- •Содержание
- •Введение
- •1. Общая характеристика предприятия и выпускаемой продукции
- •2. Текущее состояние внешней среды предприятия
- •3. Оценка конкурентной позиции предприятия на рынке
- •Показатели деятельности предприятий по продаже хлебобулочных изделий в Ивановской области
- •4. Swot – анализ и разработка стратегии деятельности предприятия
- •Анализ внешней и внутренней среды «Риат»
- •Обобщающая матрица swot
- •Заключение
- •Список литературы
Показатели деятельности предприятий по продаже хлебобулочных изделий в Ивановской области
Производитель |
Ассортимент |
Качество |
Цена |
«Риат» «Ивановский хлебокомбинат №1» «Ивановский хлебокомбинат №2» «Ивановохлеб» «Ивановский хлебокомбинат №4» «Хлеб» Мини-пекарни |
Широкий Широкий Средний Узкий Средний Широкий Узкий |
Высокое Низкое Высокое Высокое Среднее Высокое Низкое |
Средняя Средняя Низкая Низкая Низкая Высокая Средняя |
Для расчетов по алгоритму примем следующие допущения: базовым предприятием является фирма «Риат» (ее коэффициент поэтому всегда =1).
Бальная оценка ассортимента: Узкий - 1 балл, Средний - 2 балла, Широкий - 3 балла. Экспертная оценка качества также соответствует номеру его ранжирования: Низкое - 1 балл, Среднее - 2 балла, Высокое - 3 балла. Бальная оценка цены противоположна качеству: низкая - 3 балла, средняя - 2 балла, высокая - 1 балл. Общая емкость рынка по Ивановской области 150 000 единиц изделия в год (при расчете учитывается, что население Иванова составляет 450 000 человек, в среднем семья состоит из 3 человек, в день на 1 семью необходимо 1 изделие). Преобразуем таблицу 4 в таблицу 5:
Таблица 5
Расчетные показатели деятельности предприятий по продаже хлебобулочных изделий
Производитель |
Ассортимент |
Качество |
Цена |
Сумма рейтинга гов. |
Прогноз доли рынка |
||||
|
Балл |
Рейтинг* |
Балл |
Рейтинг* |
Балл |
Рейтинг* |
|
шт. |
% |
«Риат» |
3 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
3,00 |
24550 |
16,4 |
«Ивановский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хлебокомбинат №1» |
3 |
1 |
1 |
0,33 |
2 |
1 |
2,33 |
19068 |
12,7 |
«Ивановский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хлебокомбинат №2» |
2 |
0,67 |
3 |
1 |
3 |
1,5 |
3,17 |
25941 |
17,3 |
«Ивановохлеб» |
1 |
0,33 |
3 |
1 |
3 |
1,5 |
2,83 |
23159 |
15,4 |
«Ивановский |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
хлебокомбинат №4» |
2 |
0,67 |
2 |
0,67 |
3 |
1,5 |
2,84 |
23240 |
15,5 |
«Хлеб» |
3 |
1 |
3 |
1 |
1 |
0,5 |
2,50 |
20458 |
13,6 |
Мини-пекарни ' |
1 |
0,33 |
1 |
0,33 |
2 |
1 |
1,66 |
13584 |
9,1 |
ИТОГО |
. |
- |
- |
- |
- |
- |
1833 |
150000 |
100 |
рейтинговая оценка по отношению к предприятию «Риат».
Пример расчета для фирмы «Риат»: 150 000* 3/18,33= 24 550 шт.
Таким образом, согласно этой модели, фирма «Риат» в данный момент времени может рассчитывать на 16% рынка Ивановской области. Увеличить долю на рынке можно с помощью некоторого уменьшения цен, но главное здесь правильно разработать эффективную программу продвижения продукции.