- •Расчет объемов реализации и цен по новым услугам Предпосылки и цели открытия салона красоты класса люкс
- •Современное состояние рынка
- •Конкуренция
- •Конкурентоспособность салона красоты люкс класса
- •Политика продажи товаров и услуг
- •Объем реализации
- •Технология организации проекта
- •Расчет инвестиционных затрат по вариантам проекта
- •Затраты на оборудование и мебель
- •Запас расходных материалов
- •Затраты на орг. Расходы
- •Расчет текущих затрат по вариантам проекта
- •Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли по вариантам проекта
- •Источники финансирования проекта и график денежного потока
- •Расчет показателей рентабельности проекта
- •Оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения
Расчет срока окупаемости и простой нормы прибыли по вариантам проекта
Таблица 21.
(тыс. руб.) |
Вар. 1 |
Вар. 2 |
Инвестиц затраты |
12 012,4 |
12 199,4 |
выручка |
26 175,9 |
24 918,4 |
прибыль до налогообложения |
11 505,2 |
10 216,8 |
чистая прибыль |
9 204,2 |
8 143,4 |
Простой срок окупаемости рассчитывается по формуле:
1 вариант –ТЦ Заневский Каскад:
12 012,4/9 204,2=1,3 , что означает что срок окупаемости проекта 1 год и 3 месяца.
2 вариант- ТРК Питерлэнд:
12 199,4/8 143,4=1,5 что означает что срок окупаемости проекта 1 год и 5 месяцев.
Простая норма прибыли рассчитывается по формуле
*100%
1 вариант –ТЦ Заневский Каскад:
9 204,2/12 012,4*100= 76,6%
Таким образом, в моем случае простая норма прибыли для 1 варианта составляет 76,6%.
2 вариант- ТРК Питерлэнд:
8 143,4/12 199,4*100=66,7%
Для 2 варианта простая норма прибыли составляет 66,7%.
Источники финансирования проекта и график денежного потока
P0 – инвестиционные затраты;
A1,A2…A5 – денежные поступления от реализации
F – будущая стоимость проекта
n – количество периодов
i - % ставка
Доля собственного капитала составляет 50% и соответственно доля заемного – 50%. Стоимость собственного капитала компании в соответствии с политикой дивидендов составляет 26% , а заемного в соответствии с договором кредитования - 23% годовых. Тогда, средневзвешенная стоимость капитала по проекту (без учета налогового щита) составит:
26 х 0,5 + 23 х 0,5 = 24,5%
Используется коэффициент текущей стоимости:
P/А=1/(1+i)n
NPV=А1/F*A1+ А2/F*A2 +А3/F*A3 +А4/F*A4+ А5/F*A5-P0
Для 1 варианта:
NPV = 11 505,2/1,245+11 505,2/1,55+11 505,2/1,929+11 505,2/2,402+
+11 505,2/2,991 – 12 012,4= 19 248
Внутренняя нома прибыли IRR определяется методом подбора на основе значения NPV:
IRR=I
NPV=0
IRR = 92%
Для 2 варианта:
NPV = 10 216,8/1,245+10 216,8/1,55+10 216,8/1,929+10 216,8/2,402+
+10 216,8/2,991 – 12 199,4= 15 560
Внутренняя нома прибыли IRR определяется методом подбора на основе значения NPV:
IRR=I NPV=0
IRR = 79,2%
Расчет показателей рентабельности проекта
ROS – рентабельность продаж
*100%
Вариант :
Прибыль от продаж=11 505,2 тыс. руб.; Выручка от продаж=26 175,9тыс. руб.
ROS= 43%
Вариант :
Прибыль от продаж= 10 216,8тыс. руб.; Выручка от продаж= 24 918,4тыс. руб.
ROS= 41%
Оценка эффективности проекта и выбор варианта для внедрения
Сводная таблица результатов
Таблица 22.
№ по порядку |
Технико-экономические и финансовые показатели проекта |
Ед.измер.
|
Варианты реализации проекта |
|
1 |
2 |
|||
1 |
Площадь |
кв.м |
128 |
128 |
2 |
Численность персонала |
чел |
15 |
17 |
|
|
|
|
|
3 |
Инвестиционные затраты по проекту |
тыс.руб |
12 012,4 |
12 199,4 |
4 |
Выручка от реализации продукции (среднегодовая) |
тыс.руб/ год |
26 175,9 |
24 918,4 |
5 |
Текущие затраты (себестоимость продукции) среднегодовые |
тыс.руб/ год |
14 670,7 |
14 701,6 |
6 |
Прибыль от продаж (среднегодовая) |
тыс.руб/ год |
11 505,2 |
10 216,8 |
|
|
|
|
|
7 |
Срок окупаемости проекта |
год |
1, 3 |
1,5 |
8 |
Простая норма прибыли |
% |
76,6% |
66,7% |
|
|
|
|
|
9 |
Чистая текущая стоимость по проекту, NPV |
тыс.руб |
19 248 |
15 560 |
10 |
Внутренняя норма прибыли по проекту, IRR |
% |
92 |
79,2 |
По результатам расчетов для открытия салона красоты класса люкс выбран первый вариант – аренда помещения в ТЦ Заневский Каскад, т.к.
- ROS проекта 1 > ROS проекта 2
- срок окупаемости проекта 1 < срока окупаемости проекта 2
- простая норма прибыли проекта 1 > простой нормы прибыли проекта 2
- NPV проекта 1 > NPV проекта 2.
