Пос (проект организации строительства) – составная часть строительной документации.

ПОС – является неотъемлемой частью проекта, он служит основой для определения продолжительности строительства, распределения финансовых и материальных затрат, объемов строительно-монтажных работ по годам и периодам строительства.

В состав документа ПОС входят:

1. Календарные планы строительства

2. Строительный и генеральные планы, для подготовительного и основного периода строительства

3. Организационно-технологические схемы возведения объектов

4. Ведомость объемов работ

5. Ведомость потребности в основных материалах, конструкциях и деталях

6. График потребности в основных машинах и механизмах, график потребности в рабочих кадрах и др.

7. Пояснительная записка

ПОС разрабатывается проектной организацией разрабатывающий весь проект, или специализированной проектной организацией.

Состав и содержание ПОС дифференцированы в зависимости от сложности объекта.

Ппр проект производства работ.

ППР служит основой для определения наиболее эффективных методов выполнения СМР (строительно-монтажных работ), сокращению продолжительности строительства, повышению степени использования строительных машин и механизмов, улучшения качества работ и др.

ППР разрабатывается на основе ПОС и изменения вносимые в ПОС должны согласовываться с ППР.

В состав документов ППР входят:

1. Календарный план

2. Строительный и генеральный план

3. Технологические карты

4. Решения по технике безопасности и др.

5. Пояснительная записка

ППР разрабатывается генеральной подрядной организацией или по ее заказу проектной организацией.

ППР в принципе есть переработанный ПОС с учетом специфики работ и специализации организации осуществляющей работы.

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПОДГОТОВИТЕЛЬНОГО ПЕРИОДА СТРОИТЕЛЬСТВА

Организацию строительного производства можно разбить на два основных периода:

1. Период подготовки к строительству

1. Общая (организационно-техническая подготовка) выполняемая до начала работ на строительной площадке

   1. Комплекс мероприятий организационного характера

   2. Технического характера

   3. Технологического характера

2. Подготовка к строительству объекта

2. Период основных работ

I. Организационная подготовка (1 этап подготовки) проводится до начала строительства и направлена на решение следующих основных вопросов:

1. Оформление финансирования строительства

2. Обеспечение стройки проектно-сметной документацией

3. Проведение тендеров и заключение договоров подряда и субподряда

4. Отвод в натуре площадки (трассы) для строительства

5. Оформление необходимой документации на производство работ

6. Подсоединение к действующим сетям линий электропередач, подземным коммуникациям, транспортным магистралям

1. До начала технической подготовки должен быть утвержден технический проект со сводной сметой и ПОС и разработаны рабочие чертежи на объем работ первого года строительства. Также должны быть решены вопросы с поставкой технологического оборудования с фирм изготовителей должна быть получена необходимая документация.

2. Техническая подготовка (инженерная) – этот этап носит название собственного подготовительного периода в течении которого проводится подготовка к основному периоду строительства, работы технической подготовки делятся на:

   1. Внеплощадочные – заключаются в оборудовании района строительства, содержание ее зависит от степени освоения района, в неосвоенных или слабо освоенных районах она может включать в себя строительство предприятий стройиндустрии (заводов, карьеров и другое), строительство жилых поселков для строительных кадров, строительство транспортных коммуникаций и подъездных путей, строительство предприятий, строительство электростанций и теплостанций. В освоенных районах внеплощадочная подготовка как правило заключается в подсоединении существующих магистральных коммуникаций, весь комплекс подготовительных мероприятий получает отображение на ситуационном плане района.

   2. Внутриплощадочные – создание геодезической сетки, расчистка площадки, срезка плодородного грунта (верхний слой), установка ограждений, прокладка временных и постоянных коммуникационных сетей (дорог, устройств освещения, создание складского хозяйства предназначены для обслуживания строительства), подготовка площадок для монтажа строительных машин и механизмов и многое другое.

   3. Объектная подготовка – входит в третий этап на ряду с технологической подготовкой, проводится непосредственно перед началом работ на объекте, а также в процессе его возведения, в ее состав входят, работы по созданию геодезической сетки (материальная сетка – ее накладывают для замеров) прокладки подкрановых путей и монтажа кранов. По оборудованию стендов для укрупненной сборки (например сборка ферм на месте вместо доставки их целиком (очень трудоемкий процесс связанный с перекрытием дорог), по установке подъемников и других механизмов, по установке инвентарных электростояков и др.

Проект разбивают на пусковые комплексы для ускорения возврата инвестиций (сдают по частям)

Очень часто не заканчивая подготовительные работы, начинают основное строительство так как платят за него, а не за подготовку.

Очень важно уделять внимание подготовительным работам.

Наиболее эффективным, но более дорогим является монтаж первых стадий при помощи передвижных кранов.

На стройке используется 3 вида электроснабжения

330

220

3. Технологическая подготовка – заключается в создании таких производственных условий, которые обеспечивали бы нормальное производство строительно-монтажных работ. Технологическая подготовка осуществляется на всем протяжении строительства объекта, она включает в себя:

   1. Подготовку инвентаря и различных приспособлений (леса, подмости (обычно для кладки), кондукторы (временные крепления, струбцины и т.п.), ящики для растворов и т.п.

   2. Подготовку машин и механизмов, их техническое обслуживание, организация рабочих мест и др.

3. РАЗРАБОТКА КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА СТРОИТЕЛЬСТВА

Календарный план строительства объекта

КП представляет собой организационно-технологическую модель строительства привязанную к календарю. В нем взаимно увязываются все строительные и строительно-монтажные работы. КП охватывает весь комплекс работ по возведению объекта начиная с подготовительных работ и кончая пусконаладочными, проведением благоустройства прилегающей территории и озеленением. В КП устанавливается общая продолжительность строительства объекта, устанавливается потребность трудовыми материальных ресурсов сроки поставки конструкций и оборудования, машин и механизмов. При разработке КП должно учитывается требование технических условий по производству работ, правила по охране труда, меры по обеспечению качества работ и наиболее экономичные и равномерное использование всех ресурсов.

Календарный план строительства объекта

Рабочая документация, сводная смета, ПОС, сроки и порядок поставки конструкций, деталей, материалов, оборудования, машин и механизмов, сведения о рабочих кадрах по основным профессиям и составе бригад, технологические карты, данные об организациях участниках строительства.

Календарный план состоит из двух частей:

1. Расчетная. Выполняется в виде таблицы и указывается наименование работ, объем работ, затраты труда, данные о необходимых машинах и механизмах, их количестве и режиме работы, данные о численном и квалификационном составе рабочих и режиме их работы, продолжительность выполнения работ.

2. Продолжительность выполнения работ, графическая часть может быть линейной (линейные графики Ганта) или сетевой.