3. Задачи анализа хоз-ой деят-ти.

Для повышения эффективности деятельности предприятия и повышения его устойчивости на рынке необходимо вести работу по выявления резервов производства и их использованию, с целью работы на самоокупаемости и самофинансирования в условиях рынка. Выделяют 2 понятия резервов: 1) резервы – как запасы матриальных ценностей, денежных средств, трудовых ресурсов, полезных ископаемых и т.д. 2) резервы как неиспользованные возможности роста производства и улучшения его количественных и качественных показателей. Под термином «резервы» аналитики понимают неиспользованные возможности для роста продукции, выручки или снижения затрат, либо прямые потери, которые несет хоз-во в настоящий момент, но которых можно избежать в будущем, если разработать и внедрить систему соответствующих мероприятий.

В процессе анализа резервы классифицируются по следующим существенным признакам: 1) по масштабам возникновения – народнохозяственные и внутрихозяйственные; 2) по времени – текущие и перспективные; 3) по характеру ресурсов – земельные, ОС, предметы труда и раб времени.

Одним из основных резервов для самофинансирования и самоокупаемости является резерв по реализации продукции. К нему относят ликвидацию потерь в выручке в результате снижения качества продукции, т.е. за счет устранения отрицательного отклонения в выручке на основе цены, сюда же относят потери за счет структурного сдвига в составе фактической реализации по сравнению с плановой. Структурный сдвиг приводит к снидению удельного веса продукции высшего класса, к понижению фактической средней цены реализации, относительному уменьшению выручки.

Вторым резервом является резерв по увеличению прибыли. Источниками резерва яв-ся: 1)доведение качества реализуемой продукции до стандартных и высших кондиций; 2) соблюдение запланированных сроков реализации; 3) недопущение денежных санкций за пониженное качество продукции. И так, для увеличения прибыли нам необходимо собрать резервы за счет увеличения объема реализации продукции, снижение себестоимости реализов. Продукции, улучшение качества реализ. Продукции и сроков реализации, другие источники.

4. Метод цепной подстановки, разниц и десятиграфка Суть метода заключается в последов замене плановых или базисных показателей на фактические с последующим определением, разниц между последующим и ему предшествующим расчетом.

C помощью метода элиминирования определяется количественное влияние факторов на общий результ показатель. Это влияние может быть: а) односторонним - все факторы влияют прямо пропорц или обратно пропорц; б) разносторонним - часть факторов влияет прямо пропор, а другая часть - обратно пропорц.

В первом случае применяется «правило левой руки», то есть замена планового (базисного) показателя осуществляется слева на право, а во втором - «правило правой руки», В результате послед замены образуется цепь условных показателей, расположенных между план и фактич показателями, которые стоят на первом и последнем местах. Разность между каждым последующим и ему предшествующим показывает влияние каждого фактора.

Пусть на результативный экономический показатель Оказывают влияние множество факторов:

П=А*Б*В*Г…С

Применяя «правило левой руки», получим:

1)все факторы и результативный показатель плановые:

2) первый показатель фактический, остальные плановые:

3) первый и второй фактические, остальные плановые:

«правило правой руки». Замена плановых (базисных) показателей фактическими в этом случае осуществляется справа налево, начиная от количественного показателя. Например, на себестоимость продукции растениеводства (С) прямо пропорц влияют затраты на 1 га (3), а урожайность (У)-обратно пропорционально. Применяя «правило правой руки», имеем:

Сп=Зп:Уп;

Су=Зп : Уф.

Влияние урожайности:

Влияние затрат

При помощи последовательной замены плановых показателей на фактические с последующим вычитанием из последующего результата предшествующего можно вычислить влияние каждого фактора.

Способ разниц Правило: при прямом пропорц влиянии двух факторов на общий результат разница в колич факторе умножается на плановый качественный, разница в кач факторе - на фактический колич. Более наглядно и коротко можно реализовать способ цепной подстановки в виде таблицы.

Влияние посевной площади и урожайности на валовые сборы культур

Правила построения таких таблиц просты и унифицированы. В первых двух графах всегда стоит количественный фактор (по плану и фактически), две следующих отведены для качественного фактора (по плану и фактически), три графы предназначены для расчета результативного показателя (по плану, фактически и условно), три последующие содержат расчет отклонений. Примечательно, что условная графа и алгоритм расчета прямо связан с формулами способа разниц.

Пример: на валовой сбор (Вс) зерна влияют два фактора -посевная площадь (S) и урожайность (У). Рассчитаем:

Общее отклонение по валовому сбору:

в том числе отклонение за счет посевной площади:

отклонение за счет урожайности:

откуда следует

Иными словами, чтобы доказать алгебраическую связь условной графы и способа разниц надо в его формулах раскрыть скобки.

Те же отклонения получим способом разниц: Зерновые: отклонение за счет площади

за счет урожайности

Полезно также запомнить, что при прямом пропорциональном влиянии двух факторов на общий результат за фактический в условной графе всегда берется количественный показатель (площадь, поголовье скота, численность работников и т.д.).