Задача 2
Исходные данные. Среднесписочная численность работников машиностроительного завода – 4300 человек. В аппарат управления завода входит единая служба управления персоналом, состоящая из отдельных функциональных подсистем.
Службу возглавляет заместитель директора по персоналу, у которого имеется помощник по социальному развитию. Фактическая численность отдельных подсистем службы управления персоналом составляет:
Найма, отбора и учета персонала 8 человек;
Развития персонала 3 человека;
Планирования и маркетинга персонала 9 человек;
Разработки средств стимулирования
труда и мотивации 7 человек;
Трудовых отношений 3 человека;
Социальной инфраструктуры 8 человек;
Юридических услуг 1 человек;
Условий труда 5 человек.
Постановка задачи
Определите общую численность службы управления персоналом машиностроительного завода.
Рассчитайте, сколько работников завода приходится на одного служащего по управлению персоналом (т. е. «норму обслуживания»). Сравните с зарубежными данными.
Проанализируйте, какие факторы влияют на численность работников и состав звеньев службы управления персоналом завода.
Сравните фактическую численность каждой подсистемы с плановой, рассчитанной в задаче 1. Разработайте мероприятия по сокращению работников в подсистемах службы управления персоналом завода либо по их дополнительному привлечению.
Вывод:
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задача 3
Исходные данные и постановка задачи. Рассчитайте нормативную численность инспекторов по кадрам, исходя из трудоемкости основных работ, выполняемых ими в течение года. Исходные данные представлены в таблице 1.
_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Таблица 1 - Трудоемкость основных работ
№ п\п |
Вид выполняемых операций |
Единица измерения |
Наименование факторов влияния и их числовые значения |
Норма времени на единицу измерения, ч |
Объем работ за год |
Затраты времени, ч/год |
1 |
Оформление документов при приеме на работу рабочих |
Один рабочий |
- |
0,5 |
4500 |
|
2 |
Оформление документов при увольнении рабочих |
То же |
- |
0,6 |
3600 |
|
3 |
Оформление документов работнику, уходящему на пенсию по старости или инвалидности |
- |
- |
2,0 |
250 |
|
4 |
Составление отчета о численности работников по полу и возрасту и рабочих по образованию |
Один отчет |
Среднесписочная численность работников (включая подростков) 20500 человек |
53,2 |
1 |
|
|
Итого: |
|
|
|
|
|
