4. План организационно-технического развития предприятия

На основании анализа состояния технического уровня и организации производства и труда на предприятии, а также в соответствии с планом маркетинга необходимо разработать организационно-технические мероприятия, предусматривающие повышение эффективности производства.

Разработка плана мероприятий по повышению эффективности производства должна быть направлена на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа деятельности предприятия, и может заключаться в следующем:

– внедрение прогрессивной технологии, новейшего оборудования, модернизация оборудования;

– улучшение использования оборудования;

– повышение качества продукции, освоение новых ее видов;

– экономия материальных, энергетических и трудовых ресурсов;

– совершенствование организации производства и труда.

По каждому из предлагаемых мероприятий (не менее трех) необходимо рассчитать экономическую эффективность. При этом надо определить:

– сумму капитальных вложений (инвестиций) на осуществление мероприятий;

– условно-годовую экономию, которая может быть рассчитана по снижению себестоимости продукции, или прирост прибыли;

– срок окупаемости вложений.

Сумма инвестиций складывается из стоимости вводимого оборудования и стоимости транспортно-монтажных работ, а также затрат на демонтаж устаревшего оборудования.

Условно-годовая экономия (Э_у.г.) – это сокращение затрат (расхода, потребления) ресурсов на производство единицы продукции или всего объема работ за год по сравнению с плановой величиной, установленной нормой или фактическим расходом в базисном периоде.

Условно-годовая экономия за счет снижения себестоимости продукции рассчитывается по формуле

Э_у.г.=(С₁–С₂)×В, (1)

где С₁ и С₂ – себестоимость единицы продукции до и после внедрения мероприятия, тыс. руб.; В – годовой плановый выпуск продукции, нат. выр.

Источники снижения себестоимости представляют собой элементы затрат, за счет экономии которых могут быть снижены издержки производства. К основным источникам снижения себестоимости продукции относятся:

– снижение расходов сырья, материалов, топлива и энергии:

Э_у.г.=(Н_р.1–Н_р.2) ×Ц×В, (2)

где Н_р.1 и Н_р.2 – норма расхода сырья, материалов, топлива и энергии до и после внедрения мероприятия, нат. выр.; Ц – стоимость единицы сырья, материала, топлива или энергии, руб.;

– уменьшение амортизационных отчислений:

Э_у.г.=(А₁/ТП₁–А₂/ТП₂) ×ТП₂, (3)

где А₁ и А₂ – соответственно сумма амортизационных отчислений до и после внедрения мероприятия, тыс. руб.; ТП₁ и ТП₂ – товарная продукция до и после внедрения мероприятия, тыс. руб.;

– сокращение расхода заработной платы:

Э_у.г.=(Ч₁–Ч₂) ×ФЗП×(1+К)/100, (4)

где Ч₁ и Ч₂ – численность рабочих до и после внедрения мероприятия, чел.; ФЗП – годовой фонд заработной платы рабочих, млн. руб.; К – процент отчислений от годового фонда заработной платы в бюджет и внебюджетные фонды (40%);

– уменьшение доли условно-постоянных расходов в себестоимости продукции в результате изменения объема производства:

Э_у..г.=(С×В_%×У)/(100×100), (5)

где С – себестоимость продукции до внедрения мероприятия, тыс. руб.; В_% – темп прироста объема производства, %; У – удельный вес условно-постоянных расходов в себестоимости продукции, %.

При внедрении мероприятий, не связанных со снижением себестоимости продукции, годовой экономический эффект рассчитывается как прирост прибыли по следующей формуле:

∆П=П₂ – П₁, (6)

где П₁ и П₂ – соответственно сумма прибыли до и после внедрения мероприятия, млн. руб.

П₁=В₁×Ц₁, (7)

П₂=В₂×Ц₂, (8)

где В₁ и В₂ – объемы производства продукции до и после внедрения мероприятия, нат. выр.; Ц₁ и Ц₂ – цены на продукцию до и после внедрения мероприятия, тыс. руб.

Срок окупаемости инвестиций рассчитывается по одной из формул:

Т=И/Э_у.г. (9)

или

Т=И/∆П. (10)

Результаты расчетов сводятся в форме табл. 1.

Таблица 1

Мероприятия по повышению эффективности производства

Наименование мероприятия	Инвестиции (капитальные вложения), млн. руб.	Годовая экономия (прирост прибыли), млн. руб.	Срок окупаемости, лет
1	2	3	4