Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1330 вузов, 5510 предметов.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Донской Государственный Технический Университет
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
0930878_55D83_mishenko_v_i_dubrova_l_i_sost_met...doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
439 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

4.2. Сопоставление эффективности управления по группе

цехов

Комплексная оценка эффективности на основе применения коэффициентного, т.е. относительного, метода позволяет сравнить рациональность управления между цехами и ранжировать их по уров­ню результатов. В данной работе сравнение проводится между четырь­мя цехами. Для расчетов рекомендуется таблица, аналогичная выше­приведенной.

Данные для расчетов по литейному, прессовому и сборочному цехам берутся из приложения 6.

Анализируя данные прил. 8, студенты должны:

  • построить иерархию цехов по значению комплексной оценки;

  • сопоставить результаты управления между цехами по отдельным аспектам управления, характеризуемым частными коэффициентами;

  • определить наиболее отстающий цех и отрицательные стороны управления в нем;

  • определить наиболее передовой цех и положительные стороны управления в нем.

5. Выводы и предложения

5.1. Обшие вывода о состоянии эффективности

управления цехом

Здесь на основе проведенной оценки делаются заключительные выводы о состоянии эффективности управления по кварталам, в целом за год о сильных и слабых сторонах по сравнению с другими цехами.

5.2. Разработка мероприятий по повышению эффективнос­ти деятельности цеха и управления им.

Здесь обобщаются и группируются мероприятия по улучшению отдельных сторон деятельности цеха и управления им, а также по распространению его положительного опыта.

ВИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

  1. Организация и планирование автотракторного производства. Управление предприятием./Под. ред. А.П. Ковалева, В.И. Козырева. М.:Высшая школа, 1991.

  2. Организация и планирование машиностроительного производства./Под ред. М.И. Ипатова, В.И. Постникова, М.K. Захаровой. М.: Высшая школа, 1968.

  3. Управление машиностроительным предприятием./Под ред. С.Г. Пуртова, Б.В. Смирнова. М.: Высшая школа,1989.

  4. Теория управления социалистическим производством./Под ред. О.В. Козловой. М.: Экономика, 1983.

  5. Методические основы оценки эффективности труда служащих. Всесоюзный научный центр по организации труда. М,: Экономика, 1989.

  6. Научные основы управления производством; Учеб. пособие, Мищенко В.И., Дуркина Л.М./РИСХМ,Ростовн/Д.

  7. Эффективность инженерного труда. Головачев А.А., Скаржинский М.М. И.: Экономика.1983.

  8. Оценка работников управления./Под ред. Г.Х. Попове., Московский рабочий, 1976.

  9. Трусевич Н.Н. Оценка управленческого труда. М.: Экономика,1984.

  10. Чернов В.М., Антосенкова Л.Д. Повышение эффективности работы аппарата управления. Ш.: Экономим, 1979.

  11. Федотов В.Н. Организаций заводоуправлений в машиностроении, Л.: Машиностроение,1989.

Месяц

Базов.дан-

ные 1 вар.

Поправочные коэффициенты к базовым данным по подвариантам

План

П

шт.

Факт

Ф

шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

1

32

9

1

1

1

1,1

1,2

1,2

1,1

1,3

1,3

1,3

1,4

1,5

1,5

1,8

1,6

1,8

1,7

1,9

1,8

1,8

2

33

30

1

1

1

1,1

1,2

1,2

1,1

1,3

1,3

1,3

1,4

1,5

1,5

1,8

1,6

1,8

1,7

1,9

1,8

1,8

3

35

66

1

1

1

1,1

1,2

1,2

1,1

1,3

1,3

1,3

1,4

1,5

1,5

1,8

1,6

1,8

1,7

1,9

1,8

1,8

Итого

за 1 кв.

100

105

4

35

20

1

1

1

1,1

1,2

1,1

1,1

1,2

1,3

1,3

1,4

1,3

1,5

1,8

1,6

1,7

1,7

1,8

1,8

1,7

5

37

40

1

1

1

1,1

1,2

1,1

1,1

1,2

1,3

1,3

1,4

1,3

1,5

1,8

1,6

1,7

1,7

1,8

1,8

1,7

6

38

60

1

1

1

1,1

1,2

1,1

1,1

1,2

1,3

1,3

1,4

1,3

1,5

1,8

1,6

1,7

1,7

1,8

1,8

1,7

Итого

за 2 кв.

110

120

7

38

32

1

1

1

1,05

1,2

1,3

1,1

1,4

1,3

1,2

1,4

1,5

1,5

1,8

1,6

1,9

1,7

1,8

1,8

1,6

8

40

40

1

1

1

1,05

1,2

1,3

1,1

1,4

1,3

1,2

1,4

1,5

1,5

1,8

1,6

1,9

1,7

1,8

1,8

1,6

Приложение Таблица 1

Продолжение таблицы 1

Месяц

Базовые данные 1 вар.

Поправочные коэффициенты к базовым данным по вариантам

План

П

шт.

Факт

Ф

шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

9

42

35

1

1

1

1,05

1,2

1,3

1,1

1,4

1,3

1,2

1,4

1,5

1,5

1,8

1,6

1,9

1,7

1,8

1,8

1,6

Итого за 3 кв.

120

107

10

42

40

1

1

1

1,05

1,2

1,6

1,1

1,5

1,3

1,1

1,4

1,7

1,5

1,8

1,6

1,9

1,7

2,0

1,8

1,5

11

42

55

1

1

1

1,05

1,2

1,6

1,1

1,5

1,3

1,1

1,4

1,7

1,5

1,8

1,6

1,9

1,7

2,0

1,8

1,5

12

46

73

1

1

1

1,05

1,2

1,6

1,1

1,5

1,3

1,1

1,4

1,7

1,5

1,8

1,6

1,9

1,7

2,0

1,8

1,5

Итого за 4 кв.

130

168

Всего за год

460

500

Исходные данные для расчёта коэффициента ритмичности

Продолжение таблицы 1

Месяц

Базовые данные

Поправочные

коэффициенты

по подвариантам

берутся из

варианта 1.

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

9

85

80

170

155

180

190

150

150

Итого

3 квартал

245

230

480

470

510

540

450

460

10

85

80

160

160

170

190

150

130

11

85

100

160

170

170

160

150

130

12

100

110

190

170

200

190

140

140

Итого

4 квартал

170

290

510

500

540

540

440

400

Всего за

год

950

970

1970

1850

1970

2000

1920

1890

Продолжение таблицы 1

Месяц

Базовые данные

Поправочные

коэффициенты

по

подвариантам

берутся из варианта 1 .

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

1

65

20

140

120

140

150

180

170

2

65

60

145

120

145

170

190

180

3

70

130

155

190

155

150

200

220

Итого

1 квартал

200

210

440

430

440

470

570

570

4

70

40

135

130

145

135

160

150

5

80

80

155

150

165

155

150

140

6

85

120

160

170

170

160

150

150

Итого

2 квартал

235

240

450

450

480

450

460

460

7

80

70

155

135

165

175

150

160

8

80

80

155

160

165

175

150

150

Таблица 2

Исходные данные для расчёта коэффициента качества продукции

Квартал

Базов.дан-

ные 1 вар.

Поправочные коэффициенты по подвариантам

Предъ-

явле-

но Ф

шт.

Сдано

с 1-го

пред.

С шт.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

1

105

100

1

1

1,1

0,9

1,2

0,9

1,3

0,9

1,3

1

1,5

0,8

1,8

0,9

1,8

1

1,9

0,8

1,8

0,7

2

120

120

1

1

1,1

1

1,1

1

1,2

0,9

1,3

0,9

1,3

0,9

1,8

1

1,7

1

1,8

0,9

1,7

1

3

107

95

1

1

1,05

1

1,3

1

1,4

1

1,2

0,8

1,5

1

1,8

1

1,9

0,9

1,8

1

1,6

0,8

4

168

158

1

1

1,05

1

1,6

1

1,5

0,9

1,1

0,9

1,7

0,9

1,8

0,8

1,9

0,9

2

0,9

1,5

0,9

Всего за

год

500

473

Продолжение таблицы 2

Квартал

Базовые данные

Поправочные коэффициенты по подвариантам берутся из варианта 1 (таб. 2)

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

Ф

С

Ф

С

Ф

С

Ф

С

1

210

200

430

350

470

450

570

560

2

240

210

450

450

450

400

460

430

3

230

200

470

450

540

520

460

420

4

290

290

500

450

540

530

400

350

Всего за год

970

900

1850

1700

2000

1900

1890

1760

Таблица 3

Исходные данные для расчёта коэффициента отсутствия потерь рабочего времени по вине управленческих работников

Квартал

Базов. данные 1 вар.

Поправочные коэффициенты по подвариантам

Тп час.

Тф час.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

1

3750

49000

1

1

1,1

1,1

1,2

1,2

1,3

1,3

1,3

1,3

1,5

1,5

1,8

1,8

1,8

1,8

1,9

1,9

1,8

1,8

2

3700

60000

1

1

1,1

1,1

1,1

1,1

1,2

1,2

1,3

1,3

1,3

1,3

1,8

1,8

1,7

1,7

1,8

1,8

2,0

1,7

3

5600

50500

1

1

1,05

1,05

1,3

1,3

1,4

1,4

1,5

1,2

1,5

1,5

1,8

1,8

1,9

1,9

1,8

1,8

2,3

1,6

4

2950

65500

1

1

1,05

1,05

1,6

1,6

1,5

1,5

1,7

1,1

1,7

1,7

1,8

1,8

1,9

1,9

2,0

2,0

2,3

1,5

 

16000

225000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продолжение таблицы 3

Квартал

Базовые данные

Поправочные коэффициенты по подвариантам берутся из варианта 1 данной таблицы

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

Тп

Тф

1

8000

105000

16600

215000

16100

220100

16400

227000

2

7500

110000

15100

220000

15800

226000

15400

227000

3

8650

109600

15600

229600

16200

231200

15100

220000

4

8550

115400

16200

235400

16300

242700

18100

205000

Всего за год

32600

440000

63500

689000

64400

920000

65000

679000

Таблица 4

Исходные данные для расчёта коэффициента исполнительности аппарата управления (одинаковые для всех вариантов и подвариантов)

Квартал

Группы документов

1

2

3

Фактич. срок, дней

Планов. срок, дней

К весо-мости

Фактич. срок, дней

Планов. срок, дней

К весо-мости

Фактич. срок, дней

Планов. срок, дней

К весо-мости

1

25

20

1,0

12

10

0,8

3

2

0,5

2

23

20

1,0

11

10

0,8

7

2

0,5

3

30

20

1,0

14

10

0,8

3

2

0,5

4

22

20

1,0

13

10

0,8

4

2

0,5

Итого

100

80

1,0

50

40

0,8

17

8

0,5

Таблица 5

Исходные данные для расчёта коэффициентов премий

Квартал

Базовые данные

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Вариант4

Вариант 5

Планов. процент премий, Пп

Фактич.процент примий, Пф

Пп

Пф

Пп

Пф

Пп

Пф

Пп

Пф

1

30

25,5

35

37

40

38

45

45

50

50

2

30

27,3

35

36

40

40

45

40

50

50

3

30

24,6

35

30

40

42

45

48

50

52

4

30

31,8

35

40

40

44

45

47

50

38

ИТОГО

30

27,3

35

36

40

41

45

45

50

48

Поправочные коэффициенты по подвариантам берутся из таблицы 1 вариант 1.

Таблица 6

Исходные данные для расчёта коэффициента напряжённости работы аппарата управления по повышению эффективности производства

Показатели

Единицы измерения

Базовые данные

1

2

3

4

5

План П

Факт Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

Численность работающих

чел.

120

120

236

240

370

380

590

580

372

400

Средняя зар.плата работающих

тыс. руб.

Определяется преподавателем при выдаче задания, например, 20 тыс. руб.

Экономия от снижения себестоимости продукции

тыс. руб.

2700

2590

5500

5300

8800

8400

13500

12800

8900

7900

Поправочные коэффициенты по подвариантам берутся из таблицы 1 вариант 1.

Таблица 7

Исходные данные для расчёта коэффициентов рациональности затрат на управление

Показатель

Единица измерения

Базовые данные

Вариант 1

Вариант 2

Вариант 3

Вариант 4

Вариант 5

план П

факт Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

П

Ф

Затраты на управление

тыс. руб.

330

345

650

660

1030

1060

1600

1550

960

1100

Поправочные коэффициенты по подвариантам берутся из таблицы 1 вариант 1.

Таблица 8

Исходные данные для расчёта коэффициентов комплексной оценке по группе цехов

Цех

Частные коэффициенты

Кр

Кк

Кп

Кис

Кпр

Кэ

Кз1

Кз2

Литейный

1,0

0,98

1,0

0,8

1,22

1,1

0,98

1,2

Прессовый

0,75

0,99

0,9

1,1

0,97

0,96

1,1

1,3

Сборочный

0,48

0,92

0,85

0,7

0,8

0,9

0,95

0,8

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности