Часть 3.

Произвести оценку поставщиков 1 и 2 по результатам работы для принятия решения о продлении договорных отношений с одним из них.

В течение первых двух месяцев года фирма получала от поставщиков 1 и 2 товары А и В.

Динамика цен, динамика поставки товаров ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками сроков поставок приведены в следующих таблицах.

Динамика цен на поставляемые товары: (таблица 1)

Поставщик	Месяц	Товар	Объем поставки, ед./мес.	Цена за единицу, руб.
1-й	Январь	А	2000	12
	Январь	В	950	5
2-й	Январь	А	8900	11
	Январь	В	5900	4
1-й	Февраль	А	1100	10
	Февраль	В	1000	6
2-й	Февраль	А	7000	12
	Февраль	В	10000	6

Динамика поставки товаров ненадлежащего качества: (таблица 2)

Месяц	Поставщик	Количество товаров ненадлежащего качества, поставленного в течение месяца, единиц
Январь	1-й	75
	2-й	300
Февраль	1-й	120
	2-й	425

Динамика нарушений установленных сроков поставки: (таблица 3)

1-й поставщик			2-й поставщик
Месяц	Кол-во поставок, ед.	Всего опозданий, дн.	Месяц	Кол-во поставок, ед.	Всего опозданий, дн.
Январь	8	28	Январь	10	45
Февраль	7	35	Февраль	12	36

Для принятия решения о продлении договора с одним из поставщиков необходимо рассчитать рейтинг каждого поставщика по показателям: цена, качество и надежность поставок.

При расчете рейтинга поставщика принять следующие веса показателей:

цена - 0,5

качество поставляемого товара - 0,3

надежность поставки - 0,2

1.Для оценки поставщика по первому критерию (цена) следует рассчитать средневзвешенный темп роста цен (Т_ц) на поставляемые им товары. По формуле:

= Т_цi*d_i=Т_ца*d_а+Т_цв* d_в

Где:

Т_цi - темп роста цена на i-ю разновидность поставляемого товара, %

d_i - доля i-й разновидности товара в общем объеме поставок

Т_цi = * 100

Где:

P_i0 - цена i-й разновидности товара в текущем периоде

P_iб - цена i-й разновидности товара в базисном периоде

d_i =

Где:

S_i - сумма, на которую поставлен товар i-й разновидности в текущем периоде

- общий объем поставок, руб.

Для первого поставщика:

Т_ца по товару А: Т_ца= * 100% = 120%

Т_цв по товару В: Т_цв= * 100 % = 120 %

d_а по товару А: d_а = = 0,397

d_в по товару В: d_в = = 0,361

= 120% * 0,397 + 120% * 0,361 = 47,64 + 43,32 = 90,96 %

Для второго поставщика:

Т_ца по товару А: Т_ца= * 100% = 109 %

Т_цв по товару В: Т_цв= * 100 % = 150 %

d_а по товару А: d_а = = 0,583

d_в по товару В: d_в = = 0,416

= 109% * 0,583 + 150% * 0,416 = 63,547+62,4=125,947%

Расчет доли товаров ненадлежащего качества в общем объеме товаров: (таблица 4)

Месяц	Поставщик	Общая поставка, ед./мес.	Кол-во товаров ненадлеж. кач-ва.	Доля товаров ненадл. кач-ва в общ. объеме
Январь	1-й	3000	75	2,5
	2-й	15000	300	2
Февраль	1-й	2400	120	5
	2-й	17000	425	2,5

Расчет темпа роста поставки товаров ненадлежащего качества (показатель качества) по каждому поставщику выполняется по формуле:

Т_н.к. = * 100

Где:

Т_н.к. - темп роста поставки товаров ненадлежащего качества, %

d_н.к.о. - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок текущего периода

d_н.к.б. - доля товара ненадлежащего качества в общем объеме поставок базисного периода

Для первого поставщика:

d_н.к.б. = 75/3000*100 = 2,5 %

d_н.к.о. = 120/2400*100 = 5 %

Т_н.к. = * 100 = 200 %

Для второго поставщика:

d_н.к.б. =300/15000*100 = 2 %

d_н.к.о. =425/17000*100 = 2,5 %

Т_н.к. = * 100 = 125 %

Расчет темпа роста среднего опоздания по каждому поставщику (показатель надежности поставки) выполняется по формуле:

Т_н.п. = * 100

Где:

Т_н.п. - темп роста среднего опоздания

Q_ср.о. - среднее опоздание на 1 поставку в отчетном периоде, дней.

Q_ср.б. - среднее опоздание на 1 поставку в базисном периоде, дней.

Для первого поставщика:

Q_ср.о = 35/7

Q_ср.б. = 28/8

Т_н.п. = ( : ) * 100 = 142,9 %

Для второго поставщика:

Q_ср.о = 36/12

Q_ср.б. = 45/10

Т_н.п. = ( : ) * 100 = 66,7 %

Для расчета рейтинга поставщиков необходимо по каждому показателю (цена, качество, надежность) найти произведение полученного значения и веса. Сумма произведения по графе 5 (таблица 5) дает нам рейтинг поставщика 1, по графе 6 - поставщика 2.

Поскольку в нашем случае темп роста отражает увеличение негативных характеристик поставщика, то предпочтение при заключении договора следует отдать поставщику, чей рейтинг, рассчитанный по данной методике, будет ниже.

Рейтинг поставщиков: (таблица 5)

Показатель	Вес показателя	Оценка поставщиков по данному показателю		Произведение оценки и веса
		1-го	2-го	1-го	2-го
Цена	0,5	90,96	125,947	45,48	62,973
Качество	0,3	200	125	60	37,5
Надежность	0,2	142,9	66,7	28,6	13,3
Рейтинг поставщика				134,08	113,773

Вывод:

Из расчета можно сделать вывод, что предпочтение следует отдать поставщику 2, так как его рейтинг = 113,773 (ниже, чем у поставщика 1).