- •Структура ак «алроса»
- •1.1 Общее собрание акционеров
- •1.2 Наблюдательный совет
- •1.2.1 Комитет по аудиту
- •1.2.2 Комитет по стратегическому планированию
- •1.2.3 Комитет по кадрам и вознаграждениям
- •1.3 Ревизионная комиссия
- •1.4 Правление
- •1.5 Размеры вознаграждений и выплат членам правления
- •Реформирование структуры ак «алроса»
- •2.1 Корпоративное реформирование президентом компании
- •2.2 Анализ решения, принятого президентом. Минусы структуры управления компанией
- •2.3 Предлагаемые изменения к текущей схеме управления ак «Алроса»
1.2.1 Комитет по аудиту
Комитет по аудиту создан решением Наблюдательного совета 20 апреля 2010 года, протокол № 159, в целях анализа и поддержания процедур внутреннего контроля, аудита, финансовой отчетности и рисков, связанных с полнотой раскрытия информации. Комитет формируется из членов Наблюдательного совета, обладающих профессиональным опытом в области внутреннего контроля, аудита, финансов, бухгалтерского учета и управления финансовыми институтами. Члены Комитета по аудиту избраны решением Наблюдательного совета 25 июля 2011 года.
В состав Комитета по аудиту входит 5 человек.
1.2.2 Комитет по стратегическому планированию
Комитет по стратегическому планированию создан решением Наблюдательного совета 20 апреля 2010 года, протокол № 159. Комитет способствует повышению эффективности деятельности компании в долгосрочной перспективе, играет основную роль в определении стратегических целей деятельности компании, разработке приоритетных направлений ее деятельности, выработке рекомендаций по дивидендной, кредитной, инвестиционной, интеграционной политике компании, оценке эффективности деятельности компании в долгосрочной перспективе. Члены Комитета по стратегическому планированию избраны решением Наблюдательного совета 25 июля 2011 года.
В состав Комитета по стратегическому планированию входит также 5 человек.
1.2.3 Комитет по кадрам и вознаграждениям
Комитет по кадрам и вознаграждениям создан решением Наблюдательного совета 20 апреля 2010 года, протокол № 159. Комитет способствует привлечению к управлению компанией квалифицированных специалистов и созданию необходимых стимулов для их успешной работы. Комитет формируется из членов Наблюдательного совета, обладающих профессиональным опытом в области внутреннего контроля, аудита, финансов, бухгалтерского учета и управления финансовыми институтами. Члены Комитета по кадрам и вознаграждениям избраны решением Наблюдательного совета 25 июля 2011 года. В состав Комитета по кадрам и вознаграждениям входит также 5 человек из Наблюдательного совета.
1.3 Ревизионная комиссия
В соответствии с уставом АК «АЛРОСА» (ОАО) в состав Ревизионной комиссии компании избирается 5 человек. Состав ревизионной комиссии АК «АЛРОСА» (ОАО), избранный годовым общим собранием акционеров АК «АЛРОСА» (ОАО) 30 июня 2011 года:
1. ГЛИНОВ Андрей Владимирович – заместитель директора Административного департамента Министерства финансов Российской Федерации, Председатель Ревизионной комиссии;
2. БОРИСОВСКИЙ Евгений Сергеевич – ведущий специалист-эксперт отдела Управления инфраструктурных отраслей и организаций военно-промышленного комплекса Федерального агентства по управлению государственным имуществом;
3. КУКЛИН Алексей Валерьевич – Первый заместитель Министра финансов Республики Саха (Якутия);
4. МАСЛЕННИКОВ Александр Владимирович – начальник отдела развития традиционных секторов и рынков Департамента развития секторов экономики Министерства экономического развития Российской Федерации;
5. ЯКОВЛЕВА Саргылана Николаевна – Первый заместитель Министра имущественных и земельных отношений Республики Саха (Якутия).
Размер вознаграждения, получаемого членами Ревизионной комиссии в 2011 году годовое общее собрание акционеров АК «АЛРОСА» (ОАО) не принимало решения о выплате членам Ревизионной комиссии вознаграждений и компенсаций расходов, связанных с выполнением ими функций членов Ревизионной комиссии.
