Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 16

1. Основні методи відбору персоналу, їх переваги та недоліки.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Що таке неформальні групи?

1. Групи, що виникають спонтанно, але в яких люди вступають у взаємодію досить регулярно і відносини формуються на основі особистих симпатій.

2. Це сукупність людей, згрупованих за рівнем оплати праці.

3. Об’єднання громадян для досягнення політичних цілей.

4. Об’єднання людей, що мають спільне хобі.

5. Правильної відповіді немає.

2. Що означає поняття “соціальне партнерство”?

1. Соціальні стосунки між трьома суб’єктами ринкової економіки: державою, найманими працівниками, роботодавцями.

2. Форма існування різних суб’єктів суспільних відносин.

3. Відносини між найманими працівниками і роботодавцями.

4. Відносини між працівниками та органами державного управління.

5. Усі відповіді правильні.

3. Яким показником вимірюється співвідношення обсягу продукції та затрат трудових ресурсів?

1. Рентабельність продукції.

2. Якість праці.

3. Продуктивність праці.

4. Загальні витрати робочого часу.

5. Працемісткість продукції.

3. Задача.

Визначити планову чисельність лінійних керівників та службовців, якщо чисельність робітників 1260 чол., норми керованості: для майстрів –25, для старших майстрів – 100, для начальників дільниць – 300, для начальників цехів – 600 чол. Норми навантаження для нормувальників – 250 чол., для бухгалтерів – 300, для табельників – 600 чол.

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна

Декан факультету економіки та управління м.І. Бондаренко Хмельницький національний університет

Дисципліна – Управління персоналом

Напрям підготовки – Менеджмент

Білет 17

1. Значення професіограм та карт компетенцій при відборі кадрів.

2. Дайте відповідь на тестові завдання (вірною є тільки одна відповідь).

1. Яке з наведених визначень характеризує поняття “персонал”?

1. Сукупність усіх працівників організації, які приймають участь у здійсненні господарської діяльності підприємства.

2. Сукупність робітників, які існують як спільність у певному просторі і часі.

3. Керівники та службовці, які виконують функції, де переважає розумова праця.

4. Об’єднання громадян для спільної діяльності за соціально-психологічними характеристиками.

2. Здатність людини до праці, сукупність її фізичних, інтелектуальних здібностей, набутих знань і досвіду, які використовуються в процесі виробництва, характеризує категорію:

1. Робоча сила.

2. Персонал.

3. Формальна група.

4. Соціальна група.

3. Які парадигми управління персоналом сформувались у ХХ столітті?

1. Економічна, організаційна, технологічна, гуманістична.

2. Використання трудових ресурсів, управління персоналом, управління людськими ресурсами, управління людиною.

3. Наукового управління, людських відносин, індивідуальної відповідальності, командного менеджменту.

4. Наукової організації праці, економічної людини, активізації людського фактора.

3. Задача.

В плановому році передбачається знизити трудомісткість продукції на 10%. Визначити необхідну загальну чисельність працівників в плановому періоді, якщо в базовому році технологічна трудомісткість складала 30 000 нормо-годин. Норми виконуються в середньому на 120%, чисельність допоміжних робітників в основних цехах складає 10% чисельності основних робітників, у допоміжних цехах працює 50 % від числа робітників основних цехів. Усі робітники складають 70% всього виробничо-промислового персоналу. Фонд робочого часу – 220 днів на рік.

Екзаменатор М.Д. Ведерніков

Зав.кафедрою ЕМПП Н.М. Тюріна