- •1. Загальні закони управління людиною
- •2. Закон інерційності людських систем
- •1. Закони зв'язку з зовнішнім середовищем
- •2. Соціально-психологічні і біопсихічні закони
- •51. Інвестиційні та фінансові рішення.
- •52.Проектний ризик та прийняття господарських рішень.
- •53. Критерії обгрунтування рішень у процесі прийняття інвестиційного проекту.
- •54. Коефіцієнт систематичного ризику.
- •57.Формування оптимального портфеля з обмеженої кількості цінних паперів.
- •58. Межі застосування кількісних та якісних методів аналізу певного підприємницького ризику.
- •59. Якісний аналіз підприємницьких ризиків
- •60.Сутність системних і несистемних ризиків та межі їх застосування
- •61. Сутність політичного ризику та їх вплив на на поведінку субєктів господарювання.
- •62. Походження соціальних ризиків та їх співвідношення із соціальним становищем.
- •63. Характеристика адміністративно-законодавчих ризиків.
- •64. Сутність податкових ризиків та їх урахування в підприємницькій діяльності.
- •65.Сутність виробничих ризиків, їх класифікація та вплив на діяльність підприємства.
- •66.Безпосередньо-виробничі ризики
- •67. Сутність постачальницьких ризиків
- •68. Сутність транспортних ризиків
- •69.Характеристика ризиків в комерційній діяльності підприємства.
- •70. Причини виникнення безпосередньо реалізаційних ризиків.
- •71. Характеристика фінансових ризиків та їх види.
- •72. Сутність інвестиційних ризиків.
- •73. Ризики зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •76. Характеристика методів кількісного оцінювання ризиків.
- •77. Характеристика методів оцінювання ризикованості інвестиційних проектів.
- •78. Переваги та недоліки основних методів кількісного оцінювання підпр-х ризиків.
- •79. Переваги та недоліки основних методів кількісної оцінки ризику інвестиційних проектів
- •80. Особливості управління ризиками господарської діяльності.
- •81. Структурна схема ризик-менеджменту.
- •82.Напрями та методи регулювання ступеню ризику.
- •83. Методи зниження ступеня ризику.
- •84. Особливості процесу хеджування ризиків.
- •85. Характеристика процесу диверсифікації.
- •86. Сутність системи страхування п-х ризиків.
65.Сутність виробничих ризиків, їх класифікація та вплив на діяльність підприємства.
Виробничі ризики — ризики, що виникають у процесі науково-дослідних таі дослідно-конструкторських робіт (НДДКР), виробництва, реалізації та післяреалізаційного обслуговування продукції (послуг). Можна відокремити такі групи виробничих ризиків:
ризики НДДКР (технічні ризики);
безпосередньо виробничі ризики;
транспортні ризики;
реалізаційні ризики (маркетингові або комерційні ризики).
Ризики НДДКР (технічні ризики) базуються на тому, що в процесі проведення цих робіт, завжди існує імовірність недосягнення бажаних (раніше запланованих) результатів (втрат).
Безпосередньо виробничі ризики як основна група ризиків включає такі види:
ризики, що виникають у процесі розробки стратегії;
постачальницькі ризики;
ризики порушення планових строків;
ризики конфліктів з інтересами підтримки поточної діяльності фірми та інших її напрямків.
Транспортні ризики є присутніми практично в усіх видах та на всіх етапах підприємницької діяльності, що і обумовлює необхідність відокремлення їх у самостійну групу. Існує досить велика кількість ознак, за якими можна класифікувати транспортні ризики. Зазвичай їх розподіляють на чотири групи (E, F, C і D) згідно з міжнародним стандартом
Реалізаційні ризики є комплексними ризиками, які, з точки зору запропонованої нами класифікації, можна розглядати, як частину виробничих ризиків, так і як цілком самостійну групу ризиків. Виділення їх у окрему групу є доцільним з тієї точки зору, що в умовах розвинутої ринкової економіки з’являється інститут посередників, які працюють з досить високим рівнем незалежності від безпосереднього виробника продукції. Для таких спеціалізованих посередницьких фірм виробничі ризики існують окремо від реалізаційних, виступаючи лише одним із джерел їх виникнення. Реалізаційні (маркетингові, комерційні) ризики — ризики, пов’язані з імовірністю виникнення втрат під час збуту продукції (послуг), у процесі взаємодії з контрагентами та партнерами з метою організації продаж.
66.Безпосередньо-виробничі ризики
Безпосередньо виробничі ризики як основна група ризиків включає такі види:
-ризики, що виникають у процесі розробки стратегії (Ризик необґрунтованого визначення пріоритетів загальної економічної і ринкової стратегії фірми, Ризик невірного прогнозу кон'юнктури на всіх або окремих ринках капітальних закупок і постачання, Ризик неадекватної оцінки потреб сфери споживання і власного виробництва );
-постачальницькі ризики (Постачальницькі ризики тісно пов'язані з безпосередньо виробничими ризиками і їх реалізація спричинює певні втрати для підприємства.);
-ризики порушення запланових строків (ризики недотримання запланованого графіка витрат, ризики недотримання запланованого графіка прибутків;
-ризики конфліктів з інтересами підтримки поточної діяльності фірми та інших її напрямків (імовірність того, що в процесі господарської діяльності, незважаючи на наявність пріоритетних напрямків, може відбутися перерозподіл коштів на фінансування поточних операцій фірми, покриття поточних дефіцитів, фінансування інших видів діяльності).