- •Міністерство освіти і науки україни черкаський державний бізнес-коледж
- •Стратегія підприємства
- •1. Тематичний план
- •2. Навчальна програма
- •Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
- •Тема 2. Місія та цілі підприємства
- •Тема 3. Стратегічний контекст підприємства
- •Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Тема 6. Стратегія бізнесу
- •Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства
- •Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства
- •Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства
- •Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства
- •Тема 10. Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі
- •Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства
- •Тема 13. Загальна характеристика функціональної стратегії
- •Тема 14. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства
- •Тема 15. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні
- •3. Загальні вказівки до виконання контрольної роботи
- •4. Завдання для виконання контрольної роботи
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •Iіі. Розкрити зміст стратегій
- •IV. Ситуація
- •V. Завдання
- •5. Орієнтовний перелік питань для підготовки до іспиту
- •Список рекомендованої літератури
- •Про автора
- •Стратегія підприємства Методичні рекомендації для студентів заочної форми навчання
- •18000, М. Черкаси, вул. Смілянська, 2
1. Тематичний план
№ з/п |
Назва теми |
Кількість годин |
||
Всього |
Ауди- торна робота |
Самос. робота
|
||
1. |
Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції |
15 |
1 |
14 |
2. |
Місія та цілі підприємства |
13 |
1 |
12 |
3. |
Стратегічний контекст підприємства |
13 |
1 |
12 |
4. |
Оцінювання зовнішнього середовища підприємства |
22 |
2 |
20 |
5. |
Аналіз стратегічного потенціалу підприємства |
22 |
2 |
20 |
6. |
Стратегії бізнесу |
11 |
1 |
10 |
7. |
Стратегія диверсифікації діяльності підприємства |
11 |
1 |
10 |
8. |
Стратегія зовнішнього розвитку підприємства |
11 |
1 |
10 |
9. |
Корпоративна стратегія підприємства |
13 |
1 |
12 |
10. |
Матричні методи формування корпоративної стратегії підприємства |
18 |
2 |
16 |
11. |
Альтернативність у стратегічному виборі |
13 |
1 |
12 |
12. |
Декомпонування корпоративної стратегії підприємства |
11 |
1 |
10 |
13. |
Загальна характеристика функціональної стратегії |
15 |
1 |
14 |
14. |
Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства |
13 |
1 |
12 |
15. |
Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні |
15 |
1 |
14 |
Всього |
216 |
18 |
198 |
|
2. Навчальна програма
Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції
Загальна характеристика, зміст і завдання курсу “Стратегія підприємства” та її взаємозв’язок з іншими економічними дисциплінами. Стратегія підприємства і стратегічне управління. Інструментарій стратегічного управління підприємством.
Зміна умов світової підприємницької діяльності, ускладнення рівня турбулентності середовища та їх вплив на розвиток систем планування діяльності підприємств. Характеристика та основні ознаки фаз еволюції систем планування розвитку підприємства. Їх позитивні та негативні сторони.
Еволюція поняття стратегії від прадавніх часів до сучасних днів. Дефініції поняття стратегії різних авторів. Множинність аспектів вживання поняття стратегії. Місце концепції стратегії підприємства в сучасній економічній науці і управлінській практиці.
Організація формування стратегії на підприємстві. Етапи розробки стратегії підприємства. Послідовність, взаємозв’язок, циклічність та ітеративність етапів процесу розробки і реалізації стратегії підприємства. Особливості розробки стратегії підприємства для діючого та новоствореного підприємства.