель работы - овладеть методами коллективного метода принятия решений.

10. Пр-10 Деловая игра «Алгоритм решения менеджера».

Цель работы - приобретение знаний цикле управленческих работ и навыков разработки их алгоритма.

11. ПР-11 Принятие решений по использованию резервов увеличения выпуска и реализации продукции.

Цель работы – ознакомление с методикой выявления влияния резервов на увеличение выпуска и реализации продукции и принятие решения по их использованию

12. ПР-12 Основы мотивации.

Цель работы – научиться использовать различные виды мотивации для достижения поставленных целей.

13. ПР- 13 Деловая игра «Партнерство в процессе управления персоналом».

Цель работы – научиться организовывать групповую работу для достижения поставленной цели.

14. ПР-14 Деловая игра «Бригадир и лидер»

Цель работы - привитие навыков анализа психологического климата в коллективе, разработка собственных предложений и дискутирование в соответствии с выполненными ролями.

15. ПР-15 «Случай на производстве»

Цель работы - развитие практических навыков решения конфликтных ситуаций

16. ПР – 16 Планирование карьеры.

Цель работы – научиться планировать свой карьерный рост в организации.

17. ПР-17 Личность для работы. Анкета для подбора персонала.

Цель работы - научиться заполнять анкету и составлять резюме, формулировать квалификационные требования к должности.

18. ПР – 18 «Ваша роль в коллективе»

Цель занятия - изучение личностные характеристики каждой роли, выявление ее положительных качеств и недостатков

19. ПР-19 Расчет показателей экономической эффективности управления.

Цель работы – научиться оценивать эффективность управления цехом.

20. ПР-20 Контроль за поступлением материальных ресурсов и принятие решений по его улучшению.

Цель работы – ознакомление с методами менеджерского контроля за поступлением материалов от поставщиков, выявление недостатков в данной области и принятие решений по их устранению.

21. ПР-21Коммуникации в организации.

Цель работы - научиться эффективно выстраивать коммуникационный процесс в организации.

22. ПР-22 Оценка конкурентоспособности товара.

Цель работы – приобретение практических навыков оценки конкурентоспособности продукции.