- •Предмет и задачи современной психологии управления.
- •Методы современной психологии управления.
- •3. Организация как «имплицитная» модель. Элементы внутренней среды организации.
- •2 Часть: ) Цель
- •Структура
- •Технология
- •Типы взаимодействия и особенности персонала
- •4.Сущность «миссии» и «видения» организации, принципы их формулировки.
- •5. Структура организации, виды организационных структур.
- •Управление
- •Персонал
- •7.Формы организации совместной деятельности и особенности персонала.
- •8. Финансы как элемент внутренней среды организации, понятие о человеческом капитале.
- •9. Понятие об управлении, виды управленческих форм. Понятие управления
- •10. Основные психологические компоненты управленческой деятельности.
8. Финансы как элемент внутренней среды организации, понятие о человеческом капитале.
Финансы и бухгалтерский учет — денежные аспекты бизнеса, включая управление средствами (расход, изменение денежных масс), бухгалтерский учет — сбор, обработка и анализ финансовых данных. Обеспечение ресурсами — осуществление и совершенствование системы материально-технического снабжения организации материалами и полуфабрикатами, машинами и энергетическими ресурсами.
Человеческий капитал — совокупность знаний, умений, навыков, использующихся для удовлетворения многообразных потребностей человека и общества в целом. Впервые термин использовал Теодор Шульц, а его последователь — Гэри Беккер развил эту идею, обосновав эффективность вложений в человеческий капитал и сформулировав экономический подход к человеческому поведению.
Первоначально под человеческим капиталом понималась лишь совокупность инвестиций в человека, повышающая его способность к труду — образование и профессиональные навыки. В дальнейшем понятие человеческого капитала существенно расширилось. Последние расчеты, сделанные экспертами Всемирного банка, включают в него потребительские расходы — затраты семей на питание, одежду, жилища, образование, здравоохранение, культуру, а также расходы государства на эти цели
9. Понятие об управлении, виды управленческих форм. Понятие управления
Суть управления
В самом широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов. Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве.
Управление - это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.
Цель управления заключается в эффективном использовании рабочей силы и ограниченных ресурсов для достижения желаемого и возможного состояния производства. При управлении всегда возникают вопросы: что, кому, где, когда, сколько, из чего? Число таких вопросов все время растет. Растет и плата за ошибку.
-=-=-=-
На сегодняшний день складывается следующая система форм управленческих действий (форм управления):
издание нормативных правовых актов;
издание ненормативных и индивидуальных правовых актов;
заключение публично-правовых договоров (например, административных договоров, международных соглашений);
совершение юридически значимых действий или действий юридического характера на основе закона или на основе изданного правового акта управления (составление административных протоколов, проведение государственной регистрации, осуществление властных распорядительных и контрольных мероприятий, выдача официальных документов, разрешающих осуществлять определенный вид деятельности);
осуществление организационных действий;
выполнение материально-технических действий.
